contoh business plan sederhana pdf

Contoh Bisnis Plan yang Bisa di Download Gratis

Mencari contoh bisnis plan untuk usaha Anda? Bisnis plan sendiri adalah dokumen yang menunjukkan kelayakan bisnis baru yang prospektif dan menyediakan peta jalan untuk beberapa tahun pertama operasinya.

Membuat bisnis plan adalah bagian penting dalam menciptakan bisnis baru, baik sebagai startup atau cabang dari bisnis yang sudah ada. Rencana bisnis untuk perusahaan start up sering kali dibagikan kepada lembaga pendanaan, calon investor, dan pemodal ventura untuk mendapatkan pendanaan yang diperlukan.

Pada artikel kali ini kami akan memberikan kepada Anda contoh bisnis plan dan file bisnis plan yang bisa Anda download secara gratis.

Apa itu Bisnis Plan?

Bisnis plan atau rencana bisnis adalah dokumen yang mendefinisikan secara rinci tujuan perusahaan dan bagaimana perusahaan berencana untuk mencapai tujuannya.

Bisnis plan menjabarkan peta jalan tertulis untuk perusahaan dari sudut pandang pemasaran, keuangan, dan operasional. Baik perusahaan rintisan maupun perusahaan yang sudah mapan menggunakan rencana bisnis.

Ini adalah dokumen penting yang ditujukan untuk audiens eksternal dan internal perusahaan. Sebagai contoh, rencana bisnis digunakan untuk menarik investasi sebelum perusahaan memiliki rekam jejak yang terbukti. Rencana bisnis juga dapat membantu mendapatkan pinjaman dari lembaga keuangan.

Selain itu, bisnis plan dapat membantu tim eksekutif perusahaan untuk tetap berada di jalur yang sama mengenai item tindakan strategis dan sesuai target untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Meskipun bisnis plan sangat berguna untuk bisnis baru, setiap perusahaan harus memiliki rencana bisnis. Idealnya, rencana tersebut ditinjau dan diperbarui secara berkala untuk mencerminkan tujuan yang telah dicapai atau yang telah berubah.

Terkadang, bisnis plan baru dibuat untuk bisnis yang sudah mapan yang telah memutuskan untuk bergerak ke arah yang baru.

Baca juga: Cara Membuat Neraca Lajur dan Contohnya

Mengapa Anda membutuhkan bisnis plan?

Anda mungkin bertanya-tanya mengapa Anda membutuhkan bisnis plan. Meskipun Anda sudah memiliki gambaran yang jelas tentang apa yang ingin Anda capai. Anda tahu pasar, Anda memiliki keterampilan yang diperlukan. Jadi, mengapa Anda membutuhkan rencana?

Berikut ini beberapa alasan mengapa Anda membutuhkan bisnis plan:

• Untuk memperjelas ide-ide Anda: Menuliskan sesuatu akan memberinya struktur dan substansi. Ide-ide Anda akan lebih jelas di atas kertas daripada di dalam kepala Anda.
• Untuk menemukan dan memecahkan masalah: Ide bisnis yang ada di benak Anda mungkin memiliki beberapa kekurangan – Anda mungkin belum mencakup semuanya. Hal ini akan menjadi jauh lebih jelas ketika kata-kata Anda ada di halaman.
• Untuk mendapatkan feedback dari orang lain: Bisnis plan yang ditulis dengan baik dapat dibagikan dengan orang-orang yang dipercaya untuk mendapatkan saran mereka.
• Sebagai dokumen formal: Bank, investor, akuntan, dan pengacara akan menginginkan bukti bahwa Anda serius dengan bisnis Anda. Rencana tertulis akan memberikan bukti tersebut.
• Untuk memandu Anda seiring pertumbuhan bisnis Anda: Rencana bisnis yang baik akan membuat Anda tetap berada di jalur yang benar dan fokus, bahkan ketika pekerjaan sehari-hari menjadi gangguan.

Baca juga: 10 Jenis Strategi Pemasaran yang Wajib Bagi Pebisnis Baru

Komponen Apa Saja yang Harus ada dalam Bisnis Plan?

Jika Anda belum pernah menulis rencana bisnis sebelumnya, ini bisa menjadi hal yang menyulitkan. Namun jangan takut, berikut adalah beberapa komponen yang harus ada dalam bisnis plan yang Anda buat:

1. Ringkasan eksekutif

Di sinilah Anda menggambarkan perusahaan Anda dan produk atau layanan yang akan dijual. Ini harus singkat, untuk menarik dan mempertahankan perhatian orang.

Cobalah untuk menjelaskan tujuan dan misi bisnis Anda hanya dalam beberapa kalimat. Berusahalah dengan keras untuk membuatnya mudah diingat.Perlakukan bagian ini sebagai dokumen elevator pitch – harus ringkas dan mudah diingat.

2. Siapa pelanggan Anda?

Apakah Anda memiliki gambaran yang jelas tentang tipe orang (atau bisnis) yang akan membeli produk atau layanan Anda? Jika belum, pikirkanlah dengan hati-hati sampai Anda memilikinya.

Ini adalah salah satu pertanyaan pertama yang akan ditanyakan oleh investor tentang rencana bisnis Anda. Siapkan jawaban Anda.

• Ketahui apakah pelanggan Anda adalah konsumen atau bisnis. Jika mereka adalah bisnis, siapa yang akan Anda targetkan di dalam perusahaan tersebut? Mungkin tenaga penjualnya, atau mungkin CEO-nya?
• Tentukan apakah Anda akan memiliki klien tetap atau pembeli sekali saja.
• Pastikan Anda benar-benar telah berbicara dengan beberapa pelanggan potensial Anda.

3. Mengevaluasi target audiens

Jangan menggunakan asumsi di sini. Anda perlu mengidentifikasi orang atau bisnis yang akan membeli dari Anda. Pikirkan tentang hal-hal berikut:

• Demografi – seperti usia, jenis kelamin, dan status sosial
• Firmografi – termasuk ukuran perusahaan, pendapatan perusahaan dan layanan atau produk perusahaan
• Lokasi – mungkin daerah, kota, atau bahkan negara tertentu
• Profesi – mungkin Anda menargetkan akuntan, polisi, atau pengacara, misalnya
• Kelompok – seperti orang-orang dengan minat atau kebiasaan yang sama

Semakin baik Anda mengevaluasi audiens target Anda, semakin komprehensif rencana bisnis Anda.

Baca juga: Rumus HPP, Cara Hitung, dan Contoh Kasusnya

4. Apa saja peluang Anda?

Bisnis yang sukses berpikir besar. Anda mungkin memulai dari yang kecil, namun Anda tidak harus tetap seperti itu. Jadi, tuliskan peluang yang mungkin untuk bisnis Anda seiring pertumbuhannya.

Sebagai contoh, mungkin Anda berencana untuk memulai dengan menjual melalui internet. Itu bagus, tetapi bagaimana Anda akan mendapatkan trafik ke situs Anda?

Bagaimana orang akan menemukan Anda secara online? Apakah Anda akan membutuhkan tenaga penjualan? Jika tidak, bagaimana Anda akan meyakinkan orang untuk membeli dari Anda?

Seiring dengan pertumbuhan bisnis, apakah ada ruang untuk gerai ritel fisik? Peluang apa lagi yang akan Anda miliki jika bisnis Anda tumbuh sesuai rencana?

5. Memahami persaingan

Setiap bisnis memiliki persaingan. Jika Anda tidak menyebutkan kompetitor Anda, investor akan menganggap Anda tidak profesional. Teliti dan buatlah daftar semua pesaing Anda yang sudah ada dan yang potensial:

• Siapa saja pesaing langsung Anda – mereka yang menjual produk yang sama dengan Anda?
• Siapa saja pesaing tidak langsung Anda – mereka yang pasarnya tumpang tindih dengan pasar Anda?
• Apa yang akan mencegah perusahaan lain bersaing dengan Anda – apa saja hambatan untuk masuk?
• Apa USP (proposisi penjualan unik) Anda? Dengan kata lain, apa titik perbedaan Anda yang membuat Anda berbeda dari pesaing Anda?

Poin terakhir ini penting. Anda perlu menjelaskan bagaimana bisnis Anda akan membedakan dirinya dari yang lain. Hal itu mungkin didasarkan pada harga, layanan, kualitas, jangkauan, atau nilai. Pastikan Anda menjelaskannya.

Baca juga: Demand Planning: Pengertian dan Tips Mengelolanya

6. Buatlah rencana keuangan sederhana

Semua bisnis plan harus berisi beberapa informasi keuangan. Ini harus mencakup keseluruhan biaya pendirian bisnis Anda. Sebagai contoh:

• Biaya untuk membuat atau membeli produk
• Biaya tenaga kerja dan produksi, termasuk bahan baku
• Biaya karyawan, terutama untuk bisnis jasa
• Biaya distribusi dan pemasaran
• Biaya overhead tetap dan variabel

Software akuntansi yang tepat akan membantu Anda membuat draf model keuangan yang lebih baik. Salah satu software akuntansi yang bisa Anda gunakan dengan mudah dan praktis adalah Kledo.

Anda bisa mencoba software akutnansi Kledo secara gratis selama 14 hari melalui tautan pada gmabar di bawah ini:

7. Sertakan rencana pemasaran secara garis besar

Untuk bagian rencana bisnis ini, Anda perlu memikirkan lima ‘P’:

• Penetapan harga – bagaimana Anda akan menentukan harga produk akhir?
• Positioning – bagaimana produk atau layanan Anda sesuai dengan pasar?
• Promosi – saluran apa yang akan Anda gunakan untuk menarik dan berkomunikasi dengan pelanggan?
• Profit – berapa banyak yang Anda harapkan dari setiap barang yang terjual?
• Place – di mana gerai penjualan Anda?

Baca juga: Rencana Pemasaran (Marketing Plan): Manfaat, Tujuan, Jenis, Contoh, dll

8. Rencanakan operasi Anda

Apa saja tugas harian yang perlu dilakukan saat menjalankan bisnis? Sertakan semua proses bisnis seperti produksi dan pengemasan. Cobalah untuk mencakup semua departemen juga, termasuk penjualan dan layanan pelanggan.

9. Mendapatkan orang yang tepat

Ini adalah salah satu faktor terpenting. Pikirkan tentang siapa yang ingin Anda pekerjakan. Bagaimana Anda akan menemukan orang yang memiliki keahlian yang sesuai dengan keahlian Anda? Dan bagaimana Anda akan meyakinkan mereka untuk bekerja untuk Anda?

Pikirkan juga siapa yang Anda inginkan sebagai penasihat bisnis Anda. Anda akan membutuhkan orang yang dapat dipercayai, untuk membimbing dan menjadi mentor Anda saat Anda membutuhkannya.

Baca juga: Action Plan Adalah: Manfaat, Contoh, dan Cara Buatnya dalam Bisnis

Contoh Bisnis Plan Sederhana

Berikut adalah contoh bisnis plan yang bisa Anda pertimbangkan untuk digunakan:

Baca juga: Business Continuity Plan (BCP): Pengertian, Jenis, dan Cara Membuatnya

Download Template Bisnis Plan Gratis

Jika Anda masih kesulitan menggunakan contoh bisnis plan diatas, Anda bisa mendownload template bisnis plan dalam berbagai format melalui tombol di bawah ini:

Baca juga: Business Planning: Pengertian, Proses, Elemen, Tahapan, dan Tips Membuatnya

Saat Anda menulis bisnis plan, ingatlah kekuatan Anda – dan juga hal manapa a saja yang perlu ditingkatkan. Cara ini akan membantu Anda menyusun rencana yang memaksimalkan kemampuan Anda, namun tetap realistis. Dan pada akhirnya, ini akan meyakinkan investor bahwa Anda serius.

Bisnis plan Anda adalah peta jalan untuk bisnis Anda, namun pastikan Anda tidak membuat rencana yang kaku. Jika memungkinkan, pastikan Anda memeriksa ulang bisnis plan yang sudah Anda buatd setidaknya setahun sekali dan lakukan perubahan jika perlu.

Yang terpenting, teruslah mendapatkan feedback dari para konsultan Anda – baik itu resmi dan tidak resmi. Dengan bantuan mereka, Anda akan membuat bisnis plan yang sempurna yang akan membawa bisnis Anda lebih menguntungkan.

• Latest Posts

• Tips Terbaik Mengelola Pengeluaran Bisnis yang Efektif - 2 April 2024
• Pengertian Expense Ratio, Komponen, Rumus, dan Cara Hitungnya - 1 April 2024
• Spend Management: Manfaat, Tahapan, dan Strategi Mengelolanya - 26 Maret 2024

Related Posts:

• Template Invoice: Format, Cara Isi, dan Contoh yang…
• Invoice: Pembahasan, Format, dan Contoh yang Bisa Download
• Contoh RAB dan Template yang Bisa Didownload Gratis
• Iklan Gratis yang Bisa Anda Gunakan Dalam Bisnis…
• 10 Contoh Surat Lamaran Kerja dan Download Template…
• Contoh Faktur Penjualan Kosong Word & Excel,…

Tinggalkan Balasan Batalkan balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Simpan nama, email, dan situs web saya pada peramban ini untuk komentar saya berikutnya.

Please enter an answer in digits: 11 − eight =

Muamala Net

Media Ekonomi Islam, Muamalah, & Halal

Bisnis Plan Contoh Versi Pdf (Bisa Didownload)

fazzams | Februari 10, 2019 November 8, 2017 | Dunia Akademis , Manajemen , Manajemen Bisnis , Peluang Bisnis , Wirausaha

Contoh bisnis plan bermanfaat untuk kita pelajari dan praktekan. Kita bisa menyesuaikannya dengan bisnis yang kita rencanakan. Sebelumnya kita telah membahas lengkap bisnis plan kita di artikel sebelumnya. Sekarang kita bisa menggunakan bisnis plan versi pdf.

• Contoh Bisnis Plan Terfavorit 2022 – Usaha Minuman Cokelat
• 5 Sistematika Proposal Usaha Yang Penting dalam Membuat Bisnis Plan
• Contoh Analisis SWOT Perusahaan Terlengkap (dengan Contoh)
• Rangkuman Materi Manajemen Bisnis Internasional – Terlengkap

Bisnis Plan Versi Pdf

Link untuk mendapatkan bisnis plan versi pdf yang kami buat ada di bagian bawah artikel.

Fomat Bisnis Plan Contoh

Sebenarnya format business plan itu cukup beragam. Tetapi dalam kasus ini kami menggunakan bisnis plan yang sederhana tetapi cukup lengkap dan komprehensif. Berikut adalah format bisnis plan yang kami gunakan:

1.0 Ringkasan Eksekutif  1.1 Deskripsi Singkat Perusahaan 1.2 Pembiayaan 1.3 Misi 1.4 Tim Manajemen 1.5 Prakiraan Penjualan 1.6 Keuntungan Bersih dan Break Even Point 1.7 Rencana Pengembangan 2.0 Latar Belakang Bisnis  3.0 Deskripsi Perusahaan  4.0 Visi & Misi  4.1 Visi : 4.2 Misi : 5.0 Struktur Organisasi  6.0 Analisis Pasar dan Pemasaran  6.1 Gambaran Produk 6.2 Gambaran Pasar 7.0 Analisis SWOT  A. Strength B. Weakness C. Opportunity D. Threat 8.0 Segementasi dan Target Pasar  9.0 Strategi Pemasaran  10.0 Analisis Pesaing  11.0 Analisa Produksi (proses produksi)  12.0 Kapasitas Produksi  13.0 Fasilitas dan Perlengkapan  14.0 Pemasok  15.0 Analisis Sumber Daya Manusia (SDM)  15.1 Gambaran Kebutuhan SDM 15.2 Rencana Pengembangan SDM 16.0 Rencana Pengembangan Usaha  16.1 Aktivitas dan Penjadwalan 16.2 Rencana Pengembangan 16.3 Analisis Keuangan (sumber modal) 16.4 Proyeksi Keuangan A. Biaya Operasional dan Pemasaran Awal (dalam rupiah) B. Biaya Bahan Baku C. Total Biaya Awal D. Biaya per Bulan E. Analisis Break Even Point 17.0 Lampiran 

Bisnis Plan Cafe Cokelat

Bidang bisnis yang kami jadikan kasus dalam contoh kali ini adalah bisnis cafe cokelat. Hal ini dilakukan karena melihat peluang minuman cokelat yang masih begitu menggoda. Hampir tidak ada orang yang tidak suka cokelat.

Kami memaparkan mulai dari visi misi bisnis minuman cokelat, produknya, operasionalnya, pemasarannya, sampai keuangannya. Itu semua dilakukan agar mendapatkan gambaran yang jelas dan jauh tentang bisnis cafe cokelat yang hendak dijalankan.

Dalam bisnis plan tersebut juga dipaparkan kompetitor yang sudah terlebih dahulu ada di pasaran. Mereka tidak bisa dipandang sebelah mata.

Selain itu yang paling penting juga, proyeksi keuangan bisnis plan cafe cokelat ini menunjukan keuntungan. Bisnis minuman cokelat cukup menguntungkan. Kita bisa melihat BEP (balik modal) yang bisa dijangkau dalam waktu 3 bulan saja. Bahkan bila pasar bagus bisa didapatkan dalm waktu 2-2,5 bulan. Cukup mengiurkan bukan.

Dapatkan Business Plan Versi PDF

Untuk mendapatkan business plan versi pdf, Anda bisa mendapatkannya dengan mengklik link di bawah ini:

Bisnis Plan PDF

File dalam link tersebut adalah berbentuk zip. Anda perlu mengekstraknya terlebih dahulu (tanpa password). Setelah diekstrak maka bisnis plan versi pdf siap dibaca. Untuk versi halaman webnya Anda bisa mengunjungi: Contoh Business Plan Terlengkap

Semoga bermanfaat

Artikel Lanjutan:

Satu pemikiran pada “Bisnis Plan Contoh Versi Pdf (Bisa Didownload)”

bisa bantu buatkan bisnis plan pada perusahaan daerah

Tinggalkan komentar Batalkan balasan

Contoh Proposal Bisnis / Bisnis Plan [Update 2022]

Dalam mengajukan ide bisnis kepada calon investor, kerabat, ataupun calon konsumen, kita membutuhkan sebuah rancangan usaha secara tertulis.

Rancangan usaha ini biasa disebut sebagai proposal bisnis, bisnis plan, atau proposal usaha. Apapun namanya, penulisan proposal usaha haruslah disertai dengan persiapan yang matang. Karena gambaran besar dari bisnis Anda akan tercermin dalam sebuah proposal bisnis.

Pada tulisan ini, kami akan memberikan beberapa panduan dasar serta contohnya bagaimana  membuat bisnis plan berdasarkan metode terbaru di tahun 2019.

Daftar isi: Panduan dasar , Daftar proposal , Download proposal , Isi proposal bisnis , Tanya-Jawab Rencana Usaha

Panduan Dasar dalam Membuat Proposal Bisnis

Buatlah seringkas mungkin . Asumsikan yang akan membaca bisnis plan Anda adalah seorang yang super sibuk. Tentu ia tidak akan menyia-nyiakan waktu berjam-jam hanya untuk membaca proposal rencana bisnis setebal 100 halaman kan. Itulah mengapa, buatlah proposal bisnis yang ringkas namun padat serta tetap informatif.

Fokus pada hal yang membuat bisnis Anda berbeda . Menuangkan sebuah ide bisnis ke dalam tulisan bukanlah hal yang mudah. Tidak sedikit proposal usaha yang gagal bukan karena tidak baik, tapi karena tidak menarik.

So , alih-alih membuat audience Anda bingung dengan bahasa serta aspek teknis dari ide bisnis Anda, lebih baik, fokus saja pada keunggulan dan perbedaan yang Anda bawa dalam bisnis tersebut.

Pahami big picture, kuasai detail . Yang harus dipahami dari sebuah bisnis plan adalah bahwa ia baru berupa rencana. Dalam jangka panjang, tentu proposal usaha Anda membutuhkan perbaikan berkelanjutan. Cukup berikan aspek teknis yang krusial, dan selalu prioritaskan pembaca agar mengerti gambaran besar dari ide bisnis Anda.

Lakukan sesuai kemampuan . Terkadang jika melihat karya proposal bisnis mahasiswa maupun calon pengusaha muda, tidak sedikit ide yang dituangkan memiliki aroma futuristik yang sangat kuat. Seolah-olah membuat bisnis seperti sedang merancang alat yang didesain untuk ada di masa depan. Padahal bisnis pada dasarnya simpel saja, bagaimana cara menghasilkan uang kan? Jangan terlalu berangan-angan jauh dengan bisnis yang hendak kamu ciptakan, mulailah dulu dari kapasitas dan kapabilitas yang kamu mampu saat ini.

Usahakan sudah ada MVP ( minimum viable product ) . Ya, kamu harus sudah punya produk yang bisa dijalankan sesuai yang dicantumkan dalam proposal. Jika 25 tahun lalu kamu mengajukan proposal bisnis hanya sebatas ide kepada investor, sah-sah saja, tapi berharap itu berlaku di era ultracompetitive seperti ini, hello?

Cantumkan apa yang Anda ajukan lewat proposal tersebut . Tidak sedikit presenter yang membuat proposal bisnis tanpa menjelaskan apa maksud utama dari adanya proposal tersebut. Jika Anda membuat proposal untuk mendapat investasi, sertakan pula berapa dana yang kamu butuhkan dan bagaimana penggunaannya seperti contoh di bawah ini.

Download gratis : Template PPT Bisnis Kekinian [2020]

Minimum Viable Product (MVP)

Sebuah produk awal yang sudah memiliki fitur serta fungsi yang cukup untuk dijalankan oleh pengguna agar terus dapat dilakukan pengembangan berkala.

Contoh Proposal / Bisnis Plan / Rancangan Usaha

Sebagaimana halnya ilmu bisnis dan sosial, cara pembuatan bisnis plan atau proposal bisnis bukanlah sesuatu yang saklek dan kaku. Anda perlu banyak membaca serta memperkaya pengalaman agar dapat membuat rancangan usaha yang baik. Berikut beberapa contoh riil proposal bisnis dari bidang usaha berbeda.

• Proposal Rencana Bisnis Ekspor (PDF) Proposal bisnis ekspor seperti diatas cocok untuk perusahaan yang bergerak dalam bidang jual-beli ekspor impor. Perbedaannya terdapat pada bagian Audit Pasar (Bab III) yang menjelaskan secara detil negara mana yang jadi target utama serta alasan pemilihan negara tersebut.
• Proposal Produk Usaha Kreatif (PDF) Contoh lain dari proposal bisnis yang marak hari ini adalah sektor usaha kreatif. Pada proposal jenis ini, dibutuhkan riset pasar yang baik mulai dari ukuran market, tren terkini, kompetitor, dan rencana pemasaran. Hal ini dikarenakan usaha sektor kreatif biasanya memunculkan produk baru yang belum banyak dikenal oleh masyarakat pada umumnya.
• Proposal Rancangan Bisnis Properti (PDF) Contoh proposal untuk developer properti. Pada bagian awal biasanya dibutuhkan keterangan tambahan mengenai profil singkat perusahaan, legalitas perusahaan, serta pengalaman pengerjaan proyek yang sudah dikerjakan.

Download 3 Contoh Proposal Bisnis

Diatas telah kami berikan daftar contoh rencana bisnis yang siap direalisasikan. Isi proposal bisnis ini meliputi usaha properti (Bisnis Plan Agrovillage), renana bisnis ekspor (Indochemical Agrotech), serta proposal usaha kreatif (Bamboo Speaker). Anda dapat mengunduh ketiga file PDF tersebut menggunakan tombol download dibawah ini.

Panduan Membuat Proposal Bisnis Startup

Proposal bisnis atau biasa disebut sebagai rencana atau  plan  adalah hal yang penting sebagai kickstart awal dalam membangun bisnis, apalagi dengan adanya tren startup  baru-baru ini. Berikut ini beberapa guna membuat  business plan atau proposal bisnis jika kamu ingin menginisiasi sebuah startup:

• Untuk menyiapkan hal-hal penting yang menjadi dasar dalam sebuah bisnis baru.
• Sebagai antisipasi dan strategi jika ada hal yang tidak diinginkan terjadi.
• Sebagai panduan akan dijadikan macam apa bisnis yang akan dibangun.
• Memastikan tidak ada area penting dari bisnis yang terlupa.
• Membuat sasaran dari setiap bisnis yang akan dibangun

Setelah mengetahui definisi dari startup, definisi proposal bisnis, dan seberapa pentingnya proposal bisnis tentunya tidak afdol rasanya kalau belum mengetahui bagaimana caranya membuat proposal bisnis/business plan. Ada 5 tips tambahan yang bisa kamu lakukan untuk membuat proposal bisnis startup kekinian selain yang sudah disebutkan di atas:

• Buat slogan dan biodata perusahaan kamu
• Ketahui pesaing-pesaing kamu
• Buatlah target harga
• Daftar apa saja pengeluaran kamu
• Cari jawaban mudah dari pertanyaan-pertanyaan seperti kenapa perusahaan ini perlu ada

Selain itu, sebelum merintis startup, kamu bisa membuat analisis SWOT . Analisis SWOT penting untuk melihat kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang ada pada calon perusahaan besar yang kamu rintis.

Contoh Isi dari Proposal Bisnis

Secara umum, kira-kira berikut contoh daftar isi yang terdapat dalam bisnis plan. Walaupun dalam pembuatan proposal bisnis sebenarnya bisa saja berbeda disesuaikan dengan informasi yang butuh untuk disajikan di dalam proposal. Untuk mendapatkan format business plan secara lengkap dapat kamu lihat di laman berikut: template business plan .

RINGKASAN EKSEKUTIF BAB I INFORMASI PERUSAHAAN 1.1 Legalitas Perusahaan 1.2 Struktur Organisasi 1.3 Performa Finansial 1.4 Pengalaman Perusahaan BAB II PENDAHULUAN 2.1 Deskripsi Umum Bisnis 2.2 Latar Belakang Industri 2.3 Tujuan, Potensi, dan Visi Misi Perusahaan 2.4 Keunikan Produk BAB III PEMASARAN 3.1 Riset dan Analisis 3.2 Ukuran Pasar dan Tren 3.3 Kompetisi 3.4 Rencana Pemasaran BAB IV PELAKSANAAN BISNIS 4.1 Lokasi 4.2 Akses Transportasi 4.3 Kependudukan 4.4 Fasilitas Umum BAB V ASPEK PERIZINAN (LEGALITAS) BAB VI MANAJEMEN BAB VII FINANSIAL 7.1 Prakiraan Biaya Modal 7.2 Prakiraan Biaya Operasional 7.3 Analisis Profitabilitas 7.4 Analisis Break Even Poin BAB VIII ASPEK TEKNIS 8.1 Tahap Perencanaan dan Pembangunan BAB IX STRATEGI PANEN 9.1 Transfer Aset 9.2 Keberlanjutan Bisnis

Cara Buat Proposal Usaha Makanan Khas Daerah

Sebagai sekretaris OSIS SMA Anda mungkin sudah terbiasa merancang proposal kegiatan sekolah namun bagaimana dengan proposal usaha makanan khas daerah? Proposal usaha memiliki fungsi yang jauh lebih kompleks daripada dua fungsi utama yang telah kami sampaikan sebelumnya. 

Proposal usaha memiliki sejumlah informasi yang sengaja pemohon transfer agar klien atau perusahaan tuju memahami maksud dan tujuan mereka. Ada pun format lengkap dari proposal usaha makanan khas daerah silahkan Anda simak rinciannya berikut ini:

Dalam menyusun proposal Anda harus menuliskan judulnya dengan baik dan lugas. Bila perlu tambahkan nama-nama penyusun atau penyelenggara acara. Contohnya “ Proposal Makanan Khas Daerah (Seblak) ” atau Anda bisa menambahkan tanda petik dua pada jenis makanan yang ingin dibisniskan. 

• Kata Pengantar

Berikutnya adalah menuliskan kata pengantar dengan format tulisan yang baik dan benar. Kata pengantar yang tepat tidak boleh terlalu panjang atau sedikit usahakan buatlah sebanyak dua hingga tiga paragraf.

Merupakan informasi singkat perihal daftar isi dari proposal usaha yang Anda buat. Daftar isi ini bisa menjadi pedoman pembaca untuk menemukan informasi lengkap yang Anda susun pada proposal. 

• Bab 1 Pendahuluan

Pada bagian keempat Anda akan menemukan Bab 1 yaitu pendahuluan. Bagian pendahuluan ini terdiri dari beberapa poin yang masing-masing memiliki informasi sistematis. Pada umumnya, bab pendahuluan dimulai dengan menuliskan latar belakang, tujuan kegiatan dan terakhir adalah visi. 

• Bab II Pembahasan

Mengingat salah satu tujuan Anda membuat proposal adalah untuk menarik minat investor maka sampaikanlah secara terperinci informasi menarik mengenai produk Anda. Contohnya Anda tertarik berbisnis seblak, maka pada bagian pembahasan tuliskan secara singkat profil mengenai makanan khas tersebut.

Anda juga harus menambahkan informasi lainnya seperti analisis strategi pasar, marketing mix hingga analisis SWOT. Pada bagian pembahasan ini, Anda harus menginformasikan secara terperinci dan matang mengenai makanan khas yang hendak diproduksi atau jual. 

• Bab III Manajemen Produksi

Usai menyelesaikan bagian pembahasan lanjutkan dengan menyusun bab ketiga yaitu manajemen produksi. Isian bab ini juga harus lengkap dan terstruktur. Adapun data yang harus Anda input antara lain adalah proses pembuatan, bahan baku produk, macam-macam peralatan/perlengkapan hingga prosedur pembuatan makanan khasnya. 

Tambahkan data dengan baik dan benar sesuai kondisi di lapangan, mengapa? Karena data yang tertulis pada proposal tersebut akan menjadi patokan utama dari pelaksanaan usaha makanan khas daerah yang ingin Anda jalankan. Jangan sampai Anda melakukan kesalahan sekecil apa pun bahkan salah menambahkan angka nol. 

• Bab IV Rencana Anggaran

Proposal yang baik tidak hanya berisi informasi seputar produk/jasa atau kegiatan yang ingin diselenggarakan tapi juga memuat rencana anggarannya. Rencana anggaran ini terdiri dari beberapa poin pembahasan meliputi modal, kemungkinan harga jual produk, keuntungan maupun kerugian.

Pelajari materi administrasinya dengan sebaik mungkin agar tidak ada data yang invalid. Kesalahan penetapan data proposal bisa berakibat buruk terhadap pelaksanaan kegiatannya terlebih jika proposal tersebut sudah jatuh ke tangan klien. 

• Bab V Penutup

Bagian terakhir adalah kesimpulan dari pembuatan proposal usaha makanan khas daerah tersebut.  Bagian penutup ini menjadi materi terakhir yang harus Anda sampaikan pada proposal resmi yang dibuat perusahaan atau home industry. 

Tanya-Jawab Proposal Bisnis

Jelas tidak, setiap kategori bisnis tentu punya requirement yang berbeda mengenai hal apa yang harus dicantumkan di proposal. Contoh untuk rencana usaha developer properti, maka aspek legal menjadi bagian penting yang harus dicantumkan.

Rencana usaha dalam bentuk tertulis paling umum digunakan saat kita baru memiliki ide usaha dan ingin mendapatkan modal kerjasama dari investor, kerabat, atau instansi lainnya. Namun, proposal bisnis hari ini tidak sedikit pula yang dijadikan kompetisi atau tugas kuliah sehingga sulit mencari referensi proposal bisnis yang benar-benar bertujuan untuk dijalankan.

Ya, contoh proposal bisnis ekspor serta bisnis developer properti di atas memang dibuat untuk dijalankan dengan studi kelayakan yang komprehensif.

Panjang atau tidaknya proposal adalah suatu hal yang relatif tergantung dari kompleksitas ide yang akan dijalankan. Jika Anda memang ingin menjabarkan ide bisnis dalam bentuk yang lebih sederhana dan ringkas, kamu dapat membuatnya menggunakan bisnis model canvas .

Sebenarnya secara umum tidak ada perbedaan karena proposal bisnis bisa juga disebut sebagai rencana/rancangan usaha. Perbedaan istilah ini disebabkan adanya serapan kata dari bahasa inggris yang asalnya business plan dan diterjemahkan ke dalam bahasa Indonesia yang berarti rencana bisnis atau lebih formalnya kita sebut sebagai proposal bisnis/usaha.

Dunia terus bergerak, meninggalkan mereka yang tidak sepakat. Kami percaya bahwa perubahan dalam bisnis adalah satu hal yang niscaya. Karinov.co.id hadir untuk menjadi tempat bertanya seputar ini dan harus ada jawabnya.

Related Posts

Contoh Template PPT Keren untuk Bisnis Kuliner [Update 2022]

Mengenal Lebih Dalam Expired Domain

Contoh Analisis SWOT Perusahaan dan Cara Pembuatannya [+PPT]

• SEO & SEM
• Panduan Bisnis
• Karinov Podcast
• Strategi Marketing
• Techguide Tutorial
• Jasa Backlink PBN
• Email Subscription
• WhatsApp Channel
• UlasTempat.com
• US Business

Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.

Contoh Bisnis Plan PDF: Panduan Lengkap untuk Menyusun Rencana Bisnis Anda

Selamat datang di blog kami! Jika Anda seorang pengusaha atau calon pengusaha, Anda tentu memahami betapa pentingnya memiliki rencana bisnis yang kokoh dan komprehensif. Dalam artikel ini, kami akan membahas contoh bisnis plan PDF secara detail, memberikan panduan langkah demi langkah untuk membantu Anda menyusun rencana bisnis yang efektif dan sukses.

Sebelum kita memulai, mari kita definisikan terlebih dahulu apa itu bisnis plan. Bisnis plan atau rencana bisnis adalah dokumen tertulis yang merangkum visi, misi, strategi, serta analisis mendalam mengenai semua aspek bisnis yang akan Anda jalankan. Bisnis plan menjadi panduan bagi Anda dalam mengelola bisnis, sekaligus menjadi alat komunikasi yang efektif untuk mengajak investor atau mitra bisnis lainnya.

Persiapan Bisnis Plan

Sebelum Anda mulai menyusun bisnis plan, ada beberapa tahapan persiapan yang perlu Anda lakukan agar dapat memiliki dasar yang kuat. Tahap pertama adalah melakukan riset pasar. Anda perlu memahami dengan baik pasar yang akan Anda masuki, termasuk tren, kebutuhan konsumen, dan pesaing di dalamnya. Dengan melakukan riset pasar yang mendalam, Anda akan dapat mengidentifikasi peluang dan mengembangkan strategi yang tepat untuk bisnis Anda.

Langkah selanjutnya adalah menganalisis pesaing. Anda perlu mempelajari pesaing yang sudah ada di pasar dan memahami kekuatan dan kelemahan mereka. Dengan memahami pesaing, Anda dapat mengembangkan strategi yang membedakan bisnis Anda dari pesaing dan menarik perhatian konsumen. Selain itu, Anda juga perlu mengidentifikasi target pasar yang akan Anda tuju. Siapa konsumen potensial Anda? Apa kebutuhan dan preferensi mereka? Dengan mengidentifikasi target pasar dengan jelas, Anda dapat mengarahkan upaya pemasaran Anda dengan lebih efektif.

Mengumpulkan Data dan Informasi

Setelah Anda melakukan riset pasar dan menganalisis pesaing, langkah selanjutnya adalah mengumpulkan data dan informasi yang relevan untuk membangun dasar bisnis plan yang kuat. Anda perlu mengumpulkan data tentang biaya produksi, harga jual, dan proyeksi pendapatan dan pengeluaran. Data ini akan membantu Anda dalam menyusun proyeksi keuangan yang realistis.

Selain itu, Anda juga perlu mengumpulkan informasi tentang regulasi yang berlaku dalam industri yang Anda masuki. Apakah ada persyaratan khusus yang perlu Anda penuhi? Apakah ada lisensi atau izin tertentu yang harus Anda peroleh? Dengan memahami regulasi dengan baik, Anda dapat menghindari masalah hukum yang dapat menghambat perkembangan bisnis Anda.

Bagian-Bagian Penting dalam Bisnis Plan

Setelah Anda melakukan persiapan yang matang, saatnya untuk menyusun bisnis plan Anda. Ada beberapa bagian penting yang harus ada dalam bisnis plan Anda. Pertama, Anda perlu menjelaskan latar belakang bisnis. Ceritakan sejarah singkat tentang bagaimana bisnis Anda dimulai, apa visi dan misi Anda, serta nilai-nilai yang Anda pegang teguh.

Selanjutnya, Anda perlu merumuskan visi dan misi bisnis Anda. Visi adalah gambaran jangka panjang tentang apa yang ingin dicapai oleh bisnis Anda. Misalnya, menjadi pemimpin pasar dalam industri yang Anda masuki. Misi adalah pernyataan tentang cara Anda akan mencapai visi tersebut. Misalnya, dengan menyediakan produk berkualitas tinggi dan pelayanan pelanggan yang prima.

Strategi Pemasaran

Bagian selanjutnya adalah strategi pemasaran. Di sini, Anda perlu menjelaskan bagaimana Anda akan memasarkan produk atau layanan Anda kepada konsumen. Apa strategi yang akan Anda gunakan untuk mencapai target pasar Anda? Apakah Anda akan menggunakan media sosial, iklan televisi, atau metode pemasaran lainnya? Jelaskan dengan detail strategi pemasaran Anda dan bagaimana Anda akan mengukur keberhasilannya.

Setelah itu, Anda perlu menggambarkan struktur organisasi bisnis Anda. Siapa orang-orang yang akan terlibat dalam bisnis Anda? Apa peran dan tanggung jawab masing-masing individu? Jelaskan dengan jelas struktur organisasi Anda agar semua orang dalam bisnis Anda dapat bekerja dengan efisien dan efektif.

Perencanaan Keuangan

Bagian penting lainnya adalah perencanaan keuangan. Anda perlu merencanakan keuangan bisnis Anda dengan baik agar dapat mengelola sumber daya dengan efisien. Buatlah proyeksi pendapatan dan pengeluaran yang realistis, termasuk proyeksi laba rugi dan arus kas. Jelaskan bagaimana Anda akan mendapatkan pendanaan untuk bisnis Anda, apakah dari modal sendiri, pinjaman bank, atau investor eksternal.

Jangan lupa untuk menyertakan analisis SWOT dalam bisnis plan Anda. SWOT adalah singkatan dari Strengths (kekuatan), Weaknesses (kelemahan), Opportunities (peluang), dan Threats (ancaman). Dalam analisis ini, Anda perlu mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal bisnis Anda, serta peluang dan ancaman eksternal yang dapat mempengaruhi bisnis Anda. Analisis SWOT ini akan membantu Anda dalam merumuskan strategi yang lebih baik dan mengatasi tantangan yang mungkin Anda temui.

Contoh Bisnis Plan PDF yang Sukses

Setelah Anda memahami langkah-langkah dan komponen penting dalam menyusun bisnis plan, kami akan memberikan contoh bisnis plan PDF yang sukses untuk Anda jadikan referensi. Contoh bisnis plan ini akan memperlihatkan bagaimana merangkai semua informasi yang telah Anda kumpulkan menjadi dokumen yang menarik dan meyakinkan bagi pihak yang membacanya.

Pendahuluan

Pada bagian pendahuluan, ceritakan latar belakang bisnis, visi dan misi, serta nilai-nilai yang Anda pegang teguh. Jelaskan mengapa Anda memilih bisnis ini dan apa yang membuat bisnis Anda unik dibandingkan dengan pesaing.

Riset Pasar

Di bagian ini, jelaskan hasil riset pasar yang telah Anda lakukan. Ceritakan tentang tren pasar, kebutuhan konsumen, dan pesaing di dalam industri. Sertakan data dan fakta yang mendukung analisis Anda.

Jelaskan strategi pemasaran yang akan Anda gunakan untuk mencapai target pasar Anda. Sertakan rencana pemasaran yang detail, termasuk media yang akan digunakan, anggaran pemasaran, dan metrik keberhasilan yang akan digunakan.

Bagian ini akan menjelaskan proyeksi keuangan bisnis Anda. Sertakan proyeksi pendapatan, pengeluaran, laba rugi, dan arus kas. Jelaskan juga bagaimana Anda akan mendapatkan pendanaan untuk bisnis Anda, serta rencana pengelolaan keuangan secara keseluruhan.

Analisis SWOT

Terakhir, sertakan analisis SWOT dalam bisnis plan Anda. Jelaskan kekuatan dan kelemahan internal bisnis Anda, serta peluang dan ancaman eksternal yang dapat mempengaruhi bisnis Anda. Berikan strategi yang akan Anda lakukan untuk memanfaatkan kekuatan, mengatasi kelemahan, memanfaatkan peluang, dan menghadapi ancaman.

Tips dan Trik dalam Menyusun Bisnis Plan

Dalam sesi ini, kami akan memberikan tips dan trik yang berguna bagi Anda dalam menyusun bisnis plan. Kami akan berbagi strategi untuk menghadapi tantangan yang mungkin Anda temui, memberikan saran dalam menentukan proyeksi keuangan yang realistis, serta memberikan panduan dalam menyusun executive summary yang menarik dan efektif.

Menghadapi Tantangan

Menjalankan bisnis tidak selalu mulus. Anda akan menghadapi berbagai tantangan dalam perjalanan bisnis Anda. Dalam bagian ini, kami akan memberikan strategi untuk menghadapi tantangan tersebut, seperti meningkatkan fleksibilitas dan inovasi, mengembangkan jaringan yang kuat, dan tetap berfokus pada visi dan misi bisnis Anda.

Proyeksi Keuangan yang Realistis

Saat menyusun proyeksi keuangan, penting untuk menjadi realistis. Jangan terlalu optimis atau pesimis dalam menghitung pendapatan dan pengeluaran. Gunakan data dan informasi yang akurat, serta lakukan analisis yang mendalam. Jika perlu, mintalah bantuan dari profesional keuangan untuk membantu Anda menyusun proyeksi keuangan yang lebih akurat.

Executive Summary yang Menarik dan Efektif

Executive summary adalah ringkasan singkat dari bisnis plan Anda. Meskipun hanya berisi beberapa paragraf, executive summary harus mampu menarik perhatian pembaca dan menjelaskan secara jelas visi, misi, dan strategi bisnis Anda. Gunakan bahasa yang singkat, jelas, dan persuasif dalam menyusun executive summary.

Membawa Bisnis Plan Anda ke Tingkat Berikutnya

Terakhir, kami akan membahas bagaimana Anda dapat membawa bisnis plan Anda ke tingkat berikutnya. Kami akan menjelaskan cara mempresentasikan bisnis plan dengan percaya diri, membahas strategi pemasaran untuk mendapatkan perhatian dari calon investor, serta memberikan tips dalam menjalankan bisnis Anda setelah bisnis plan disetujui dan didanai.

Mempresentasikan Bisnis Plan

Presentasi bisnis plan adalah kesempatan Anda untuk meyakinkan calon investor atau mitra bisnis tentang potensi bisnis Anda. Dalam bagian ini, kami akan memberikan tips untuk mempresentasikan bisnis plan dengan percaya diri, seperti mempersiapkan materi presentasi yang menarik, berlatih dengan baik, dan menjawab pertanyaan dengan jelas dan tegas.

Strategi Pemasaran untuk Mendapatkan Perhatian Investor

Untuk mendapatkan perhatian investor, Anda perlu memiliki strategi pemasaran yang efektif. Dalam bagian ini, kami akan membahas strategi pemasaran yang dapat Anda gunakan untuk menarik minat investor, seperti menggunakan media sosial, mengadakan acara promosi, atau bekerjasama dengan influencer atau public figure yang relevan dengan bisnis Anda.

Menjalankan Bisnis Setelah Bisnis Plan Disetujui dan Didanai

Setelah bisnis plan Anda disetujui dan didanai, saatnya untuk menjalankan bisnis Anda. Dalam bagian ini, kami akan memberikan tips dalam menjalankan bisnis dengan sukses, seperti memonitor kinerja bisnis secara teratur, melakukan evaluasi dan penyesuaian, serta menjaga hubungan yang baik dengan pelanggan dan mitra bisnis.

Dengan membaca artikel ini, kami harap Anda akan mendapatkan pemahaman yang lebih baik mengenai contoh bisnis plan PDF dan dapat menyusun rencana bisnis yang komprehensif dan efektif. Ingatlah bahwa bisnis plan adalah fondasi penting untuk kesuksesan bisnis Anda, jadi jangan ragu untuk menginvestasikan waktu dan upaya yang diperlukan untuk menyusunnya dengan baik. Selamat menyusun bisnis plan dan selamat berbisnis!

Related posts:

Leave a Comment Cancel reply

Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment.

• Seputar Kerja

Contoh Business Plan Sederhana dan Panduan Membuatnya

November 22, 2023

Mendirikan bisnis tidak bisa secara otodidak tanpa persiapan. Anda harus membuat rencana bisnis atau business plan yang matang supaya usaha dapat dijalankan dengan baik dan tidak menjadi bisnis musiman saja. Jika sekarang Anda sedang mencari contoh business plan , Anda membuka artikel yang tepat.

KitaLulus telah merangkum informasi detail mengenai cara membuat business plan yang bisa Anda gunakan untuk membuat rencana bisnis baru Anda. Cek penjelasan lengkapnya berikut.

Apa Itu Business Plan?

Jika diterjemahkan, business plan adalah rencana bisnis, biasanya berbentuk proposal. Proposal ini berisi rincian hal yang harus disiapkan ketika akan membangun sebuah bisnis, mulai dari latar belakang, visi-misi, penjelasan produk yang ingin dihasilkan, struktur pengelola, dan yang paling penting adalah rencana anggaran.

Business plan adalah dokumen paling wajib ada ketika akan membuat sebuah bisnis. Hal ini dikarenakan tujuan business plan adalah untuk memproyeksikan bisnis ke depannya akan seperti apa. Banyak manfaat business plan untuk seorang pengusaha, salah satunya adalah menggaet investor.

Ya, Anda bisa mendapatkan investor untuk mendanai usaha Anda dengan memperlihatkan proposal business plan . Namun, business plan yang dibuat harus rinci dan tersusun dengan baik. Sebab, hanya pengusaha yang paham bisnislah yang bisa dipercaya oleh investor.

Baca Juga: Bisnis Model Canvas: Cara Memetakan Strategi Bisnis Kekinian

Unsur-unsur Business Plan

Sebelum kita membahas contoh business plan , Anda harus tahu bahwa terdapat 10 unsur yang wajib ada dalam proposal ini. Berikut penjelasan lengkapnya.

1. Latar Belakang Usaha

Latar belakang usaha adalah unsur business plan yang wajib dicantumkan di bagian awal berkas. Hal ini bertujuan supaya investor ataupun orang-orang yang ingin diajak kerja sama menjadi tahu apa yang melandasi Anda ingin membangun bisnis ini.

2. Penjelasan Visi dan Misi

Berbisnis tidak hanya bertujuan untuk mendapatkan keuntungan. Bisnis yang baik adalah yang bisa bersaing dengan kompetitor dan bertahan lama. Jenis bisnis ini tentu saja memiliki visi dan misi yang jelas. Terlebih, lima tahun terakhir, sustainable business sedang populer dengan tujuan bermanfaat untuk masyarakat dan alam.

3. Struktur Organisasi Perusahaan

Investor dan calon partner bisnis juga ingin tahu siapa saja yang akan meng- handle bisnis yang akan dibangun. Maka dari itu, dalam business plan harus ada struktur organisasi yang pasti, terutama founder dan CEO yang nantinya menjadi sosok inti dalam menjalankan bisnis.

4. Gambaran Produk yang Dihasilkan

Sebuah bisnis akan selalu memiliki produk untuk dijual atau ditawarkan kepada customer . Bahkan, untuk bisnis berjenis B2B juga memiliki produk yang ditawarkan. Produk ini bisa berupa barang atau jasa.

Penjelasan produk di business plan ini harus lengkap, mulai dari jenis produk, variasi produk, kelebihan dan kekurangan produk dibanding milik kompetitor, hingga cara distribusi produk.

5. Aset Usaha

Sebagaimana dengan produk, sebuah bisnis juga harus memiliki aset usaha. Aset ini bisa berupa mesin, gedung, hingga tanah yang dapat digunakan untuk memajukan usaha.

6. Sumber Modal

Mendirikan bisnis akan memerlukan modal. Anda harus menjelaskan dari mana modal yang Anda gunakan untuk membangun bisnis ini. Bisa berupa tabungan pribadi, pinjaman bank, pinjaman dari seorang kenalan, dan lainnya.

Dari penjelasan tersebut para investor akan tahu bahwa bisnis Anda memiliki fundamen modal yang baik sehingga mereka mau berinvestasi.

7. Proyeksi Finansial

Setelah penjelasan sumber modal ditulis, Anda juga harus menjelaskan tentang rencana anggaran bisnis Anda. Proyeksi ini terkait tentang estimasi pengeluaran rutin yang dilakukan selama bisnis berjalan. Dengan begini, Anda harus memahami tentang finance dengan baik.

8. Strategi Pemasaran

Pada bagian penjelasan produk memang sudah ada bagaimana distribusi produk nantinya dilakukan, tetapi belum menjelaskan secara detail bagaimana Anda memasarkan produk. Nah, di bagian ini Anda harus menjelaskan secara rinci mengenai strategi pemasaran yang ingin digunakan.

9. Potensi Keuntungan

Sebelum mendapatkan ide untuk membangun bisnis, tentu saja Anda sudah melakukan riset terhadap kompetitor tentang potensi penjualan produk yang diincar. Nah, di sini Anda juga harus tahu dengan baik bagaimana potensi keuntungan pada bisnis Anda, tidak hanya saat itu, tetapi juga untuk beberapa tahun ke depan.

10. Rencana Perluasan Bisnis

Bagian ini akan membuktikan bagaimana Anda benar-benar paham dengan bisnis yang akan Anda buka. Dengan begitu, Anda pasti memiliki proyeksi bisnis yang terarah sehingga paham bagaimana masa depan calon bisnis Anda ini dengan menjelaskan rencana perluasan bisnis dengan baik dan pasti.

Tips Membuat Business Plan

Untuk lebih memahami bagaimana membuat business plan , Anda harus menyimak beberapa tips berikut ini.

• Memahami dengan baik bisnis apa yang akan dibuka.
• Melakukan riset secara menyeluruh tentang produk, variasi pengembangan produk, cara bersaing dengan kompetitor, dan keinginan pasar.
• Mengetahui dengan baik tentang target pasar yang akan dituju sehingga strategi pemasarannya bisa sesuai.
• Memahami dengan baik tentang cara mengatur keuangan dalam bisnis.
• Membuat plotting struktur organisasi dengan baik, disesuaikan antara karakter dan posisi yang ditempati.
• Memahami strategi marketing dengan baik.
• Pahami tentang pengelolaan modal dan proyeksi finansial dengan menyesuaikan keadaan sehingga potensi kerugian bisa diminimalisir.

Baca Juga: Cara Membuat Perencanaan Bisnis, Komponen, dan Contohnya

Contoh Business Plan

Telah dijelaskan tentang unsur-unsur yang harus ada di dalam business plan disertai dengan tips membuatnya. Kini, supaya Anda lebih memahaminya, simak contoh business plan cafe bertema K-Pop berikut.

1. Sampul Proposal

Di bagian ini, akan mencantumkan nama bisnis terdaftar, alamat domisili bisnis, nomor telepon, alamat email, dan logo perusahaan.

2. Latar Belakang

Kafe tidak hanya menjadi sebuah tempat untuk makan atau minum, tetapi sekarang menjadi basecamp dari suatu komunitas. Penggemar K-Pop adalah salah satu komunitas yang sering berkumpul di kafe. Sebagaimana data dari Media Indonesia, Indonesia menjadi negara teratas dengan penggemar K-Pop terbanyak di dunia.

Hallyu Cafe akan berfokus menjadi kafe yang memiliki berbagai menu khas Korea Selatan dan menyediakan tempat yang bisa dijadikan para penggemar K-Pop untuk berkumpul. Dengan begitu, pemasukan akan datang dari dua hal, yaitu penjualan produk dan penyewaan tempat.

Kafe ini juga nantinya akan mengadakan berbagai kegiatan menarik untuk meningkatkan jumlah komunitas yang ada.

3. Struktur Organisasi

Pimpinan Usaha: Nana Viandra

Manajer Operasional: Christian Marko

Manajer Finansial: Raesaka

4. Visi dan Misi Bisnis

Hallyu Cafe diharapkan akan menjadi wadah bagi para remaja untuk memiliki tempat berkumpul yang positif. Diharapkan pendirian kafe ini juga bisa meningkatkan kreativitas para remaja untuk meningkatkan skill agar dapat bersaing dalam bersosial hingga di dunia kerja.

5. Produk Hallyu Cafe

Produk dari Hallyu Cafe akan berupa makanan dan minuman khas Korea Selatan dengan bahan baku halal dengan modifikasi supaya diterima oleh lidah masyarakat Indonesia.

Beberapa produk makanan dan minuman yang akan disediakan adalah: tteokbokki, ramyeon, kimchi, rice bowl , patbingsu, rabokki, teh jagung, teh hijau, hingga jus-jus segar. Produk makanan tidak hanya berupa makanan siap saji, tetapi juga makanan frozen sehingga bisa dikirim ke luar kota untuk memperluas target pasar.

Hallyu Cafe juga akan menyediakan sebagian dari kafe untuk disewakan guna kegiatan penggemar K-Pop, seperti nonton bareng, diskusi, atau belajar berbagai aktivitas lainnya. Bersama komunitas penggemar K-Pop, Hallyu Cafe juga akan mengadakan belajar hangul hingga membuat pernak-pernik K-Pop berbayar.

6. Aset Hallyu Cafe

Hallyu Cafe memiliki perangkat pembuat jus, peralatan memasak berupa 10 kompor portable dan 30 panci untuk memasak ramyeon mandiri yang bisa digunakan customer . Hallyu Cafe juga memiliki proyektor dan laptop untuk disewakan dalam setiap acara yang dilakukan di Hallyu Cafe.

7. Sumber Modal

Modal awal pendirian Hallyu Cafe adalah Rp60 juta yang diambil dari dana pribadi. Kini separuh modal telah dialihkan ke perlengkapan pendirian kafe. Modal sebesar Rp40 juta berasal dari investor.

8. Proyeksi Pengeluaran Rutin per Bulan

9. Strategi Pemasaran

Strategi marketing Hallyu Cafe akan lebih ke ranah digital di mana banyak komunitas penggemar K-Pop banyak menggunakan media sosial. Selain itu, kerja sama dengan beberapa komunitas penggemar K-Pop sesuai fandom akan digencarkan dengan memberikan potongan harga penyewaan tempat dan pembelian produk.

10. Proyeksi Keuntungan

Disesuaikan dengan harga produk makanan dan minuman, yaitu antara Rp15.000 hingga Rp45.000, kami menarget akan terjual 50–120 cup minuman serta 70–150 makanan per bulan. Serta penyewaan tempat untuk berbagai kegiatan kami menarget akan ada 2-3 kegiatan yang diadakan di Hallyu Cafe per bulan.

Perhitungan laba bersih adalah dengan mengurangi laba kotor dengan pengeluaran rutin.

Laba bersih = Laba kotor – Beban pengeluaran rutin bulanan

Laba bersih = Rp45.000.000 – Rp25.250.000 = Rp19.750.000

11. Rencana Pengembangan Bisnis

Untuk jangka pendek, Hallyu Cafe menarget penjualan produk makanan dan minuman di setiap bulannya harus mencapai minimal 200 pcs untuk setiap produknya. 

Untuk jangka panjang, Hallyu Cafe berencana akan melakukan ekspansi bisnis dengan membuka cabang kafe, baik di kota yang sama hingga ke luar kota.

Baca Juga: Contoh Etika Bisnis, Tujuan, dan Penerapannya di Perusahaan

Itulah contoh business plan cafe sederhana yang bisa Anda jadikan referensi. Business plan adalah akar dari pembangunan dan pengembangan bisnis sehingga nantinya bisa sukses.

Nah, untuk Anda yang saat ini sedang menjalankan bisnis dan membutuhkan karyawan untuk membantu mengembangkan bisnis Anda, pastikan untuk melakukan rekrutmen dengan strategis. Rekrutmen yang baik harus tahu di mana saja Anda menyebarkan informasi lowongan kerja sehingga Anda mendapatkan kandidat yang berkualitas.

Ada banyak job portal yang bisa Anda tuju untuk mencari karyawan terbaik, salah satunya KitaLulus. Di KitaLulus, Anda tinggal pasang iklan lowongan kerja dan dalam beberapa hari lowongan Anda akan ramai oleh pelamar.

KitaLulus memiliki lebih dari 3 juta pengguna aktif. Penyesuaian kualifikasi juga KitaLulus lakukan sehingga pengguna bisa melamar kerja sesuai dengan kemampuannya. Jadi, Anda akan mendapatkan kandidat yang sesuai kualifikasi dari loker yang Anda buka. Dengan begitu, proses rekrutmen pun menjadi lebih efektif dan efisien.

Lihat ribuan lowongan kerja dan berkomunikas secara langsung dengan HRD atau pemilik usaha

Download Aplikasi KitaLulus sekarang!

‍#MulaiSekarang demi masa depan yang lebih baik!

• Templat PDF
• Formulir PDF yang Dapat Diisi
• Daftar Gratis
• Templat PDF /
• Rencana Bisnis

Simple Business Plan Templates

Rencana Strategis

Fokus pada masa depan dan jaga agar perusahaan Anda bergerak maju dengan Templat Jotform Rencana Strategis. Cukup isi formulir terlampir dengan ikhtisar perusahaan Anda, pelajari lebih dalam dengan analisis SWOT, dan akhiri dengan menentkan tujuan strategis, tindakan, dan rencana keuangan Anda. Templat kami ynag sepenuhnya dapat disesuaikan mengubah informasi yang dikirimkan menjadi PDF yang dipoles, yang dapat Anda unduh, cetak, atau bagikan secara instan.Anda tidak perlu gelar dalam desain untuk membangun rencana strategis profesional. Ubah fon, perbarui warna, dan tambahkan logo perusahaan Anda dalam sekejap - dengan Editor PDF seret dan lepas Jotform, penyesuaian sangat mudah! Tetapkan tujua, tetapkan prioritas Anda, dan buat rencana tindakan yang ditampilkan dalam bentuk PDF yang dipoles dengan Templat Rencana Strategis kami. Dengan mendefinisikan tujuan Anda secara jelas dan langkah-langkah yang akan Anda ambil untuk mencapainya, Anda dapat menjada perusahaan Anda tetap pada jalurnya dan mengembankan bisnis Anda lebih cepat.

Tentang Simple Business Plan Templates

Rencana, strategi, peta jalan – Bisnis mengandalkan hal-hal ini untuk mendapatkan perspektif tentang apa yang akan terjadi. Tonggak pencapaian yang ditetapkan dalam perencanaan strategis dan hati-hati untuk pertumbuhan dan ekspansi, beserta visi ke mana arah perusahaan 10 tahun dari sekarang, tujuan yang harus dipenuhi sesuai jadwal; semua ini memerlukan perencanaan yang cerdas, bijaksana, dan diperhitungkan.

Baik jika Anda adalah seorang pemula, UKM, atau mendekati Fortune 500, rencana bisnis yang padat sangat penting. Dan tentu saja, menulis rencana bisnis adalah tugas besar. Tapi, bagaimana jika Anda membutuhkan masukan dari orang lain? Katakanlah, formulir online atau template PDF di mana tanggapan dari rekan kerja dan manajer penting Anda? Nah, inilah kumpulan template PDF untuk perencanaan bisnis.

Ini adalah template yang dirancang dengan indah, yang dirancang khusus untuk bisnis dan perusahaan yang tidak tahu harus mulai dari mana. Bagian yang sulit sudah selesai dan itu adalah mendesain template. Berfungsi sebagai akar untuk mendukung apa pun yang dibutuhkan bisnis Anda. Anda tidak perlu khawatir membangun sesuatu dari awal, Anda hanya perlu fokus pada konten. Beberapa dari template ini akan berisi atau mengumpulkan ringkasan eksekutif, peluang, harapan, eksekusi, rencana keuangan, prakiraan, dan keseluruhan.

Template rencana bisnis membantu memberikan visi yang jelas tentang apa yang ada di depan. Membantu Anda mengatur, merencanakan, dan memeriksa item dari daftar tugas Anda dengan lebih efisien.

Tanya Jawab

Apa saja tujuh bagian dari rencana bisnis.

• Ringkasan eksekutif. Ini adalah ikhtisar rencana bisnis Anda. Ringkasan eksekutif harus mencakup penawaran, misi, tujuan, dan proyeksi perusahaan Anda. Anggap saja sebagai elevator pitch untuk rencana bisnis Anda. Jika Anda tidak dapat membuat investor tertarik di sini, kemungkinan kecil mereka ingin terus membaca.
• Deskripsi dan riwayat perusahaan. Jelaskan struktur hukum dan riwayat bisnis Anda selain apa yang Anda lakukan. Jika Anda baru memulai bisnis ini, Anda dapat mengganti riwayat perusahaan dengan pengalaman tim kepemimpinan Anda. Tujuan dari bagian ini adalah untuk menjelaskan struktur perusahaan dan membangun kepercayaan pada orang-orang yang menjalankan perusahaan.
• Produk dan layanan. Bicarakan tentang apa yang ditawarkan perusahaan Anda, baik itu produk, layanan, atau kombinasi keduanya. Jelaskan produk dan layanan Anda secara rinci. Jelaskan apa yang membuat penawaran Anda unik, berapa margin keuntungan Anda, jenis permintaan apa yang Anda lihat untuknya, dll.
• Riset pasar dan pesaing. Investor ingin tahu apakah ada permintaan untuk penawaran Anda. Jelaskan pasar sasaran dan bagaimana produk atau layanan Anda menguntungkan pelanggan potensial. Sertakan proyeksi ke mana arah industri selama beberapa tahun ke depan. Selain itu, perinci pesaing Anda dan seberapa jenuh pasar.
• Strategi penjualan dan pemasaran. Bagian dari rencana bisnis ini menjelaskan bagaimana Anda akan mempromosikan produk Anda. Garis besar elemen seperti profil pelanggan ideal Anda (ICP) serta saluran pemasaran, anggaran, dan metode Anda.
• Operasi dan logistik. Jelaskan bagaimana Anda akan mendapatkan bahan jika Anda menjual produk serta teknologi yang Anda butuhkan untuk mengirimkan produk dan layanan tersebut. Juga, berikan rincian tentang tim Anda, seperti berapa banyak orang yang Anda perlukan dan bagaimana Anda akan mengelola karyawan.
• Rencana dan proyeksi keuangan. Sangat penting untuk membuktikan bahwa bisnis Anda akan layak secara finansial. Untuk ini, Anda memerlukan proyeksi pendapatan dan pengeluaran. Banyak investor ingin melihat contoh laporan akun, neraca, dan proyeksi arus kas.

Bagaimana Anda menulis rencana bisnis?

Rencana bisnis Anda harus menjadi peta jalan realistis yang membantu Anda membangun perusahaan yang sukses. Saat menulisnya, ambil pendekatan yang seimbang sehingga Anda tidak buta terhadap potensi jebakan dan risiko. Anda akan perlu membuat draf masing-masing dari tujuh bagian yang telah dibahas sebelumnya.

Menangani bagian ini bisa sangat melelahkan, jadi beberapa orang suka memulai dengan rencana bisnis satu halaman yang mencakup paragraf pendek untuk setiap elemen. Cara lain untuk memberi diri Anda awal yang baik adalah dengan bekerja menggunakan template rencana bisnis. Setelah Anda memiliki awal yang baik, Anda dapat memperluas setiap bagian untuk membuat penulisan yang menarik bagi bisnis Anda.

Bisakah saya menulis rencana bisnis sendiri?

Ya, kamu bisa. Namun, tergantung pada pengalaman dan tujuan menulis Anda, Anda mungkin membutuhkan bantuan dari luar. Jika rencana bisnis ditujukan untuk penggunaan internal dengan tujuan meningkatkan fungsi bisnis, kemungkinan besar Anda akan baik-baik saja menanganinya sendiri. Tetapi jika Anda mencoba untuk mendapatkan dana dari bank atau investor, seorang penulis rencana bisnis profesional dapat membantu Anda.

Bahkan jika Anda memutuskan untuk melakukannya sendiri, mintalah teman atau mentor bisnis tepercaya untuk meninjau rencana Anda dan memberikan umpan balik. Sudut pandang yang objektif akan membantu Anda melancarkan pekerjaan Anda.

Apa saja empat jenis rencana bisnis?

• Rencana bisnis satu halaman atau mini. Opsi satu halaman adalah cara yang bagus untuk meningkatkan fokus rencana bisnis Anda dan menyoroti elemen penting. Ini bisa menjadi cara yang efektif untuk merancang rencana perusahaan Anda atau dengan cepat memberi tahu orang lain tentang keseluruhan bisnis Anda.
• Rencana bisnis tradisional. Rencana bisnis tradisional lebih mendalam daripada model lainnya dan akan lebih menyeluruh di setiap bagian (sering kali, rencana melebihi 40 halaman). Misalnya, mungkin berisi rincian keuangan, sampel branding, dan dokumen penelitian kompetitif.
• Kanvas model bisnis (BMC). Kanvas model bisnis adalah representasi yang lebih visual dari arsitektur bisnis Anda. Ini mencakup bagian untuk infrastruktur, penawaran, pelanggan, keuangan, dll. Banyak bisnis menganggap BMC menarik karena dapat diringkas dalam satu halaman.
• Rencana bisnis strategis. Rencana bisnis strategis dapat memiliki tujuan yang berbeda, seperti membuktikan kelayakan, mendiskusikan operasi perencanaan, atau memproyeksikan pertumbuhan. Ini akan menguraikan tujuan perusahaan, strategi untuk mencapainya, dan struktur perusahaan. Perbedaan utama antara ini dan rencana tradisional adalah fokusnya pada inisiatif strategis tertentu.

Apa kesalahan umum dalam rencana bisnis?

• Penulisan yang buruk. Penulisan yang ceroboh mungkin menunjukkan bahwa Anda tidak serius dengan bisnis Anda atau Anda tidak memiliki profesionalisme yang dibutuhkan.
• Harapan yang tidak realistis. Meskipun Anda harus optimis tentang bisnis Anda, jika proyeksi keuangan Anda lebih mencerminkan harapan daripada kenyataan, orang mungkin ragu untuk mendukung bisnis Anda.
• Kurangnya dokumen pendukung. Orang yang meninjau rencana bisnis Anda ingin melihat cara Anda mendukung klaim Anda. Anda dapat menyertakan dokumen penelitian, contoh keuangan, dan perkiraan untuk membuat kasus Anda.
• Gagal menentukan target audiens. Untuk rencana pemasaran yang sukses, Anda perlu menentukan target audiens Anda. Investor dan lembaga keuangan perlu melihat apakah Anda yakin dengan siapa Anda menjual.
• Tidak Seimbang. Penting untuk menjelaskan risiko dan potensi keuntungannya. Analisis ini menunjukkan kepada investor bahwa Anda mempertimbangkan keseluruhan gambaran tentang bisnis Anda.

Template ini hanya formulir yang disarankan. Jika Anda menggunakan formulir sebagai kontrak, atau untuk mengumpulkan informasi pribadi (atau kesehatan pribadi), atau untuk tujuan lain dengan implikasi hukum, kami menyarankan Anda untuk memastikan secara pribadi bahwa formulir Anda telah mematuhi hukum yang berlaku dan bahwa Anda telah berkonsultasi dengan seorang pengacara sebelum mengandalkan formulir tertentu.

Your account is currently limited to {formLimit} forms.

Buka Formulir Saya dan hapus formulir yang ada atau tingkatkan akun Anda untuk meningkatkan batas formulir.

• Mode Terang
• Gabung Kompas.com+
• Konten yang disimpan
• Konten yang disukai
• Berikan Masukanmu

• Megapolitan
• Surat Pembaca
• Kilas Daerah
• Kilas Korporasi
• Kilas Kementerian
• Sorot Politik
• Kilas Badan Negara
• Kelana Indonesia
• Kalbe Health Corner
• Kilas Parlemen
• Konsultasi Hukum
• Infrastructure
• Apps & OS
• Tech Innovation
• Kilas Internet
• Elektrifikasi
• Timnas Indonesia
• Liga Indonesia
• Liga Italia
• Liga Champions
• Liga Inggris
• Liga Spanyol
• Internasional
• Sadar Stunting
• Spend Smart
• Smartpreneur
• Kilas Badan
• Kilas Transportasi
• Kilas Fintech
• Kilas Perbankan
• Tanya Pajak
• Sorot Properti
• Tips Kuliner
• Tempat Makan
• Panduan Kuliner Yogyakarta
• Beranda UMKM
• Jagoan Lokal
• Perguruan Tinggi
• Pendidikan Khusus
• Kilas Pendidikan
• Jalan Jalan
• Travel Tips
• Hotel Story
• Travel Update
• Nawa Cahaya
• Ohayo Jepang
• Kehidupan sehat dan sejahtera
• Air bersih dan sanitasi layak
• Pendidikan Berkualitas
• Energi Bersih dan Terjangkau
• Penanganan Perubahan Iklim
• Ekosistem Lautan
• Ekosistem Daratan
• Tanpa Kemiskinan
• Tanpa Kelaparan
• Kesetaraan Gender
• Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan ekonomi
• Industri, Inovasi & Infrastruktur
• Berkurangnya Kesenjangan
• Kota & Pemukiman yang Berkelanjutan
• Konsumsi & Produksi yang bertanggungjawab

Contoh Business Plan Sederhana yang Bisa Dijadikan Referensi

Rencana bisnis atau business plan sangat penting untuk dipikirkan dan dipersiapkan sebelum memutuskan untuk membuka sebuah usaha.

Biasanya dalam business plan a kan ada sebuah dokumen yang berisi perencanaan, ide serta gagasan pokok yang menjadi dasar dari mengapa bisnis tersebut dijalankan.

Business plan sendiri merupakan pernyataan atau dokumen tertulis yang di dalamnya berisi tujuan dari sebuah bisnis serta bagaimana cara pebisnis untuk meraih target dalam bisnis tersebut.

Meski mempunyai peran yang penting untuk keberhasilan bisnis yang akan dijalankan, masih banyak orang yang beranggapan jika membuat business plan tidaklah terlalu penting.

Akan tetapi, faktanya, beberapa hal pendukung dalam keberhasilan sebuah bisnis adalah dengan cara membuat business plan itu sendiri.

Business plan juga dapat diartikan sebagai kunci dari sebuah bisnis yang akan dijalani supaya jelas dan tertata perencanaannya.

Dalam proposal business plan , kita bisa memasukkan latar belakang serta deskripsi produk yang akan dijual nantinya.

Penting juga untuk menaruh nilai modal dan potensi laba yang mungkin akan didapatkan.

Secara garis besar, business plan ini mendeskripsikan bisnis yang akan dijalankan nantinya.

Seperti apakah contoh business plan sederhana yang bisa dijadikan referensi? Simak penjelasannya berikut ini.

Contoh Business Plan

1. ringkasan business plan.

Pada bagian ini, pebisnis akan memberikan penjelasan singkat mengenai bisnis yang akan dijalankan dan mengapa bisnis tersebut berpotensi sukses.

Tidak lupa, pebisnis pun harus meyakinkan investor mengapa mereka mesti mendanai bisnis tersebut.

Di bagian ini, pebisnis biasanya akan memasukkan beberapa informasi terkait, seperti produk dan jasa, misi, lokasi bisnis, target pasar, tim dan manajemen, rencana pertumbuhan, dan informasi finansial.

Menyatakan misi akan membantu menjawab pertanyaan mengapa bisnis ini baru dijalankan.

Baca buku sepuasnya di Gramedia Digital Premium

Tidak hanya itu, pada bagian ini pebisnis juga dapat menambahkan beberapa detail mengenai tujuan jangka pendek ke depan.

3. Garis Besar Lingkungan Bisnis

Pebisnis akan memberikan informasi secara rinci pasar tempat perusahaan akan berjalan.

Selanjutnya, uraikan peluang lewat analisis pasar dan persaingan.

Menyertakan informasi mengenai tantangan bisnis kepada investor tentang risiko apa saja yang ada pada bisnis tersebut.

Beberapa hal yang mesti disertakan pada bagian ini antara lain:

• Target konsumen
• Ukuran pasar saat ini dan potensinya
• Profit pasar
• Saluran distribusi
• Struktur biaya
• Faktor kunci kesuksesan

4. Garis Besar Operasi Bisnis

Pebisnis menguraikan informasi secara rinci mengenai bisnis yang akan dijalankan.

Jelaskan tentang taktik serta strategi untuk memaksimalkan peluang dan meminimalisir risiko.

Uraikan seluruh aspek operasi bisnis, mulai dari siapa yang memegang tanggung jawab, produk yang ditawarkan, desain dan pengembangan produk, pemasaran dan penjualan, proses produksi, dan lain sebagainya.

5. Prakiraan Finansial

Di bagian ini, pebisnis menjelaskan proyeksi hasil operasi serta kebutuhan pendanaan untuk tiga hingga lima tahun ke depan.

Beberapa aspek finansial bisnis yang harus dibahas meliputi pendapatan, biaya, target, laba, dan arus kas.

6. Lampiran

Pebisnis memakai lampiran untuk menyediakan dokumen pendukung yang dibahas pada bagian sebelumnya.

Setelah selesai membuat business plan, kini saatnya untuk mempelajari rencana pemasaran melalui buku Marketing Plan! Dalam Bisnis (Third Edition) yang ditulis oleh Titik Wijayanti, seorang praktisi pemasaran produk-produk susu dengan pengalaman yang sangat panjang.

Buku ini mempunyai landasan teori yang sangat kuat dari sisi akademis, juga dilengkapi dengan pengalaman praktis penulis dalam menyusun perencanaan pemasaran.

Buku ini akan sangat cocok dan direkomendasikan untuk para praktisi pemasaran maupun mahasiswa pemasaran untuk membaca buku ini dan menjadikannya sebagai rujukan pemasaran yang sangat penting.

Di dalamnya berisi panduan praktis mengenai bagaimana menyusun perencanaan pemasaran dengan baik. Semuanya ditulis secara lengkap dan terstruktur di sini.

Pesan dan miliki buku Marketing Plan! Dalam Bisnis (Third Edition) sekarang juga di Gramedia.com dan pelajari selengkapnya ilmu pemasaran bisnis yang tepat.

Business Plan

Rekomendasi buku, rekomendasi bacaan, berita terkait, berbisnis anti pusing, pakai digital marketing, ini keuntungan pemasaran online yang perlu kamu ketahui jika ingin memulai usaha, cara efektif melakukan segmentasi pasar untuk bisnismu , terkini lainnya.

Kumpulan Status WhatsApp Sindiran Buat Suami yang Kurang Peka

6 Tips Campuran Parfum agar Tahan Lama

Oshi no Ko, Anak Idola

Mengenal 5 Bahasa Tubuh Wanita Saat Jatuh Cinta, Para Pria Harus Peka!

5 Ide Jualan di Bulan Puasa yang Menghasilkan Banyak Cuan

Pengertian dan Contoh Gaya Hidup Konsumtif

7 Cara Mengatur Keuangan Rumah Tangga dengan Bijak

Memperkenalkan Karya-Karya Pemenang Penghargaan Elex Fiction Reader Choice Awards 2023

Apa Itu Kerja Remote: Pengertian, Manfaat, dan Tantangannya

10 Ciri Wanita yang Mau Tapi Malu, Para Pria Wajib Tahu!

Elex Fiction Writers Gathering 2024 Merayakan Kreativitas Penulis dan Penghargaan Pembaca

20 Pantun Penutup Acara yang Bisa Digunakan

5 Usaha Makanan Paling Laris Saat Ini

Apa Hal yang Tidak Bisa Dilupakan Wanita? Cari Tahu Jawabannya di Sini!

5 Usaha Sampingan di Rumah yang Layak Dicoba

Buku Seri Sahabat Bumi: Apa yang Mencemari Planet Bumi?

• Entertainment
• Pesona Indonesia
• Artikel Terpopuler
• Artikel Terkini
• Topik Pilihan
• Artikel Headline
• Harian KOMPAS
• Kompasiana.com
• Pasangiklan.com
• Gramedia.com
• Gramedia Digital
• Gridoto.com
• Bolasport.com
• Kontan.co.id
• Kabar Palmerah
• Kebijakan Data Pribadi
• Pedoman Media Siber

Copyright 2008 - 2023 PT. Kompas Cyber Media (Kompas Gramedia Digital Group). All Rights Reserved.

Contoh Bisnis Plan Sederhana Cocok untuk Pebisnis Baru

Bisnis plan merupakan dasar untuk membuat rencana bisnis secara terstruktur. Dalam plan ini, memuat dokumen yang isinya berupa ide, gagasan pokok, perencanaan, dan lain sebagainya. Anda ingin membuat bisnis yang rapi? Jangan lewati pembahasan tentang contoh bisnis plan di artikel ini.

Contoh Bisnis Plan Sederhana yang Lengkap

Bisnis plan mencakup 5 unsur penting seperti latar belakang bisnis, struktur organisasi, gambaran produk, aset bisnis, penyampaian visi dan misi, potensi keuntungan, estimasi pengeluaran rutin, dan lain-lain. Berikut contoh bisnis plan yang bisa Anda tiru, yaitu:

1. Tema Bisnis Plan

Sebagai contoh, untuk tema bisnis plan ini adalah Kopi Anak Muda. 

2. Latar Belakang Usaha

Selama bertahun-tahun, kopi telah menjadi bagian yang sangat penting untuk menunjang kehidupan sehari-hari.

Tak hanya di satu wilayah saja, melainkan dari berbagai pelosok daerah pun sudah ada kedai kopi. Alasan inilah yang membuat kami membuka bisnis Kopi Anak Muda di daerah Malang, Jawa Timur.

Adapun bisnis ini berfokus pada minuman hangat dan dingin menggunakan bahan dasar kopi, susu, dan es. Kopi Anak Muda juga memberikan kesempatan terhadap para UMKM untuk bekerjasama.

3. Struktur Organisasi

Adapun di contoh bisnis plan ini struktur organisasinya adalah sebagai berikut:

• Pimpinan Manajemen: Rian Firnanda
• Manager Produksi : Robbert Sulistyo
• Manager Keuangan : Anas Firmansyah
• Manager Outlet : Diana Ayu Puspa

4. Visi dan Misi

Bisnis Kopi Anak Muda diharapkan menjadi salah satu usaha yang dapat memberikan inovasi dan dorongan agar para petani kopi di Indonesia bisa semakin maju. 

Selain itu, usaha ini juga akan memberikan kesempatan bagi para UMKM untuk menggerakan ekonomi di setiap wilayahnya.

Meskipun produk kami ini baru, kualitasnya tidak sembarangan. Kami yakin bahwa rasa produk Kopi Anak Muda akan selalu menjadi pilihan untuk penggemar kopi di seluruh Indonesia.

5. Produk dan Aset

Produk utama dari bisnis kami adalah kopi susu cold yang sedang trend . Kami juga menyediakan beberapa camilan tambahan untuk menemani para penikmat kopi. 

Camilan ini nantinya berasal dari dua sumber yakni produk dari Kopi Anak Muda atau UMKM setempat.

Sementara itu, bisnis ini sudah menyediakan outlet khusus dan alat pembuat kopi yang canggih. Jika ditafsirkan, Kopi Anak Muda mempunyai nilai aset sebanyak Rp80.000.000,00.

Baca Juga: Panduan Lengkap Membuat Proposal Bisnis Plan yang Kompetitif

6. Sumber Permodalan

Pada contoh bisnis plan ini, bisnis Kopi Anak Muda mempunyai modal dari dana pribadi yakni senilai dari Rp80.000.000,00.

7. Total Biaya

Berikut adalah sejumlah pengeluaran rutin yang harus dikeluarkan oleh bisnis Kopi Anak Muda, yaitu:

• Gaji karyawan : Rp10.000.000,00
• Bahan baku : Rp15.000.000,00
• Biaya listrik dll : Rp4.000.000,00
• Biaya lembur dan pemeliharaan : Rp5.000.000,00
• Total : Rp34.000.000,00

8. Strategi Pemasaran

Kopi Anak Muda akan menjadi mitra dari seluruh jasa layanan pesanan online yang tersedia. Dengan langkah ini, masyarakat akan lebih mudah untuk mengetahui produk yang kami buat. 

Namun untuk sementara waktu, produk kami hanya akan memberikan promosi gratis ongkir dalam jarak kurang dari 3 km dari lokasi.

Bagi orang-orang yang suka nongkrong, kami juga menyediakan layanan dine in atau makan di tempat. 

Akan tetapi, harus tetap memperhatikan aturan yang berlaku. Untuk memperluas target pasar, kami juga akan mengandalkan promosi melalui internet dan media sosial.

9. Potensi Keuntungan

Melihat dari lokasi outlet serta harga yang bisnis ini tawarkan, Kopi Anak Muda memberikan target rata-rata penjualan sekitar 50 cup per hari. Berikut adalah potensi keuntungannya, yaitu:

Laba kotor – beban pengeluaran rutin = laba bersih

Rp40.000.000,00 – Rp34.000.000,00 = Rp6.000.000,00

Jadi, laba bersih yang didapatkan sekitar Rp6.000.000,00.

10. Rencana Pengembangan Bisnis

Bisnis Kopi Anak Muda memiliki rencana pendek, yakni membangun ekosistem komunitas UMKM. Dengan komunitas inilah, kami menargetkan agar masyarakat lebih mudah untuk mengetahui produk ini sehingga memungkinkan untuk meningkatkan penjualan.

Selanjutnya, jika di tempat pertama yang kami pilih outlet berhasil berkembang maka kami sepakat akan membuka outlet lain di tempat atau bahkan kota baru. Rencana kerjasama ditargetkan dapat berjalan dalam kurun waktu 4 tahun mendatang.

Baca Juga: Pinjaman Modal Usaha: Pengertian dan Cara Mendapatkannya

4 Tips Membuat Bisnis Plan yang Efektif

Setelah mengetahui tentang contoh bisnis plan , Anda bisa membuatnya dengan menerapkan 4 tips berikut ini.

1. Pahami Bisnis Anda dengan Baik

Dari contoh bisnis plan di atas, Anda bisa tahu bahwa isinya secara keseluruhan adalah tentang bisnis Anda sendiri. 

Oleh karena itu, tips yang pertama ialah pahami bisnis yang ingin Anda buat dengan baik. Sekiranya apa sih yang perlu Anda persiapkan? Bagaimana budget modalnya? Hingga kapan Anda mau memulainya.

2. Riset Secara Menyeluruh

Setelah memahaminya, Anda bisa melakukan riset secara keseluruhan. Tidak hanya tentang bagaimana Anda bisa menjual produk, melainkan juga apa yang diinginkan konsumen. 

Logika bisnis itu sebenarnya gampang-gampang susah. Jika produk Anda laku, berarti konsumen suka. Sementara sebagus apapun produk Anda, jika konsumen tidak terlalu berminat tentu produk tidak akan laku. 

Maka dari itu, lakukan riset secara detail agar Anda bisa mengetahui semua informasi secara lengkap.

3. Ketahui dengan Baik Target Pasar

Kemudian ketahui target pasar dengan baik. Target pasar merupakan orang-orang yang akan Anda jadikan pangsa pasar paling utama dan potensial. Misalnya seperti contoh bisnis plan yang menggunakan topik Kopi Anak Muda.

Untuk pasar kopi itu siapa sih? Tentu lebih banyak kalangan anak muda bukan? Usia berapa? Dari kalangan mahasiswa atau siswa ataukah pekerja? Itu yang harus Anda cari tahu.

4. Pahami Strategi Marketing dengan Baik

Strategi marketing ini merupakan tombak agar bisnis Anda berjalan. Tanpa ada strategi yang baik, maka bisnis akan tetap berjalan di tempat. Tidak akan ada kemajuan yang Anda dapatkan. Untuk itu, buat strategi dengan efektif agar hasilnya maksimal.

Baca Juga: 9 Kesalahan dalam Mengembangkan Bisnis yang Harus Dihindari, Catat!

Yuk, Mulai Coba Buat Contoh bisnis plan Sendiri!

Seperti yang sudah dijelaskan tadi, contoh bisnis plan sangat penting untuk menunjang wawasan Anda. Melalui informasi ini, Anda bisa mulai mencoba untuk membuat kerangkanya bisnis plan terlebih dahulu. Yuk, mulai terapkan! Semakin cepat semakin bagus juga untuk bisnis Anda. Semoga berhasil!

6 Aplikasi Kasir Online Gratis dan Terbaik di Indonesia

Pengertian, Fungsi, dan Cara Membuat Kode Produksi Terbaru 2024!

SLA yang Efektif bagi Penyedia Layanan dan Konsumen

Plastik Packing: Pengertian, Kelebihan, dan Jenis-jenisnya

Ratusan / Ribuan

Kiriman Setiap Hari?

Web Dashboard

Pergudangan & Pengemasan

Plugin Pengiriman

Integrasi API Pengiriman

Mendukung beragam layanan pengiriman

Terintegrasi dengan channel marketplace

Sudah Saatnya Buat Bisnismu Naik Level

Manfaatkan Teknologi di bidang pengiriman untuk tingkatkan produktivitas Bisnis

#kirimlebihbanyak bersama Biteship

Satu platform, beragam layanan pengiriman dan logistik

Mau Pengiriman Jadi Jauh Lebih Efektif?

Dapatkan potongan harga untuk pengiriman lebih banyak, #kirimlebihbanyak bersama Biteship!

Contoh Bisnis Plan Sederhana | Lengkap Berbentuk PDF

Pada kesempatan kali ini saya akan membagikan contoh bisnis plan atau proposal rencana usaha yang dapat Anda modifikasi sesuai dengan ide  bisnis yang Anda miliki. Jika Anda memerlukan file yang sudah memenuhi kaidah penulisan bisnis plan, kami juga menyediakan contoh file gratis berbentuk pdf yang ada di akhir artikel ini.

Contoh Bisnis Plan

Berikut ini adalah contoh penulisan bisnis plan yang cocok untuk mahasiswa disertai dengan link downnload berbentuk pdf.

Bab 1 Pendahuluan

1.1 Latar Belakang Masalah Terbatasnya lahan seiring dengan jumlah pertumbuhan penduduk menjadi masalah tersendiri terutama untuk pengembangan investasi berbasis lahan seperti peternakan. Dampak yang ditimbulkan dari penyusutan lahan peternakan yaitu menurunnya jumlah produksi daging lokal yang mana akan meningkatkan ketergantungan pada pangan impor serta menurunnya investasi dalam negeri di sektor peternakan. Dampak lainnya adalah hilanngnya kesempatan kerja bagi peternak dan adanya kemungkinan alih profesi dari peternak menjadi buruh di perusahaan industri.

Padahal selama lima tahun terakhir, harga daging terus mengalami peningkatan terutama saat menjelang hari besar seperti Hari Raya Idulfitri. Hal ini disebabkan karena kapasitas produksi dalam negeri belum mampu mengimbangi jumlah konsumsi yang kian meningkat. Maka tidak heran, jika volume impor atas daging sapi terus mengalami peningkatan. Jika hal ini terus terjadi, impian untuk swasembada daging sapi di tahun 2026 sangat sulit untuk dicapai.

Untuk menjawab masalah ini, kelompok kami akan memulai bisnis dimana bisnis ini cukup menjanjikan yaitu mendukung terciptanya swasembada daging nasional dengan cara menyediakan layanan investasi hewan ternak berbasis aplikasi yang akan kami beri nama iNimal . Melalui program ini, pengguna dapat berinvestasi hewan ternak sekaligus mendukung perekonomian masyarakat daerah.

1.2 Rumusan Masalah 1. Bagaimana cara meningkatkan produksi daging lokal? 2. Bagaimana cara beternak ketika tidak memiliki lahan?

1.3 Tujuan Kegiatan Meningkatkan produksi daging lokal dan menyejahterakan masyarakat daerah dengan cara memberikan kemudahan bagi orang lain untuk menginvestasikan dananya di sektor peternakan.

1.4 Luaran yang Diharapkan Luaran yang diharapkan dari usaha ini yaitu ikut mendukung program pemerintah demi terciptanya swasembada daging nasional. Melalui layanan web dan aplikasi ini, diharapkan pengguna dapat menginvestasikan dananya di sektor peternakan dengan mudah. Selain itu, usaha ini juga akan menghasilkan sebuah artikel tentang kewirausahaan.

1.5 Manfaat Kegiatan Dengan menghasilkan suatu layanan berbasis web dan aplikasi bernama iNimal diharapkan dapat memudahkan pengguna untuk berinvestasi di sektor peternakan terutama bagi mereka yang ingin memiliki ternak namun terkendala oleh lahan dan waktu yang terbatas.

Hadirnya iNimal sebagai salah satu layanan yang memudahkan semua orang untuk berinvestasi ternak secara tidak langsung akan meningkatkan produksi daging lokal sebagai salah wujud dukungan terhadap program pemerintah untuk terciptanya swasembada daging nasional.

Selain itu, dengan menyediakan layanan jasa iNimal maka akan menciptakan kesempatan kerja bagi masyarakat desa terutama untuk mengurus ternak. Jika usaha terus berkembang, artinya tenaga kerja yang dibutuhkan akan semakin banyak sehingga manfaat ganda yang dapat diperoleh adalah terciptanya kesejahteraan ekonomi bagi masyarakat daerah.

Bab 2 : Gambaran Umum Rencana Usaha

2.1 Gambaran Usaha Meningkatnya penggunaan ponsel pintar dalam kehidupan sehari-hari dapat digunakan sebagai peluang untuk memperkenalkan layanan iNimal kepada khalayak ramai. Peluang pasar yang dimiliki oleh usaha ini sangat baik mengingat tingginya permintaan atas daging dan kemudahan berinvestasi yang ditawarkan oleh layanan ini.

Untuk mengawali kegiatan usaha ini, kami akan membuka kesempatan kerja bagi penduduk desa yang terampil dalam mengurus hewan ternak. Hal ini menjadi fokus utama kami mengingat keahlian tersebut menjadi kunci awal kesuksesan usaha ini. Selain itu, kebersihan kandang dan disiplin waktu menjadi hal yang harus kami perhatikan demi kesehatan ternak.

Produk investasi yang kami tawarkan adalah kambing, domba, dan sapi yang memiliki jumlah permintaan sangat tinggi. Dengan begitu, baik pengelola dan investor bisa mendapatkan keuntungan dari usaha ini. Desain website dan aplikasi pun sudah kami pikirkan. Dengan bantuan tema Urna dari Themeforest, kami berupaya untuk membuat halaman pengguna yang menarik dan mudah untuk dimengerti.

2.2 Peluang Usaha 1. Strength (Kekuatan)

• Ikut mendukung program pemerintah agar terciptanya swasembada daging nasional.
• iNimal diharapkan dapat meningkatkan perekonomian masyarakat daerah.
• Pengguna dapat berasal dari seluruh wilayah Indonesia.
• Dapat diakses melalui smartphone, baik menggunakan layanan web atau aplikasi.
• Didukung dengan desain tema yang menarik dan kreatif.
• Promosi dapat dilakukan melalui jaringan sosial media.

2. Weakness (Kelemahan)

• Usaha baru yang belum dikenal oleh masyarakat luas.
• Lemahnya daya saing pada tahap permulaan.

3. Opportunity (Kesempatan)

• Jumlah pesaing yang masih sedikit
• Rasa ingin tahu masyarakat Indonesia terhadap layanan baru

4. Threat (Ancaman)

• Modal usaha yang minim
• Adanya plagiarisme
• Keaslian data pengguna

2.3 Analisis Kelayakan Usaha Untuk perhitungan perencanaan keuangannya selama setahun adalah sebagai berikut:

1. Biaya Tetap dan Biaya Variabel dalam 1 Bulan

• Gaji Pegawai (Biaya Tetap) 2 orang x @ Rp 500.000  = Rp 1.000.000
• Pakan (Biaya Variabel) Rp 960.000 = Rp 960.000
• Transportasi (Biaya Variabel) 2 kali x @ Rp 7.650 = Rp 15.300
• Total Rp 1.975.300

Artinya biaya yang dikeluarkan selama setahun adalah = Biaya Total x 12 = Rp 1.975.300 x 12 = Rp 23.703.600

2. Pendapatan dalam 1 Tahun

• Penjualan Sapi 3 ekor sapi x @ Rp 7.000.000 = Rp 21.000.000
• Pendapatan dari Asuransi Rp 50.000 (untuk 4 bulan) x 3 Rp 150.000
• Penjualan Pupuk Kompos dari Kotoran Sapi 20 Kg x @ Rp 10.000 x 12 Bulan = Rp 2.400.000
• Biaya Perawatan dan Pakan yang Disetorkan oleh Investor Rp 2.500.000 (untuk 4 bulan) x 3 = Rp 7.500.000
• Total Rp 31.050.000

Artinya pendapatan yang didapatkan selama setahun adalah = Rp 31.050.000

3. Penghasilan Kotor dan Penghasilan Bersih Selama 1 Tahun

a) Penghasilan Kotor = Total Pendapatan – Biaya Tetap = Rp 31.050.000 – (Rp 1.000.000 x 12) = Rp 31.050.000 – Rp 12.000.000 = Rp 19.050.000

b) Penghasilan Bersih = Total Pendapatan – (Biaya Tetap + Biaya Variabel) = Rp 31.050.000 – Rp 23.703.600 = Rp 7.346.400

Bab 3 Metode Pelaksanaan

3.1 Tahap Persiapan Untuk memulai usaha ini, kami akan mengumpulkan orang-orang yang memiliki ketertarikan terhadap iNimal. Kemudian kami akan membentuk sebuah komunitas yang terdiri dari pengelola dan mitra (peternak). Melalui komunitas ini, kami akan berusaha untuk mempromosikan iNimal hingga dikenal oleh banyak orang.

3.2 Tahap Pembuatan Website dan Aplikasi Untuk memudahkan pengguna, kami menyediakan layanan investasi ternak berbasis web dan aplikasi. Adapun tahapan untuk pembuatan website dan aplikasi iNimal adalah sebagai berikut :

• Membeli VPS (server) dan domain .id
• Membangun sebuah website dengan menggunakan CMS WordPress.
• Memastikan bahwa domain yang terinstal sudah mendapatkan sertifikat SSL agar memberikan rasa aman bagi pengguna.
• Memasang tema Urna yang kami beli dari Themeforest.
• Memasang plugin WooCommerce yang bisa didapatkan secara gratis.
• Menghias tampilan website secantik mungkin sesuai dengan model usaha yakni investasi hewan ternak. Termasuk mengatur diksi dan kosa kata yang menarik bagi pengguna.
• Memperkaya fitur seperti layanan pesan yang langsung terhubung dengan Whatsapp.
• Setelah pembuatan website selesai, dilanjutkan dengan pembuatan aplikasi sesuai tampilan website yang dapat dilakukan dengan coding.

3.3 Tahap Pengujian Pada tahap ini dilakukan pengujian terhadap website dan aplikasi yang telah dibuat. Pengujian yang dilakukan pada layanan web seperti pengujian setifikat SSL, pengujian responsivitas di semua perangkat, pengujian menu yang telah dibuat, dan pengujian fitur-fitur lainnya untuk mengantisipasi eror pada layanan web. Sedangkan pengujian yang dilakukan pada aplikasi meliputi pengujian intergrasi untuk menghindari eror, pengujian sistem, dan pengujian penerimaan.

Pada tahap ini, kami juga akan meminta pendapat responden yang dipilih secara acak untuk menilai kualitas dari layanan web dan aplikasi yang telah dibuat. Penilaian ini akan menjadi pertimbangan kami untuk memperbaiki kekurangan yang ada.

3.4 Proses Pemasaran a. Segmentasi Pasar Sasaran usaha ini adalah seluruh warga negara Indonesia, khususnya yang ada di wilayah Provinsi Lampung.

b. Target Pasar Target pasar dari usaha ini adalah laki-laki dan perempuan dengan rentang usia 18-50 tahun.

c. Posisi dalam Pasar Usaha ini menempatkan diri sebagai pioner pendukung program pemerintah demi terciptanya swasembada daging nasional.

d. Strategi Pemasaran Penyebaran informasi dapat dilakukan secara langsung ataupun tidak langsung. Penyebaran informasi yang dilakukan secara langsung dapat dimulai oleh anggota komunitas yang nantinya akan tersebar dari mulut ke mulut. Dapat pula dilakukan melalui aktivitas kewirausahaan seperti seminar dan pameran. Untuk penyebaran informasi yang tidak dilakukan secara langsung dapat melalui media sosial seperti Facebook, Whatsapp, dan Instagram.

3.5 Tahap Penerapan a. Mengakses Layanan iNimal Layanan iNimal akan hadir dalam bentuk website dan juga aplikasi. Sehingga iNimal dapat ditemukan melalui mesin pencari seperti Google dan Google Play Store.

b. Mendaftar Sebagai Investor Untuk menjadi investor, pengguna dapat melakukan pendaftaran melalui website dan aplikasi. Syarat yang harus dimiliki oleh calon investor adalah email dan nomor telepon aktif yang digunakan untuk proses verifikasi.

c. Mendaftar Sebagai Mitra (Peternak) Untuk menjadi mitra, pengguna dapat mengirimkan permohonan melalui kontak yang tersedia untuk dilakukan survei secara langsung. Adapun syarat untuk menjadi mitra yaitu berusia di atas 18 tahun, sehat jasmani dan rohani, dan mau bekerja keras.

d. Produk Investasi yang Tersedia Target kami adalah menyediakan tiga hewan ternak sebagai produk investasi yang mana terdiri dari kambing, domba, dan sapi.

e. Cara Membeli Hewan Ternak Untuk melakukan pembelian, pengguna harus terdaftar sebagai anggota dari iNimal. Setelah itu, pengguna dapat memilih hewan ternak yang ingin dibeli lalu melakukan pembayaran disertai dengan biaya perawatan, biaya pakan, dan biaya asuransi untuk jangka waktu 120 hari.

f. Metode Pembayaran Untuk metode pembayaran, iNimal akan menyediakan berbagai macam pilihan seperti transfer bank, gopay, dan ovo.

g. Layanan Lain Selain menyediakan layanan investasi hewan ternak, kami juga ingin mengembangkan usaha ini dengan menyediakan layanan akikah dalam rangka memenuhi permintaan pasar terhadap kambing. Selain itu iNimal juga akan menyediakan layanan kurban dalam rangka memenuhi permintaan pasar terhadap sapi dan kambing saat Hari Raya Iduladha.

Daftar Pustaka

Hadya Jayani, Dwi. 2019. Berapa Volume Daging Sapi yang Diimpor Indonesia?. https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2019/08/15/berapa-volume- daging-sapi-yang-diimpor-indonesia (diakses pada 16 Desember 2019)

Etha Ramaida Manalu, Juli. 2018. Solusi Keterbatasan Lahan: Efisiennya Beternak Sapi di Kebun Sawit. https://sumatra.bisnis.com/read/20181121/452/861534/solusi- keterbatasan-lahan-efisiennya-beternak-sapi-di-kebun-sawit (diakses pada 16 Desember 2019)

Bagaimana, sudah ada gambaran belum mengenai contoh bisnis plan ini?

Business plan atau rencana bisnis merupakan dokumen yang dapat Anda gunakan sebagai pedoman dalam membangun sebuah bisnis. Dengan adanya dokumen ini, Anda jadi tahu kemana bisnis Anda akan berkembang. Jika dilihat-lihat, bisnis plan ini memang hampir mirip dengan contoh bisnis model canvas , bedanya BMC dibuat lebih ringkas untuk memetakan usaha.

Jika Anda ingin memodifikasi contoh bisnis plan ini, silakan gunakan file pdf berikut agar penulisannya sesuai dengan kaidah yang berlaku.

Contoh Bisnis Plan PDF

Demikian artikel mengenai contoh bisnis plan, semoga artikel ini berhasil dan bermanfaat bagi para pembaca. Tetap baca artikel lainnya agar ilmu Anda bertambah dan sukses menjalankan bisnis.

Free PDF Business Plan Templates and Samples

By Joe Weller | September 9, 2020

• Share on Facebook
• Share on LinkedIn

Link copied

We’ve gathered the most useful collection of business plan PDF templates and samples, including options for organizations of any size and type.

On this page, you’ll find free PDF templates for a simple business plan , small business plan , startup business plan , and more.

Simple Business Plan PDF Templates

These simple business plan PDF templates are ready to use and customizable to fit the needs of any organization.

Simple Business Plan Template PDF

This template contains a traditional business plan layout to help you map out each aspect, from a company overview to sales projections and a marketing strategy. This template includes a table of contents, as well as space for financing details that startups looking for funding may need to provide. 

Download Simple Business Plan Template - PDF

Lean Business Plan Template PDF

This scannable business plan template allows you to easily identify the most important elements of your plan. Use this template to outline key details pertaining to your business and industry, product or service offerings, target customer segments (and channels to reach them), and to identify sources of revenue. There is also space to include key performance metrics and a timeline of activities. 

Download Lean Business Plan Template - PDF

Simple 30-60-90 Day Business Plan Template PDF

This template is designed to help you develop and implement a 90-day business plan by breaking it down into manageable chunks of time. Use the space provided to detail your main goals and deliverables for each timeframe, and then add the steps necessary to achieve your objectives. Assign task ownership and enter deadlines to ensure your plan stays on track every step of the way.

Download Simple 30-60-90 Day Business Plan Template

PDF | Smartsheet

One-Page Business Plan PDF Templates

The following single page business plan templates are designed to help you download your key ideas on paper, and can be used to create a pitch document to gain buy-in from partners, investors, and stakeholders.

One-Page Business Plan Template PDF

Use this one-page template to summarize each aspect of your business concept in a clear and concise manner. Define the who, what, why, and how of your idea, and use the space at the bottom to create a SWOT analysis (strengths, weaknesses, opportunities, and threats) for your business. 

Download One-Page Business Plan Template

If you’re looking for a specific type of analysis, check out our collection of SWOT templates .

One-Page Lean Business Plan PDF

This one-page business plan template employs the Lean management concept, and encourages you to focus on the key assumptions of your business idea. A Lean plan is not stagnant, so update it as goals and objectives change — the visual timeline at the bottom is ideal for detailing milestones. 

Download One-Page Lean Business Plan Template - PDF

One-Page 30-60-90 Day Business Plan Template

Use this business plan template to identify main goals and outline the necessary activities to achieve those goals in 30, 60, and 90-day increments. Easily customize this template to fit your needs while you track the status of each task and goal to keep your business plan on target. 

Download One-Page 30-60-90 Day Business Plan Template

For additional single page plans, including an example of a one-page business plan , visit " One-Page Business Plan Templates with a Quick How-To Guide ."

Small Business Plan PDF Templates

These business plan templates are useful for small businesses that want to map out a way to meet organizational objectives, including how to structure, operate, and expand their business.

Simple Small Business Plan Template PDF

A small business can use this template to outline each critical component of a business plan. There is space to provide details about product or service offerings, target audience, customer reach strategy, competitive advantage, and more. Plus, there is space at the bottom of the document to include a SWOT analysis. Once complete, you can use the template as a basis to build out a more elaborate plan. 

Download Simple Small Business Plan Template

Fill-In-the-Blank Small Business Plan Template PDF

This fill-in-the-blank template walks you through each section of a business plan. Build upon the fill-in-the-blank content provided in each section to add information about your company, business idea, market analysis, implementation plan, timeline of milestones, and much more.

Download Fill-In-the-Blank Small Business Plan Template - PDF

One-Page Small Business Plan Template PDF

Use this one-page template to create a scannable business plan that highlights the most essential parts of your organization’s strategy. Provide your business overview and management team details at the top, and then outline the target market, market size, competitive offerings, key objectives and success metrics, financial plan, and more.

Download One-Page Business Plan for Small Business - PDF

Startup Business Plan PDF Templates

Startups can use these business plan templates to check the feasibility of their idea, and articulate their vision to potential investors.

Startup Business Plan Template

Use this business plan template to organize and prepare each essential component of your startup plan. Outline key details relevant to your concept and organization, including your mission and vision statement, product or services offered, pricing structure, marketing strategy, financial plan, and more.

‌Download Startup Business Plan Template

Sample 30-60-90 Day Business Plan for Startup

Startups can use this sample 30-60-90 day plan to establish main goals and deliverables spanning a 90-day period. Customize the sample goals, deliverables, and activities provided on this template according to the needs of your business. Then, assign task owners and set due dates to help ensure your 90-day plan stays on track.

‌Download Sample 30-60-90 Day Business Plan for Startup Template 

For additional resources to create your plan, visit “ Free Startup Business Plan Templates and Examples .”

Nonprofit Business Plan PDF Templates

Use these business plan PDF templates to outline your organization’s mission, your plan to make a positive impact in your community, and the steps you will take to achieve your nonprofit’s goals.

Nonprofit Business Plan Template PDF

Use this customizable PDF template to develop a plan that details your organization’s purpose, objectives, and strategy. This template features a table of contents, with room to include your nonprofit’s mission and vision, key team and board members, program offerings, a market and industry analysis, promotional plan, financial plan, and more. This template also contains a visual timeline to display historic and future milestones.

Download Nonprofit Business Plan Template - PDF

One-Page Business Plan for Nonprofit Organization PDF 

This one-page plan serves as a good starting point for established and startup nonprofit organizations to jot down their fundamental goals and objectives. This template contains all the essential aspects of a business plan in a concise and scannable format, including the organizational overview, purpose, promotional plan, key objectives and success metrics, fundraising goals, and more.

Download One-Page Business Plan for Nonprofit Organization Template - PDF

Fill-In-the-Blank Business Plan PDF Templates

Use these fill-in-the-blank templates as a foundation for creating a comprehensive roadmap that aligns your business strategy with your marketing, sales, and financial goals.

Simple Fill-In-the-Blank Business Plan PDF

The fill-in-the-blank template contains all the vital parts of a business plan, with sample content that you can customize to fit your needs. There is room to include an executive summary, business description, market analysis, marketing plan, operations plan, financial statements, and more. 

Download Simple Fill-In-the-Blank Business Plan Template - PDF

Lean Fill-In-the-Blank Business Plan PDF

This business plan is designed with a Lean approach that encourages you to clarify and communicate your business idea in a clear and concise manner. This single page fill-in-the-blank template includes space to provide details about your management team, the problem you're solving, the solution, target customers, cost structure, and revenue streams. Use the timeline at the bottom to produce a visual illustration of key milestones. 

Download Fill-In-the-Blank Lean Business Plan Template - PDF

For additional resources, take a look at " Free Fill-In-the-Blank Business Plan Templates ."

Sample Business Plan PDF Templates

These sample business plan PDF templates can help you to develop an organized, thorough, and professional business plan.

Business Plan Sample 

This business plan example demonstrates a plan for a fictional food truck company. The sample includes all of the elements in a traditional business plan, which makes it a useful starting point for developing a plan specific to your business needs.

Download Basic Business Plan Sample - PDF

Sample Business Plan Outline Template

Use this sample outline as a starting point for your business plan. Shorten or expand the outline depending on your organization’s needs, and use it to develop a table of contents for your finalized plan.

Download Sample Business Plan Outline Template - PDF

Sample Business Financial Plan Template

Use this sample template to develop the financial portion of your business plan. The template provides space to include a financial overview, key assumptions, financial indicators, and business ratios. Complete the break-even analysis and add your financial statements to help prove the viability of your organization’s business plan.

Download Business Financial Plan Template

PDF  | Smartsheet

For more free, downloadable templates for all aspects of your business, check out “ Free Business Templates for Organizations of All Sizes .”

Improve Business Planning with Real-Time Work Management in Smartsheet

Empower your people to go above and beyond with a flexible platform designed to match the needs of your team — and adapt as those needs change. 

The Smartsheet platform makes it easy to plan, capture, manage, and report on work from anywhere, helping your team be more effective and get more done. Report on key metrics and get real-time visibility into work as it happens with roll-up reports, dashboards, and automated workflows built to keep your team connected and informed. 

When teams have clarity into the work getting done, there’s no telling how much more they can accomplish in the same amount of time.  Try Smartsheet for free, today.

Discover why over 90% of Fortune 100 companies trust Smartsheet to get work done.

Academia.edu no longer supports Internet Explorer.

To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to  upgrade your browser .

Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link.

• We're Hiring!
• Help Center

Contoh-business-plan

Related Papers

Queens Destya

Riel Saputera

ragil kurniawan

Dewasa ini, bisnis kuliner menjadi bisnis yang paling menjanjikan. Tak hanya sekedar kebutuhan nutrisi saja tetapi banyak orang menyukai kuliner dari segi ciri khas atau keunikan dari produk kuliner tersebut. Terlebih lagi makanan modifikasi yang bercita rasa tinggi semakin dicari oleh masyarakat. Pada kali ini kami mencoba mengkrasikan makanan yang sudah tidak asing lagi ditelinga masyarakat, yaitu burger. Produk ini bukan hanya sekedar burger biasa melainkan burger dengan komposisi yang unik, terdiri dari ketan, daging, mie dan sayuran yang akan dibentuk melilit segitiga.

Muhammad Rizki

RIDE Revista Iberoamericana para la Investigación y el Desarrollo Educativo

Mónica Muñoz

El estudio de las actitudes y creencias lingüísticas toma fuerza en el contexto de la globalización. Por un lado, a partir de las actitudes y creencias se orienta el cambio lingüístico, se decide el aprendizaje de una segunda lengua y se ejerce la discriminación lingüística; por otro lado, el individuo trata de conciliar la defensa hacia la lengua materna y el concepto de éxito profesional basado en una lengua extranjera a través de actitudes y creencias que por naturaleza son subjetivas e insostenibles. Para dar la correcta dimensión a la preferencia de una lengua sobre otra, para eliminar los prejuicios lingüísticos que adulan una lengua denostando otra, para esclarecer y conocer las actitudes hacia la lengua materna, es indispensable conocer las creencias y actitudes lingüísticas. Este artículo presenta los resultados generales de las actitudes y creencias lingüísticas entre estudiantes de la Universidad Autónoma de Zacatecas, específicamente de las licenciaturas en Médico Genera...

worldacademicunion.com

Winston Dereje

This study reports on the design of a punching bag that has the capability to gauge a boxer's accuracy and speed. It aims to help the user of this prototype to improve condition which concerns the speed of the punch and accuracy to hit a designated target. A graphical user interface (GUI) allows the user to select from several training

Climate Policy

Michael Dutschke

Proceedings of the …

Niall O'Donnell

Régis Dandoy

RELATED PAPERS

Adrian Kobetič , Adam Korcsmáros , Patrik Krajčovič

Journal of Cleaner Production

Felix Ishola

The FASEB Journal

Fatima Salehi

Applied Physics B

Keith O Daly

Computer Networks

Jose Daniel Espinosa Perez

julissa vanessa miranda vilchez

JMIR Research Protocols

madhu Gupta

Journal of Neuroendocrinology

Kellie LKTamashiro

Avanços e desafios da nutrição no Brasil 2

Denize Palmito dos Santos

Mohamed Fathy

Discrete & Continuous Dynamical Systems - B

Marcello Galeotti

Studia Regionalia

Alessia Palladino

Journal of emerging technologies and innovative research

The Muamalat Newsletter

Iqmal Hisham Kamaruddin , Muhammad Kamaruddin

José Sureda

Brain Research

Nathalie Melo

Journal of Back and Musculoskeletal Rehabilitation

Benjamin Hidalgo

Marine Ecology Progress Series

Michel Warnau

Managerial Finance

Vijaya Subrahmanyam

See More Documents Like This

RELATED TOPICS

•   We're Hiring!
•   Help Center
• Find new research papers in:
• Health Sciences
• Earth Sciences
• Cognitive Science
• Mathematics
• Computer Science
• Academia ©2024

404 Not found

SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT

Advertisement

Contoh Kata-kata Kalimat Promosi Jualan Makanan di WA, Instagram, dan Sosmed yang Menarik

32 Nama Toko yang Bagus dan Membawa Berkah Menurut Islam beserta Artinya Lengkap

10 Penghasilan Tambahan dari Internet yang Menggiurkan dengan Modal Kecil

600 Nama Toko Aesthetic 2024 yang Keren, Unik, dan Mudah Diingat

Contoh Business Model Canvas beserta Cara Membuatnya yang Baik

Contoh Business Plan Sederhana dan Cara Membuatnya Lengkap

Memanfaatkan peluang bisnis yang ada merupakan sebuah cara yang baik dalam proses pengembangan diri untuk melihat peruntungan yang ada. Pelaksanaan bisnis sendiri tidak bisa dilakukan secara sembarangan, perlu untuk membuat business plan yang matang. Simak bagaimana contoh business plan sederhana yang ada di bawah ini.

Contoh Business Plan Sederhana dan Cara Membuatnya Lengkap – Beberapa tahun belakangan, ada peningkatan minat dari masyarakat untuk menjalankan bisnisnya sendiri atau manajemen bisnis sendiri dalam berbagai bidang dan disertai dengan adanya peluang yang cukup besar. Namun, menjalankan bisnis ini bukanlah sebuah hal yang mudah dan perlu untuk memiliki perencanaan awal yang matang agar bisnis bisa bertahan lebih lama. Salah satu cara agar bisnis tetap berjalan yaitu dengan membuat business plan yang menyeluruh dan matang sebagai pegangan. Maka dari itu, pada artikel kali ini akan dibahas bagaimana membuatnya dengan contoh business plan sederhana dan apa sebenarnya tujuan dari hal ini.

• Mengenali Apa Itu Business Plan

Daftar Isi [ hide ]

Tujuan Pembuatan Business Plan

Cara membuat business plan secara teratur, 1. mengenali bisnis yang akan dijalankan, 2. menentukan arah dari bisnis yang dijalankan, 3. menentukan target bisnis yang ingin dicapai, 4. menuliskan rancangan rencana bisnis, contoh sederhana business plan, a. latar belakang, b. visi dan misi usaha, c. gambaran produk usaha, d. rencana usaha.

Tidak hanya mengetahui berbagai contoh business plan sederhana, kamu perlu untuk memahami apa sebenarnya business plan itu. Pada dasarnya, business plan merupakan sebuah cara yang dilakukan untuk merencanakan bisnis dengan lebih menyeluruh. Kamu bisa menggunakannya untuk membuat perencanaan terkait dengan sistem operasional hingga tantangan dengan lebih jelas. Cara ini biasanya digunakan agar bisa menjalankan bisnis dengan lebih jelas dan lancar sesuai dengan tujuan awal yang dimiliki.

Biasanya di dalamnya terdapat dokumen yang ditujukan kepada pihak tertentu terkait dengan bisnis yang akan dijalankan tadi. Isi dari dokumen bisa terdiri dari ide, perencanaan, dan juga gagasan yang membangun bisnis tersebut. Kamu bisa memasukkan seperti konsep, tujuan, sasaran, strategi, dan juga target usaha yang ingin untuk dicapai. Dalam kata lain, cara ini merupakan langkah awal dari perjalanan bisnis yang lancar dan bisa berkembang ke arah yang lebih baik.

Baca Juga :

23 Usaha Sampingan yang Menjanjikan dengan Modal Kecil

Sebelum lebih lanjut melakukan pembahasan ke bagian contoh business plan sederhana, kamu perlu tahu apa sebenarnya tujuan dari pembuatannya. Penyusunan business plan ini dalam pelaksanaan bisnis merupakan sebuah hal yang penting untuk bisa dilakukan. Tujuan utamanya tentu saja agar bisa membawa perusahaan ke arah perkembangan yang lebih baik dari sebelumnya. Selain itu, perusahaan juga bisa mendapatkan keuntungan dan mengetahui bagaimana cara untuk bertahan jika perjalanan tidak sesuai dengan perencanaan yang ada.

Berikut ini tujuan mengapa kamu perlu untuk memperhatikan contoh business plan sederhana diantaranya:

• Membantu untuk pelaku bisnis agar tetap bisa kreatif dan berfokus terhadap tujuan awal dari bisnis yang dijalankan tadi. 
• Sebagai alat yang digunakan untuk mencari pendanaan sehingga keuangan yang berjalan dalam bisnis tetap teratur dengan baik. Hasilnya, bisnis bisa mencapai tujuan yang diinginkan saat awal pembentukan.
• Sebagai sarana untuk mengkomunikasikan bisnis yang sedang dijalankan agar bisa menarik pihak lain untuk berpartisipasi. Misalnya seperti pemasok barang, pelanggan, hingga juga penyandang dana yang ada. Pihak luar ini bisa memahami dan mengerti tujuan serta sistem operasional yang digunakan dalam bisnis.
• Bisnis menjadi lebih mudah untuk dijalankan karena bisa mengetahui apa saja langkah yang perlu untuk dilakukan dalam menghadapi berbagai hal. Termasuk juga dalam mengatur cara untuk promosi dan bagaimana mengatasi persaingan yang ada dalam bisnis itu sendiri. Pelaksanaan bisnis akan lebih efektif untuk dilakukan dan keuntungan bisa didapatkan dengan lebih mudah dan tepat.
• Pengawasan terhadap operasional yang dijalankan juga akan menjadi lebih mudah untuk dilakukan.
• Sebagai alat untuk melakukan penyusunan terhadap strategi bisnis yang dijalankan dan bahan untuk melakukan evaluasi terhadap bisnis itu sendiri.

Dalam membuat contoh business plan sederhana sendiri, juga perlu untuk memahami apa saja cara yang dilakukan dalam penyusunannya. Sebagai orang yang menjalankan usaha bisnis, perlu untuk memahami apa saja langkah yang bisa dilakukan untuk menyusun business plan . Hal ini dikarenakan rencana ini nantinya akan menentukan bagaimana perjalanan dari bisnis itu sendiri ke depannya. Simak apa saja langkah yang perlu dilakukan dalam penyusunan business plan dalam pembahasan yang ada di bawah ini.

Langkah pertama yang perlu untuk kamu lakukan dalam pembuatan business plan yaitu mengenali seperti apa usaha yang ingin dijalankan. Pahami secara menyeluruh terkait dengan bagaimana bentuk usaha dan potensi yang dimilikinya hingga tantangan yang mungkin akan dihadapi. Dalam kata lain, kamu bisa untuk menggunakan teknik analisis SWOT yang terdiri dari Strengths, Weaknesses, Opportunities, dan Threats . Bentuk analisis ini sendiri juga bisa untuk kamu temukan pada contoh business plan sederhana yang ada.

Mengenali bisnis melalui analisis SWOT menjadi sebuah langkah awal yang penting dan bahkan menjadi pondasi yang kuat. Cara ini bisa membantu untuk membangun bisnis sesuai yang kamu inginkan dan disertai dengan perolehan keuntungan yang maksimal pula. Kamu bisa menjadi lebih mengenali terkait bisnis ini sendiri secara menyeluruh sehingga tahu perencanaan yang tepat. Setiap langkah yang akan diambil menjadi penuh dengan pertimbangan yang matang dan tidak tergesa-gesa dalam pengambilan keputusan.

Tidak hanya mengenali bisnis saja, kamu juga perlu untuk menentukan seperti apa arah bisnis yang ingin dijalankan. Memiliki pandangan terkait dengan tujuan serta sasaran yang ingin untuk digapai merupakan sebuah hal yang wajib untuk kamu miliki. Jika kamu mengetahui seperti apa arah yang ingin digunakan, maka kamu bisa dengan lebih mudah melakukan rancangan bisnis. Buat arah ini dengan sejelas mungkin agar kamu bisa mencapainya dengan lebih terukur dan mudah untuk dilakukan dalam jangka waktu tertentu.

Langkah yang tidak kalah pentingnya untuk kamu lakukan sebagai pelaku bisnis yaitu menentukan target yang ingin untuk dicapai. Melalui target ini, kamu bisa membuat konten untuk business plan dengan sasaran yang lebih tepat. Misalnya kamu ingin menargetkan business plan untuk klien atau rekan bisnis yang akan diajak bekerja sama. Maka, kamu perlu untuk membuat business plan dengan lebih profesional dan menyeluruh untuk membuat mereka menerima kerjasama tersebut.

Setelah ketiga langkah tadi sudah kamu lakukan, maka langkah selanjutnya yaitu kamu bisa menuliskannya. Dalam business plan tersebut, kamu bisa memasukkan konten diantaranya:

• Misi dari bisnis.
• Ringkasan bisnis secara singkat dan efektif.
• Penawaran terhadap produk atau jasa.
• Target pasar yang ingin dicapai.
• Rencana pemasaran yang diinginkan.
• Analisis terhadap persaingan dan industri yang berjalan.
• Laporan keuangan.
• Resume dari prinsip perusahaan yang dimiliki.
• Penawaran yang diberikan.
• Lampiran terhadap dokumen penting yang diperlukan.

35 Peluang Usaha Rumahan yang Tidak Ada Matinya dan Cepat Laku

Setelah mendapatkan penjelasan di atas, kamu akan lebih bisa memahaminya jika diberikan contoh business plan sederhana. Mengingat juga business plan ini sendiri memiliki peranan yang penting dalam perjalanan awal bisnis itu sendiri. Maka dari itu, kamu perlu untuk membuat business plan yang menarik dan bisa membuat calon penanam modal menjadi yakin dengan usaha tersebut. Simak contoh business plan sederhana yang ada di bawah ini.

Beberapa tahun belakangan, bisnis makanan dan minuman merupakan salah satu produk yang banyak menjamur di tengah masyarakat. Bisnis ini merupakan salah satu usaha  yang memiliki potensial cukup besar dengan pasar yang luas. Mengingat bahwa makanan dan minuman sendiri menjadi kebutuhan pokok yang dimiliki oleh manusia setiap hari. Maka dari itu, potensi yang dimiliki oleh bisnis ini cukup besar dan sayang untuk dilewatkan begitu saja. Terletak di area yang ramai dan hangat untuk mahasiswa, Kedai Kenyang ini akan menyediakan berbagai menu makanan ringan serta minuman yang menarik. Menu yang dihadirkan juga telah menyesuaikan dengan lidah dan porsi yang disenangi oleh mahasiswa. Harga yang bersahabat dengan kantong mahasiswa bisa menjadi daya tarik tersendiri untuk sasaran pasar. Potensi yang cukup besar nantinya juga akan mampu untuk membuka cabang di daerah yang lainnya.

1.Visi: Menciptakan kedai makanan ringan dan minuman yang ramah dengan kantong mahasiswa. 2. Misi: Memberikan pelayanan terbaik dan cita rasa menu yang enak serta dipertahankan untuk kepuasan para pelanggan.

Produk yang ditawarkan pada Kedai Kenyang diantaranya terdiri dari makanan ringan dan juga minuman segar. Makanan ringan yang ditawarkan misalnya seperti bakso bakar, sosis goreng, tteokbokki , dan semacamnya. Sementara minuman segar yang akan ditawarkan seperti lemon squash , patbingsu , air mineral dingin, dan semacamnya. Menu sudah disesuaikan dengan selera dan ketertarikan yang dimiliki oleh mahasiswa.

Pada bagian contoh business plan sederhana untuk rencana usaha ini, kamu perlu untuk menjelaskan dengan detail. Penjelasan berupa seperti informasi yang berkaitan dengan operasional teknis yang akan dijalankan. Hal ini dilakukan agar bisa meyakinkan sasaran dari pembuatan business plan yang telah ditentukan. Rencana ini meliputi beberapa hal yang akan dijelaskan di bawah ini.

1. Persiapan

Pelaksanaan operasional untuk Kedai Kenyang akan dilakukan mulai dari hari Senin hingga Minggu menyesuaikan hari kerja. Waktu operasional yaitu mulai dari 08.00 hingga 21.00 WIB setiap harinya. Waktu ini disesuaikan dengan kegiatan dari mahasiswa itu sendiri untuk setiap hari. Bahan baku nantinya akan mendapatkan pasokan dari tengkulak yang terpercaya dan dari bahan aman.

2. Strategi Pemasaran

Dalam proses pengenalan Kedai Kenyang, nantinya akan dibuat akun sosial media untuk memasarkan secara online . Pemasaran lainnya yang akan dilakukan yaitu dengan menyebarkan selebaran kepada para mahasiswa sekitar. Pada tiga hari pertama, nantinya akan diberikan diskon promo untuk menarik perhatian dari mahasiswa. Selain itu, cara ini digunakan untuk bisa mengenalkan Kedai Kenyang kepada calon pelanggan baru.

3. Rencana Anggaran

Perencanaan untuk anggaran yang dibutuhkan meliputi: – Tenda: Rp XXXXXX – Peralatan masak: Rp XXXXX – Pembelian bahan makanan dan minuman: Rp XXXXX – Bungkus makanan dan minuman: Rp XXXXX – Kaos pegawai penjaga tenda: Rp XXXXX

4. Sumber Anggaran

Berkaitan dengan rencana anggaran yang sudah dibuat, sumber pendanaan sejauh ini masih dari kantong pribadi. Selain itu, nantinya juga akan dilakukan pinjaman dan pencarian pihak untuk melakukan investasi. Secara rinci terkait dengan anggaran yang ada, akan dijelaskan pada lampiran dokumen yang menyertai. Dalam dokumen tersebut juga dijelaskan besaran dari sumber anggaran yang diharapkan untuk memulai bisnis.

5. Struktur Organisasi

Struktur organisasi perlu untuk disusun agar bisnis bisa berjalan dengan baik. Untuk struktur yang memegang operasional Kedai Kenyang diantaranya: – Manager: XXXXXXX – Sekretaris: XXXXXX – Bendahara: XXXXXXX – Pengawas lapangan: XXXXXX

10 Jenis Usaha Modal dibawah 1 Juta, Tapi Untung Banyak!

Pada dasarnya, pembuatan business plan sendiri sebenarnya tidak wajib, tetapi hal ini lebih baik dilakukan agar bisa membuat perjalanan bisnis menjadi lebih tertata dengan baik. Adanya contoh business plan sederhana yang diberikan di atas juga dapat membantu kamu untuk membuat sesuai dengan bisnis yang akan dijalankan. Cara ini bisa membantu kamu untuk semakin termotivasi dalam menggapai tujuan bisnis yang ingin dilakukan tersebut. Untuk mendapatkan informasi penting lainnya, kamu bisa mendapatkannya melalui blog Mamikos.

Klik dan dapatkan info kost di dekat mu:

Kost Jogja Harga Murah Kost Jakarta Harga Murah Kost Bandung Harga Murah Kost Denpasar Bali Harga Murah Kost Surabaya Harga Murah Kost Semarang Harga Murah Kost Malang Harga Murah Kost Solo Harga Murah Kost Bekasi Harga Murah Kost Medan Harga Murah