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Business Plan (Hindi Guide) – बिजनेस प्लान क्या है और बिजनेस प्लान कैसे बनाएं

किसी भी Business को शुरू करने से पहले Planning एक महत्वपूर्ण प्रक्रिया हैं और लिखित  Business Plan बनाना इस प्रक्रिया का महत्वपूर्ण हिस्सा हैं| Business Plan एक तरह से आपके बिज़नेस का नक्शा (Map) या Blueprint होता हैं जिसमें आपके बिज़नेस की सामान्य जानकारी, व्यवसाय के लक्ष्य और उन लक्ष्यों को प्राप्त करने का तरीका आदि  बातें लिखी होती हैं| बिज़नेस प्लान न केवल आपके Guide के रूप में काम करता हैं बल्कि Bank Loan , Startup Funding or Business Partneship आदि कई महत्वपूर्ण कार्यों  के लिए जरूरी होता हैं|

लगभग सभी तरह के Business Loans के लिए बिज़नेस प्लान बनाना बहुत जरूरी हैं नहीं तो Banks, Loan देने से मना कर सकते हैं|

Business Plan क्या है

कोई भी काम करने से पहले उसकी योजना बनाई जाती है। यही बात Business के ऊपर भी लागू होती है जहां इस योजना का लिखित रूप Business Plan कहलाता है। दरअसल Business Plan एक ऐसा Document है जो किसी नए Business के ‘क्या’, ‘क्यों’ और ‘कैसे’ जैसे सभी प्रश्नों का उत्तर देता है । जैसे :

• हमारा Business क्या है ?
• हम ये Business क्यों करना चाहते हैं
• हम इस Business को कैसे करेंगे ?

इन सभी प्रश्नों के उत्तर हमे बिज़नेस प्लान के द्वारा मिलता हैं । प्रमुख रूप से Business Plan नये व्यवसाय के लिए होता है लेकिन कोई वर्तमान Business कुछ नया कर रहा है तो भी Business Plan बनाकर Business को आगे बढ़ा जा सकता है। Business Plan से सिर्फ Start-up नहीं बनती है बल्कि Business को Established भी करती है । समय-समय पर परिस्थितियों के अनुसार Business Plan में बदलाव भी किए जा सकते है।

Business Plan क्यों बनाया जाता है:

आप यह सोच सकते हैं कि Business Plan को बनाने की जरूरत क्या है। अपने Business Plan के माध्यम से व्यवसायी अपने निर्धारित लक्ष्यों का लिखित रूप और उन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए वह क्या रणनीति बना रहा है, स्पष्ट रूप से बताता है। व्यावसायिक योजना या बिज़नेस प्लान निम्न उद्देश्यों के लिए बहुत जरूरी होता हैं:-

• Bank में Business Loan के लिए Apply करना
• अपने Small Business या Startup के लिए Venture Capital Firm या Crowdfunding जैसे अन्य तरीकों से Fund जुटाना
• Business से सम्बंधित किसी भी प्रकार की Subsidy या कोई Scheme के लिए Apply करना
• Business Partnership और फ्रेंचाइजी आदि के लिए

एक अच्छी तरह से बनाए गए Business Plan से न केवल Bank और अन्य बाहरी स्त्रोतों से वित्त ( Funding or Finance ) प्राप्त करना सरल होता है बल्कि Internal Operations में भी यह सहायक होता है।

How to Write a Good Business Plan –  अच्छा बिजनेस प्लान कैसे बनाए

किसी भी योजना का निर्माण बहुत सोच समझ कर किया जाता है। यही बात Business Plan बनाते समय भी लागू होती है। कोई भी व्यवसाय शुरू करने से पहले उसकी योजना Business Plan के रूप में तैयार की जाती है। इसलिए एक अच्छे Business Plan को बनाने से पहले कुछ बातों का ध्यान रखा जाता है। इनमें प्रमुख हैं :

• इस Business Plan को बनाने का Core Objective क्या है ?
• Business Plan को किन लोगों के लिए बनाया जा रहा है । अथार्थ इसे पढ़ने वाले लोगों में Investors या Bankers हैं जिनका धन व्यवसाय में Invest हुआ है ?
• आपके Business Plan में क्या-क्या शामिल है?
• आपको एक संक्षिप्त या विस्तृत Business Plan चाहिए ?

जब इन प्रश्नों का उत्तर मिल जाता है तो एक व्यवसायी अपना Business Plan बनाना शुरू करता है। किसी भी एक सफल और स्पष्ट Business Plan में निम्न विषयों पर Focus किया जाता हैं:-

1. बिजनेस का उदेश्य क्या है –  अच्छी तरह से डिजाइन किया हुआ Business Plan किसी भी व्यवसाय के उद्देश्यों को बता सकता है। इस Business Plan के माध्यम से व्यवसायी ने अपने भविष्य के लिए क्या योजना बनाई है, इसका पता चलता है । इन उद्देश्यों से व्यवसाय से जुड़े लोगों को क्या लाभ होगा, इसका ब्यौरा भी Business Plan से ही चलता है।

2. Business के स्पष्ट विवरण का वर्णन –  Business Plan के माध्यम से किसी भी व्यावसायिक इकाई के बारे में Complete Description का पता लगता है। इस Business Plan के द्वारा ही किसी अन्य व्यक्ति को यह पता चलता है की आपने अपना व्यवसाय कैसे शुरू किया था और आपका क्या उद्देशय है ।

3. व्यवसाय के उत्पाद और सेवाएँ क्या हैं –  Business Plan को डिजाइन करते समय व्यवसायी यह निश्चित कर सकता है की उसे किस प्रकार के Products का उत्पादन करना है और क्या Services देनी है।

4. मार्केट विश्लेषण में सहायक –  व्यवसायी जब Business Plan को बनाता है तो उससे पहले वह अपने संबन्धित बाजार का विश्लेषण (Market Analysis) भी कर लेता है। इस विश्लेषण के माध्यम से ही भविष्य में होने वाले फायदे और नुकसान के बारे में पता लग सकता है।

5. व्यावसायिक ढांचे का विवरण –  किसी भी व्यावसायिक ढांचे में उसके कर्मचारी और प्रबंधकीय क्षमता का पता लगता है। Business Plan को बनाने से Business Structure के बारे में भी पता लग जाता है।

6. संसाधनों का उपयोग –  किसी भी व्यावसायिक इकाई का सबसे अच्छा साधन उसमें लगाया गया धन और व्यवसायी का समय होता है। Business Plan को बनाते समय आपको यह निश्चय करना होगा की इन दोनों ही महत्वपूर्ण संसाधनों का उपयोग कैसे करना है।

7. लक्ष्य निर्धारण  –  किसी भी काम को सफलतापूर्वक करने के लिए उसका लक्ष्य का निर्धारण करना जरूरी है। Business Plan को बनाते समय व्यवसाय के लक्ष्यों का निर्धारण सरल हो जाता है ।

Business Plan Template in Hindi – बिज़नेस प्लान टेम्पलेट

हालाँकि किसी भी Business Plan का कोई फिक्स फॉर्मेट नहीं हैं और इसे आवश्यकता के अनुसार अलग अलग तरीके से बनाया जाता हैं| सामान्यत: एक Business Plan के निम्न भाग होते हैं:-

Executive Summary – एग्ज़ीक्यूटिव संक्षेप

Executive Summary किसी भी Business Plan का पहला भाग होता हैं और इसके अंतर्गत Business Plan से सम्बंधित सभी महत्वपूर्ण बातों को सारांश के रूप में लिखा जाता हैं|  Business Naure, Legal Structure, Product or Services, Target Market, Business Model, Management Team,  Marketing Plan, Goals, Financial Projection, Fund or Loan Required आदि को संक्षेप में बताया जाता हैं|

बाकि के Business Plan का पूरा सार इस भाग में लिखा होता हैं, इसलिए भाग को सबसे अंत में बनाना बेहतर होता हैं|

Company or Business Overview – व्यावसायिक पृष्ठभूमि:

Business Plan के इस भाग में आपके व्यवसाय से सम्बंधित पूरी जानकारी को विस्तृत में लिखा जाता जैसे

• व्यवसाय की प्रकृति
• आप क्या बेचेंगे – Product or Service Description
• आपका Target Market क्या हैं
• व्यवसाय का Legal Structure यानि कि व्यवसाय एकल, साझेदारी या कंपनी हैं,
• कर्मचारी और मैनेजमेंट टीम,
• व्यावसायिक स्थल

इसके आलावा इस भाग में व्यवसाय के Product या Services से सम्बंधित सभी बातों को विस्तृत में लिखा जाता हैं जैसे:-

• आपका प्रोडक्ट या सर्विसेज से कौनसी समस्या सुलझ रही हैं या यह लोगों के क्या काम आ रही हैं?
• आपका product या services दूसरों से कितना अलग हैं?
• लोग आपके Product को क्यों खरीदेंगे
• आप अपने product को कैसे बनायेंगे और क्या वह तरीका सबसे बेहतर हैं?
• क्या आपने प्रोडक्ट और सर्विसेज का Trademark, Patent आदि का रजिस्ट्रेशन करवा दिया हैं

Product/Service Description को अलग भाग में भी दिखाया जा सकता हैं|

  Market Analysis – बाजार विश्लेषण

इस भाग में आपके Product या Service के Target Market से सम्बंधित सभी महत्वपूर्ण बातों का एनालिसिस किया जाता हैं जैसे:-

• टारगेट मार्केट, मार्केट साइज़ और Deemand
• आप किसे बेचेंगे – Target Customer, उनका व्यवहार, वर्ग और खरीद शक्ति (Purchasing Power)
• आपके competitors कौन हैं और उनके पास कितना Market Share हैं, उनकी शक्तियां और कमजोरियां
• भविष्य में Demand और Market में होने वाले महत्वपूर्ण परिवर्तन

Marketing Strategy – बाजार रणनीति 

Business Plan का यह भाग बहुत महत्वपूर्ण माना जाता है। इस भाग में उन सभी नीतियों वर्णन होता है जो आप अपने Product and Services को कस्टमर तक पहुँचाने और Market Promotion के लिए प्रयोग में लाना चाहते हैं। इस भाग के अंतर्गत आपको निम्न बातों को निर्धारित करना होता हैं:-

• आपके Product या Service मार्केट में अपनी जगह कैसे बनायेंगे
• आपके Target Customer कौन हैं जो सबसे पहले आपके Product या Services में रुचि दिखायेंगे और आप उन तक कैसे पहुंचेंगे
• आपकी Pricing Policy क्या होगी
• आप अपने Product या Service को किस तरह से Promote करेंगे जैसे Direct Marketing, Advertisement Social Media etc.
• आप किस तरह से अपने product या services को कस्टमर तक पहुंचाएंगे – डिस्ट्रीब्यूशन चेनल
• आपकी Selling Strategy क्या होगी?

Operations – कार्यप्रणाली 

यह एक महत्वपूर्ण भाग हैं जिसमें Business Operations यानि कि “व्यवसाय कैसे चलेगा” इससे सम्बंधित सभी बातों की विस्तृत जानकारी होती हैं जैसे:

• Business Place – आप किस जगह पर अपना व्यवसाय करेंगे| क्या आप जगह खरीदेंगे या किराये पर लेंगे|
• Production Facility and System – आपके पास प्रोडक्शन फैसिलिटी किस प्रकार की हैं और क्या यह जरूरत के मुताबिक हैं|
• Purchase Plan – आप अपने Inputs को किस तरह से खरीदेंगे और क्या यह सबसे बेहतर तरीका हैं
• Production Plan – आप किस प्रकार अपने Product का उत्पादन करेंगे| Deemand के आधार पर या Estimates के आधार पर|
• Workforce Structure and their roles – आपके कर्मचारियों के पद, कार्यक्षेत्र और उनकी जिम्मेदारियां
• Systems and Information Technology – आपके व्यवसाय का मुख्य IT सिस्टम किस तरह का होगा
• Store Facility – आप कितना Stock रखेंग और कहाँ पर रखेंगे|

Financial Analysis – वित्तीय योजना:

Financial Analysis  किसी भी Business Plan का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा होता हैं क्योंकि यह भाग आपके व्यवसाय की सारी महत्वपूर्ण बातों और Projection को फिगर्स या नंबर्स में प्रस्तुत करता हैं| इसी भाग से बैंक या वेंचर फर्म को आपके व्यवसाय की वित्तीय स्थिति और पूँजी की आवश्यकता का पता चलता हैं जिसके आधार पर Banks, लोन देती हैं और Venture Capital Firms, निवेश करते हैं| यह हिस्सा मुख्य रूप निम्न बातों पर केन्द्रित होता हैं:

• आपको Business के लिए कितनी पूँजी या Fund की जरूरत हैं और इसका उपयोग कहाँ कहाँ पर करेंगे – Capital/Fund Requirement
• आप इस पूँजी को कैसे जुटाएंगे – Loan, Venture Funding, Crowd Funding, Own Capital etc.
• आप कितने वर्ष के लिए Loan लेंगे, इसकी Security क्या होगी और इसका पुनर्भुगतान कैसे करेंगे
• आपके Business के Revenue/Income Sources क्या होंगे – Sales, Other Incomes
• आपके Business के Exepnditure क्या होंगे – Purchases, Interest Payment, Rent etc.
• Sales, Revenue और Expenses के आधार पर आपके Business के अगले 3-5 वर्षों Profit & Loss Forcast
• आपके Business का Growth Forcast
• Business Risk और उसके संभावित परिणाम

Financial Analysis के महत्वपूर्ण Statements/Forcast

• Capital Requirement and Sources of Capital
• Sales Forcast of 3-5 Years
• Profit and Loss Forcast of 3-5 Years
• Cashflow Statement 
• Balance Sheet

Business Plan आपके व्यवसाय का सबसे महत्वपूर्ण दस्तावेज हैं जो आपके Business को आगे बढ़ाने में निरंतर रूप से आपको गाइड करता है। इसलिए इसके निर्माण में बहुत सावधानी का प्रयोग करना चाहिए।

Posted by Abhishek

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बिजनेस प्लान कैसे बनाएं ? ( ९ स्टेप ) | How To Make A Business Plan In Hindi ( 9 Steps )

एक बिजनेस शुरू करने से पहले हम बिजनेस आइडियाज तलाश करते हैं और हमें एक अच्छी बिजनेस आइडिया मिल भी जाती है लेकिन सिर्फ एक अच्छी बिजनेस आइडिया से काम नहीं होता।

यदि आप अपने बिजनेस आइडिया को Reality  में उतारना चाहते हैं तो आपको एक बिजनेस प्लान बनाने की आवश्यकता है। बड़ा व्यावसायिक हो या छोटा व्यवसायिक सभी को बिज़नेस प्लान बनाना चाहिए।

केवल हवा में महल बनाने के बजाय, अगर आप एक Business Plan बनाते हैं तो आपके बिजनेस शुरू करने की संभावना बढ़ जाती है और आपकी सफलता की संभावना भी बढ़ जाती है।

इसलिए आपको सबसे पहले अपना एक बिजनेस प्लान बनाना चाहिए।

बिजनेस प्लान क्या है? ( What is Business Plan In Hindi )

बिजनेस प्लान एक बिजनेस की लिखित Strategy होती है। या प्लानिंग होती है जिसमें बिजनेस के सभी Details दिए जाते है।

बिजनेस प्लान में कंपनी का Goal क्या है ?, वह Goal किस तरह Achieve किया जाएगा ?, उस Goal को Achieve करने समय उसे किन चुनौतियों का सामना करना पड़ेगा ? और उन्हें कैसे दूर किया जाएगा ? ऐसी सभी जानकारी एक बिजनेस प्लान में होती है।

बिजनेस प्लान कैसे बनाएं? ( How To Make a Business Plan In Hindi ? )

आप अपनी इच्छा और जरूरत के अनुसार जैसे चाहे वैसे एक बिजनेस प्लान बना सकते हैं लेकिन हर बिजनेस प्लान में कुछ जरूरी चीजें होनी चाहिए। वह चीजें क्या है ये आप इस पोस्ट में आगे समझेंगे।

लेकिन पहले हम यह जानेंगे कि बिजनेस प्लान के कौन-कौन से प्रकार है ?

बिजनेस प्लान के प्रकार ( Types Of Business Plans In Hindi )

बिजनेस प्लान मुख्यतः दो प्रकार के होते हैं। पहला प्रकार है Simple Business Plan जिसे वन पेज बिजनेस प्लान भी कहा जाता है और दूसरा प्रकार है Traditional Business Plan

Traditional Business Plan ( In Hindi )

यह बिजनेस प्लान Long होता है और बहुत detail में लिखा जाता है 

ये बिजनेस प्लान कभी-कभी 30 से 40 Pages का भी हो सकता है। यह बिजनेस प्लान आने वाले कई वर्षों तक आपका मार्गदर्शन करता है क्योंकि इसमें सभी जानकारी बहुत Detail में लिखी जाती है।

बिजनेस को Loan देने से पहले या बिजनेस में Invest करने से पहले बैंक और Investor इसी बिजनेस प्लान को देखते हैं।

1. Executive Summary

यह आपके बिजनेस प्लान का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा है और आपको यह सेक्शन बिजनेस प्लान के अंत में लिखना होता है क्योंकि ये वो सेक्शन है जहां आप अपने संपूर्ण बिजनेस प्लान की Summary लिखनी होती है। 

जिस तरह आप अपने Product को Sell करते समय उसकी Advertise करते हैं उसी तरह से यह Executive Summary आपको लिखनी है।

यह समरी पढ़ने वालों को आपके बिजनेस में Interest उत्पन्न होना चाहिए और उस व्यक्ति के  अंदर ये संपूर्ण बिजनेस प्लान पढ़ने की इच्छा निर्माण होनी चाहिए। 

आप जो बिजनेस कर रहे हैं या करना चाहते हैं उसमें क्या Opportunity है ? कौन सा Problem है ? और उसे आप किस तरह Solve करने वाले हैं ? इसकी आपको Short में जानकारी देनी है। 

साथ ही अगर आप Bank से Loan प्राप्त करना चाहते हैं तो वह कितना चाहिए और किस लिए चाहिए इसकी जानकारी भी आपको यहां देनी है।

2. Company Description

इस Section में आपको अपनी कंपनी की या व्यवसाय की जानकारी देनी है। आप नीचे दिए गए Points के अनुसार जानकारी लिख सकते हैं।

• आपके कंपनी का नाम क्या है ?
• आपके कंपनी का या व्यवसाय का प्रकार क्या है ? – यदि आप कंपनी के प्रकार जानना चाहते हैं तो Types of Company In Hindi इस पोस्ट को पढ़े।
• आपका बिजनेस मॉडल क्या है ?
• आपका बिजनेस कैसे काम करता है ?
• आपके कंपनी का इतिहास क्या है ? – जैसे कि आपकी कंपनी कब शुरू हुई थी ? कंपनी ने इससे पहले क्या किया है ?
• कंपनी का Goal या Mission Statement क्या है ? – यह आपको एक सेंटेंस में बताना है
• व्यवसाय का Location क्या है ? और यह व्यवसाय किस Area ( क्षेत्र ) में काम करता है ?

3. Products & Services 

इस सेक्शन में आप कौन से Products और Services देने वाले हैं ? या दे रहे है उसकी जानकारी देनी है। यह जानकारी देते समय आपको अपने कस्टमर के दृष्टिकोण से सोचने की आवश्यकता है।

• आपका Products क्या है ?
• वह कौन सा Problem Solve कर रहा है ?
• किस तरह से Solve करेगा या कर रहा है ?  

यह आपको बताना है।

इसी के साथ आपके Product की Price क्या है ? यह भी आपको बताना है। 

आपका Pricing Model क्या है ? और आपका Profit Margin क्या है ? यह भी बताना है

आप खुद प्रोडक्ट को Manufacture करते हैं या किसी कार के द्वारा Manufacture कराते हैं यह आपको बताना है।

4. Marketing plan ( मार्केटिंग प्लान )

किसी भी बिजनेस में सफल होने के लिए सबसे जरूरी चीज होती है मार्केटिंग और इसलिए आपको अपने बिजनेस के मार्केटिंग की प्लानिंग करना बहुत जरूरी है।

आपके मार्केटिंग के प्लान में नीचे दिए गए Points होना जरूरी है।

Market Research – बिजनेस शुरू करने से पहले आपको अपने मार्केट का रिसर्च करना आवश्यक होता है।

आप जो Product मार्केट में बेच रहे हैं उसका मार्केट कितना बड़ा है ? उस मार्केट में कितनी कंपटीशन है ? उस मार्केट का भविष्य कैसा है ?  यह सभी जानकारी और उससे संबंधित आंकड़े आपको यह देने हैं। 

आप यह आंकड़े ऑनलाइन Google से भी प्राप्त कर सकते हैं। लेकिन कुछ चीजों का आपको स्वयं रिसर्च करना होगा।

Target Customer – आपको आपके टारगेट कस्टमर कौन है यह पता होना अत्यंत जरूरी होता है।  बहुत से लोगों को उनके Target Customer कौन है यह पता नहीं होता।  यदि आप उनसे पूछते हैं कि आपके टारगेट कस्टमर कौन हैं तो वह आपको बताएंगे की – हर कोई। 

हर कोई इंसान आप का टारगेट कस्टमर कभी नहीं होता।  उदाहरण के लिए यदि आप महिलाओं के कपड़े बेच रहे हैं तो आपके टारगेट कस्टमर है – महिलाएं

आपके जो कोई टारगेट कस्टमर है उनकी सभी जानकारी आपके पास होनी आवश्यक होती है जैसे कि

• Marital status
• Income Source
• Buying Habits

Competitive Analysis –

बिजनेस करते समय आपके पास अपने स्पर्धकों की संपूर्ण जानकारी होनी आवश्यक है जैसे कि

• आपके स्पर्धक ( Competitor ) कौन है ?
• उनकी Strength क्या है ?
• उनकी Weakness क्या है? 
• उनके Product की Price क्या है ? 
• उनकी मार्केटिंग Strategy क्या है ?
• आपके और उनके बिज़नेस में क्या अंतर है ? 
• आपके और उनके Product में क्या समानताएं हैं और क्या भिन्नताएं हैं ?
• उनकी Team कैसी है ?
• उनके Customer Reviews कैसे हैं ?

Competitive Advantage – लगभग हर बिजनेस में Competition होती है और अगर आप अपने Competition को हराना चाहते हैं तो आपके पास Competitive Advantage होना चाहिए।

तो फिर आपके पास कौन सा Competitive Advantage है ? यह आपको बताना है। आपका कस्टमर आपके Competition की बजाए, आपके पास क्यों आए ? यह आपको Explain करना है।

Positioning – इस बिजनेस में आप वास्तव में किस क्षेत्र में काम करने जा रहे हैं ?, आपकी पहचान क्या होगी ?, आप की Positioning क्या होगी ?

चलो इसे थोड़ा और समझते है – 

Business में आप सब कुछ नहीं कर सकते। आपको केवल किसी एक क्षेत्र में Expert  होने की आवश्यकता होती है

जैसे कि अगर आप किसी Health की समस्या को हल करने जा रहे हैं तो आप की Positioning एक Health Brand ऐसी होगी

यदि आपका Product केवल महिलाओं के लिए है तो आपकी Positioning उसी तरह से होगी। लोग आपको उसी के लिए जानेंगे। 

आपके Business की किस में में Expertise है ? या फिर लोग आपको किस क्षेत्र का Expert या Specialist माने ?

Method of Marketing  – आप अपने Product या Services की मार्केटिंग किस तरह करने वाले हैं ? इसकी जानकारी आपको यहां पर देनी है जैसे कि

• Digital Marketing
• Social Media Marketing
• Facebook Ads
• YouTube Marketing
• Mobile Marketing
• Logo & Branding
• Trade Shows
• Tv Advertising
• Mouth Publicity

Marketing Budget – बिजनेस में सफल होने के लिए सबसे जरूरी है मार्केटिंग।  लेकिन ज्यादातर लोग मार्केटिंग को नजरअंदाज कर देते हैं।

बिजनेस करते समय मार्केटिंग के लिए एक अलग बजट निर्धारित करना बहुत जरूरी होता है और इसलिए आपको यहां पर आपके मार्केटिंग का बजट क्या है यह बताना है।

5. Operational Plan

यहां पर आपको आपके बिज़नेस के Operations के प्लानिंग की जानकारी देनी है।

Staffing – आपको किस तरह के श्रमिकों की और Employees की आवश्यकता है ? कितने श्रमिकों की या Employees की आवश्यकता है ? आप उन्हें किस प्रकार का प्रशिक्षण देंगे ? उन्हें कितना पेमेंट देंगे ? इसकी जानकारी आपको यहां पर देनी है। 

Production – अगर आप Manufacturing कर रहे हैं तो आपके Production की Process क्या है ? उसके लिए आपको कौन से मशीनरी की आवश्यकता है और कौन से अन्य चीजों की आवश्यकता है ? उसकी जानकारी आपको यहां पर देनी है

Location – यदि आपको आपके बिजनेस के लिए Physical Location की आवश्यकता है तो उसकी जानकारी आपको यहां पर देनी है जैसे कि उसका किराया कितना होगा ? उसकी Maintenance Cost कितनी होगी ?

Legal Environment – आपके बिजनेस के लिए आपको कौन से लाइसेंस ,ट्रेडमार्क, कॉपीराइट Insurance की आवश्यकता होगी ? इसकी जानकारी आपको यहां पर देनी है

Raw Material & Inventory – इस बिजनेस के लिए अगर आपको Raw Material या Inventory की जरूरत है तो यहां पर उसकी जानकारी आपको देनी है। 

Suppliers & Vendors – यदि आप अपने बिजनेस के लिए कोई Suppliers और Vendors ( विक्रेता ) का उपयोग करते हैं तो उसका विवरण आपको यहां देना है। 

Payment Terms -आप कस्टमर से पेमेंट किस तरह लेते हैं ? उसकी जानकारी आपको यहां पर देनी है जैसे कि अगर आप उधारी पर प्रोडक्ट्स देते हैं तो उसकी जानकारी देनी है और फिर उस उधारी को किस तरह वसूला जाता है उसकी भी जानकारी यहां पर देनी है।

6. Management Team

यहां आपको आपके टीम की जानकारी देनी है।  एक मजबूत और अच्छी टीम के बिना आप किसी भी बिजनेस में आगे नहीं बढ़ सकते। 

• आपके टीम के सदस्य कौन हैं ?
• उनका नाम क्या है ?
• वह किस में Expert है ?
• उनके Resumes की Summary आपको यहां पर देनी है।

7. Budget & Expenses

यहां पर आपको आपके बजट और खर्चों के बारे में जानकारी देनी है जैसे कि व्यवसाय शुरू करने के लिए आपको कितना पैसा लगा या लगने वाला है ?

व्यवसाय शुरू करते समय हम जितना सोचते हैं उससे अधिक पैसों की जरूरत होती है इसलिए आपको इन Extra Funds को भी पहले से ही ध्यान में रखना चाहिए

Business शुरू शुरू करते समय आपको दो प्रकार के Expenses ध्यान में रखने हैं सबसे पहला है Capital Expenses और दूसरा है Operating Expenses

आप जब शुरुआत में एक बिजनेस शुरू करते हो तो उसके लिए जो Upfront लागत की आवश्यकता होती है उसे Capital Expenses कहा जाता है जैसे कि मशीनरी खरीदना, जगह खरीदना, फर्नीचर खरीदना

वैसे ही किसी बिजनेस को Operte करने के लिए जो पैसा लगता है उसे Operating Expenses कहा जाता है जैसे कि Day-To-Day Transaction, दुकान का किराया, लाइट बिल, Workers की पेमेंट

इन दोनों खर्चों को आपको यहां पर बताना है।

साथ ही में यदि किसी ने आपके बिजनेस में पहले से Invest ( निवेश ) किया है तो उसकी भी जानकारी आपको यहां देनी है। 

यदि आपने किसी बैंक से Loan लिया है तो उस के भी Dtails आपको यहां पर देने हैं।

साथ में आपके बिजनेस के जितने भी Owners ( मालिक )  है उन सभी की कितनी Assets ( संपत्ति ) है और कितनी Liabilities ( देयता ) है यह आपको बताना है।

अगर आप बैंक में Loan के लिए आवेदन कर रहे हैं तो आपको उसके भी Details यहां पर देने हैं जैसे कि आपको कितना लोन चाहिए ? किस लिए चाहिए ?

8. Financial Plan

यहां आपको अपनी Financial Planning की जानकारी देनी है। Financial Planning में नीचे दिए गए तीन Points की जानकारी आपको देनी चाहिए। 

Cash Flow Statement – Financial Planning का यह एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। यहां आपको जानकारी देनी है कि आपके बिजनेस में कितनी Cash आती है और कितनी Cash बाहर जाती है।

अगर आपके पास Cash Flow Statement नहीं है तो आप आपके बिजनेस में कितनी कैश आएगी और जाएगी इसका अनुमान ( Projection ) दे सकते हैं।

Profit & Loss Projection – यहां पर आपको आपके बिजनेस के Profit और Loss की जानकारी देनी है।

भविष्य में आपके बिजनेस से कितना Profit होगा और कहां से होगा ? इसकी जानकारी आपको यहां देनी है।

Balance Sheet Projection – यहां आपको अपने बिजनेस की Assets और Liability के बारे में जानकारी देनी है

Assets जैसे की जमीन, मशीनरी, रियल एस्टेट, फर्नीचर

Liability जैसे कि बैंक लोन, बिल की पेमेंट

आप कितना Revenue Expect कर रहे हैं ?

आप कितनी Expenses Expect कर रहे हैं ?

9. Sales Plan

यहां आपको आपकी पिछली और अभी की Sales कितनी है ? या फिर भविष्य में आप कितनी Sales Expect कर रहे हैं ? और वह Sale कहां से आएगी ? इसकी जानकारी देनी है।

Simple Business Plan or One Page Business Plan ( In Hindi )

इस बिजनेस प्लान में बिल्कुल Short में एक Page के अंदर सारी जानकारी दी जाती है। यह बिजनेस प्लान लोगों के बीच काफी लोकप्रिय है। 

नीचे आपके लिए कुछ Points दिए गए हैं।  इन Points का इस्तेमाल करके आप अपना One Page Business Plan बना सकते हैं। 

ये Points क्या है ? इसकी जानकारी मैं ऊपर पहले ही बता चुका हूं। 5 से 10 लाइन में बिल्कुल Short में इन Points को आपको Explain करना है।

• Business Opportunity
• Company Description
• Market Research
• Target Customer
• Marketing Plan
• Competitive Advantage
• Financial Plan
• Funding Required

बिजनेस प्लान बनाने के लाभ ( Benefits of Business Plan In Hindi )

एक Investor किसी भी बिजनेस में Invest करने से पहले आपका बिजनेस प्लान देखता है।

बैंक से लोन प्राप्त करने के लिए भी एक अच्छे Business Plan का उपयोग होता है।

अच्छा बिजनेस प्लान आपको अच्छे Employees पाने के लिए भी उपयोगी होता है। 

बिजनेस करते समय बहुत सारी समस्याएं आती है और बिजनेस प्लान की वजह से आप पहले से ही उन समस्याओं का सामना करने के लिए तैयार होते हैं।

एक बिजनेस प्लान आपको इस बारे में स्पष्टता देता है कि आपको अपने बिजनेस के Goal को पूरा करने के लिए क्या करने की आवश्यकता है।

Conclusion –

यह दोनों बिजनेस प्लान आपको सिर्फ एक मार्गदर्शन के रूप में दिए गए है।  इस बिजनेस प्लान को बिल्कुल Same To Same कॉपी करने की आवश्यकता बिल्कुल भी नहीं है। 

ऊपर दिए गए बिजनेस प्लान में आप अपने जरूरत के हिसाब से और भी कई चीजें जोड़ सकते हैं या फिर इनमे से कुछ चीजों को आप कम भी कर सकते हैं।

यह भी पढ़े –

• १०१ बिज़नेस आईडिया – कम लागत, ज्यादा मुनाफा
• कम लागत में जूस की दुकान कैसे खोले ?

Frequently Asked Questions

Q: सबसे बढ़िया बिजनेस कौन सा है?

किसी भी एक बिज़नेस को हम सबसे बढ़िया नहीं कह सकते लेकिन जिन चीजों की मार्किट में ज्यादा डिमांड है उनसे सम्बंधित बिज़नेस को हम सबसे बढ़िया बिज़नेस कह सकते है जैसे की कपड़ो का बिज़नेस, खाद्य पदार्थो से सम्बंधित बिज़नेस, शिक्षा से सम्बंधित बिज़नेस, दवाइयों से सम्बंधित बिज़नेस।

Q: नया व्यापार कौन सा करें?

यूट्यूब चैनल शुरू करना, Blogging करना, Instagram Influencer बनना, Electric गाड़ियों से सम्बंधित व्यवसाय

Q: 10000 में कौन सा बिजनेस करें?

१०००० में आप कई बिज़नेस कर सकते है जैसे की YouTube Channel, Blogging, पॉपकॉर्न बेचना, जूस का बिज़नेस, सैलून शुरू करना, वेबसाइट बनाना

Q: कौन सा काम में सबसे ज्यादा पैसा है?

जिन Products की मार्किट में सबसे ज्यादा डिमांड है और जिसमे सबसे ज्यादा Profit Margin है उन बिज़नेस से आप सबसे ज्यादा कमाई कर सकते है जैसे की कपड़ो का बिज़नेस, खाद्य पदार्थोंका बिज़नेस, ट्यूशन क्लास, दवाइयों का बिज़नेस

Q: सबसे कम पैसे में कौन सा बिजनेस करें?

सबसे कम पैसो में आप कई बिज़नेस कर सकते है जैसे के यूट्यूब चैनल, कंटेंट लिखना, Video Editing करना. कम पैसो में सुरु होने वाले बिज़नेस जानने के लिए इस लिंक पर क्लिक करे >   १०१ बिज़नेस आईडिया – कम लागत, ज्यादा मुनाफा (2022)

Q: घर बैठे कौन सा बिजनेस करें?

घर बैठे आप कई बिज़नेस कर सकते है जैसे की घर से साड़ी बेचना, होम लॉन्ड्री, टिफिन सर्विस, मेहंदी सर्विस, आर्टिफिशियल ज्वेलरी बेचना, यूट्यूब चैनल शुरू करना, कंटेंट लिखना, Video Edit करना

Q: गांव में सबसे अच्छा बिजनेस कौन सा है?

गांव में खेती से सम्बंधित व्यवसाय आप कर सकते है जैसे की दूध का व्यवसाय, घी और दही बनाने का व्यवसाय। इसके साथ जरूरी चीजों का बिजनेस भी आप कर सकते है जैसे की किराने की दुकान

Swapnil Shinde

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Short answer

What slides should a business plan presentation include?

• Opening slide
• Your Unique Selling Proposition (USP)
• Business overview
• The challenge you're addressing
• Market analysis
• Your solution
• Marketing and sales strategy
• Goals and Key Performance Indicators (KPIs)
• Team composition
• Funding request and allocation

Your business plan presentation needs to be as strong as your idea

Having a well-crafted business plan is crucial, but if it's not presented effectively, it's like having a treasure map that no one can read.

Even the best ideas can fall flat if they're not communicated clearly, potentially burying your chance of getting your business off the ground.

Remember, presenting a business plan is more than just sharing facts and figures. It's about engaging your audience, whether they're investors or stakeholders, and making them believe in your vision.

But don't worry, you're not alone in this. This guide is here to help you master the art of business plan presentation. You'll learn how to structure your presentation, design slides that captivate, and conclude in a way that leaves a lasting impact and drives action.

Let's dive in!

What to include in a business plan presentation?

A business plan presentation is your chance to delve deep, showcasing not just the what and the how, but also the why of your business. It's your strategic playbook that can persuade investors, guide your team, and set the foundation for your business's success.

11 essential slides of a business plan presentation:

Opening slide: Set the tone with an engaging first impression.

Your Unique Selling Proposition (USP): Define what sets your business apart.

Business overview: Offer a concise snapshot of your company.

The challenge you're addressing: Describe the problem your business solves.

Market analysis: Demonstrate your understanding of the industry and market trends.

Your solution: Detail how your product or service addresses the problem you’ve identified.

Marketing and sales strategy: Outline your approach to winning and keeping customers.

Goals and Key Performance Indicators (KPIs): Specify your objectives and how you’ll measure success.

Team composition: Introduce key team members, their roles, and expertise.

Funding request and allocation: Explain your financial requirements and how the funds will be utilized.

Next steps: Guide the reader on the next steps after reviewing your plan, whether it's a meeting request, further discussion, or a specific action you want them to take.

What does a business plan presentation look like?

In today's fast-paced business world, static business plan presentations are losing their edge. Imagine having to constantly pinch and zoom on a mobile device just to see the details. It's frustrating and distracting.

People also get disengaged when faced with walls of text. They're there to hear a story, not read a novel.

Interactive presentations, on the other hand, bring your business plan to life. They encourage audience participation, adapt to the flow of discussion, and make complex ideas more digestible and memorable.

You can see what an interactive business plan presentation looks like below:

How to turn a business plan into a presentation

Transforming your business plan into a presentation is a crucial step in bringing your vision to life. It's not just about having a plan; it's about presenting it in a way that resonates with investors and partners.

Start by distilling the essence of your plan, focusing on key points like your mission, market analysis, and financial projections. Use engaging visuals and a clear narrative to make complex information accessible.

For detailed insights on how to write a business plan , check out our guide.

How to make a business plan presentation in 6 easy steps

Crafting a business plan is about blending vision and strategy into a narrative that captivates your audience. With Storydoc's AI business presentation maker, creating this narrative becomes intuitive and easy.

In the guide below, we'll show you how to turn your plan into an engaging presentation in 6 simple steps. Stick around to see how seamlessly Storydoc can bring your business story to life.

1) Describe your presentation’s objective

Kick things off by sharing with our AI the type of business plan you're looking to create. This is like setting the GPS for your journey, ensuring every part of your plan is aligned with your end goal.

2) Give an overview of yourself, your organization, and your offering

Introduce the essence of your business - who you are, what your company stands for, and the unique value of what you offer. This sets the stage for a personalized and relevant presentation.

3) Select a suitable design template

Dive into our collection of design templates and pick one that resonates with your business's personality.

4) Tailor your business plan presentation to your needs

Now, here’s where you add your personal touch. Fill in your details, tweak the design, and watch the magic happen as the template adapts to your content. This is where your business plan presentation starts to take on a life of its own.

Then, you can either upload your own multimedia elements or sit back as our AI assistant generates some for you.

5) Add personalized elements

Next up, sprinkle in some personalization. It works just like personalizing a newsletter - you can insert dynamic variables that automatically fill up with your recipient's data.

This level of customization not only makes your presentation feel tailor-made for each reader but also adds a layer of engagement. As a matter of fact, it can get 68% more people to read your deck in full , and share it internally 2.3x more often!

6) Review and refine your business plan presentation

Finally, take a step back and review your plan. Ensure it looks good, flows well, and clearly conveys your message.

The beauty of Storydoc is that it's a living document – if you spot a mistake or need to update information after sharing, you can. You're in control, ensuring your audience always sees the most polished and up-to-date version of your business plan presentation.

Business plan design principles to turn average into impressive

Designing a business plan presentation is about more than just putting words on a page; it's about creating an experience that captures and holds attention. In today's digital age, the way you present your plan can be just as important as the content itself.

Let's explore how to design a business plan presentation that stands out in the modern business landscape.

1) Move from static to interactive

Gone are the days of static, text-heavy business plan presentations. Today's plans are interactive, engaging readers with clickable elements, dynamic charts, and even embedded videos.

This interactivity not only makes your plan more interesting but also allows readers to engage with the content in a more meaningful way.

Here's a great example of an interactive business plan presentation:

2) Use scroll-based design

Forget the hassle of pinching and zooming on a PDF. A scroll-based design, similar to a modern website, offers a fluid reading experience.

It's straightforward and aligns with how we naturally consume content online, making your business plan presentation easier and more enjoyable to read.

Here's an example of scroll-based design:

3) Make sure your business plan presentation is mobile-friendly

With so many people reading on their phones, your business plan presenttion needs to look good on any device.

Responsive design means your plan is easily readable on a phone, tablet, or computer, ensuring that your message is clear no matter how your audience accesses it.

4) Shift from local files to online documents

Step away from traditional Word docs or PDFs and embrace online documents. They're great for sharing, updating in real time, and collaborating with others.

Plus, they're accessible from anywhere, which is perfect for busy investors who are always on the move.

For more information, check out our comparison of the best business plan document types .

5) Embrace visual storytelling

Use visuals like infographics and charts to tell your business's story. They can turn complex data into easy-to-understand, engaging information. A well-placed visual can often do a better job of explaining your points than text alone.

Here's a great example of visual storytelling:

Best business plan software

Selecting the right tool to create your business plan presentation is vital for any startup. To ease your journey, I've compiled a list of the top business plan software, each designed to cater to different needs.

From comprehensive platforms guiding you step-by-step to dynamic tools that add interactive elements to your presentation, there's something for every entrepreneur.

The best business plan software currently available:

LivePlan.com

BizPlan.com

Upmetrics.co

GoSmallBiz.com

Business Sorter

MAUS Master Plan Lean

For a deep dive into each tool and to find the one that best fits your business's needs, explore our detailed guide to the best business plan software .

Interactive business plan presentation templates

The pressure to get your business plan presentation right can be overwhelming. After all, in many cases, you only get one shot to impress.

These business plan presentation templates offer a framework that takes care of the structure and design, allowing you to focus solely on fleshing out your strategy.

Whether you're pitching to investors, partners, or stakeholders, these templates give you the confidence that your plan is presented in the best possible light.

Grab one and see for yourself.

Hi, I'm Dominika, Content Specialist at Storydoc. As a creative professional with experience in fashion, I'm here to show you how to amplify your brand message through the power of storytelling and eye-catching visuals.

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[7 Step] एक बेहतरीन बिजनेस प्लान कैसे बनाएं | How to make a business plan in Hindi

• March 28, 2024
• by KAISE INDIA

बिजनेस प्लान हिंदी(How to make a business plan in Hindi) : एक अच्छा चित्र बनाने के लिए पहले उसका रेखाचित्र खींचा जाता है उसी तरह एक सफल बिजनेस के पीछे एक बेहतरीन बिजनेस प्लान होता है. आप जब भी कोई बिजनेस शुरू कर रहे हैं तो उसके बारे में जानकारी, निवेश और मुनाफा आदि के बारे में जानने के लिए एक फाइल तैयार की जाती है, जिसे बिजनेस प्लान कहते हैं.

वर्तमान समय में बिजनेस प्लान का काफी महत्त्व है, क्योंकि बहुत से लोग अपना बिजनेस लोन लेकर शुरू करते हैं. लोन लेने के लिए आपको बैंक में बिजनेस प्लान देना होता है उसी के अनुसार बैंक आपके बिजनेस को परखता है और आपका उचित लोन पास करता है. बैंक आपके बिजनेस प्लान के अनुसार गणना कर लेता है कि कितनी राशि देनी है और मासिक कितने रूपये की EMI (मासिक किस्त) इस बिजनेस से मुमकिन है. अगर आप इन्वेस्टर की तलाश भी करते हैं तो आपके पास एक बेहतरीन बिजनेस प्लान होना चाहिए, इसे देखकर ही इन्वेस्टर आपके बिजनेस में निवेश करने का रिस्क लेता है.

बिजनेस प्लान क्या होता है? (Business Plan in Hindi)

एक बेहतरीन बिजनेस प्लान तैयार करने में ध्यान रखने वाली बातें, 1. कार्यकारी सारांश:, 2. कंपनी विवरण:, 3. मार्केटिंग योजना:, 4. संचालन योजना:, 5. वित्तीय योजना:, 6. परिशिष्ट:, 7. business plan in hindi pdf, faqs about how to make a business plan in hindi.

‘बिजनेस प्लान’ का शाब्दिक अर्थ – व्यापारिक योजना होता है. यह एक बिजनेस के बारे में सम्पूर्ण जानकारी और योजना से जुड़ा दस्तावेज होता है. इसमें बिजनेस को कैसे शुरू किया जायेगा और भविष्य में किन-किन योजनाओं पर काम करेंगे. बिजनेस को आगे कैसे ऊँचाइयों पर लेकर जाना है, आदि सबके बारे में जानकारी उल्लेखित रहती है. ये बिजनेस की नींव के रूप में काम करता है.

एक अच्छे बिजनेस प्लान में बिजनेस की रणनीतियां शामिल रहती है और ये 3 से 5 साल आगे की बनाई जाती है जिनपर पूरा बिजनेस चलता है. इसे बैंक लोन के लिए देखता है और इन्वेस्टर भी इसके अनुसार आपके बिजनेस में निवेश करता है. एक संतुलित बिजनेस प्लान सबसे ज्यादा कमाई वाला बिजनेस आसानी से खड़ा कर सकता है, बस आपको बिजनेस प्लान को अच्छे से पूरा करना होता है. आपको किसी भी बिजनेस आईडिया पर बिजनेस प्लान बनाना होतो इन सब बातों का ध्यान जरूर रखें.

• बिजनेस प्लान बनाते समय आपको ज्ञात होना चाहिए कि, आपके बिजनेस का मुख्य उद्देश्य क्या है? कौन-कौन लोग आपके बिजनेस जुड़ेंगे, उनका बिजनेस में क्या क्या काम होगा.
• बिजनेस से जुड़ने वाले लोगों से आपके बिजनेस को क्या फायदा होगा. पूरे बिजनेस को संभालने के लिए कौन-कौनसे एरिया आवश्यक हैं जहाँ कर्मचारी नियुक्त किये जायेंगे.
• आपके बिजनेस में कितने पार्टनर है और उनका शेयर हिस्सा कितना है.
• बिजनेस के लिए कितने लोन की आवश्यकता है और वह कैसे निवेश की जाएगी, इन सबकी जानकरियां एक बेहतर बिजनेस प्लान में शामिल होती है.
• आप जितना आकर्षक और अच्छा बिजनेस प्लान तैयार करेंगे, उतनी तेजी से आपका बिजनेस बढेगा.
• एक बेहतर बिजनेस प्लान वह होता है जिसे देखकर बिजनेस के बारे में सारी जानकारियां हासिल की जा सके. इससे बिजनेस पार्टनर और बैंक को आपके बिजनेस को समझने में आसानी होगी और वे जल्दी आपको पैसे देने के लिए तैयार हो जायेंगे.
• बिजनेस प्लान में आपके बिजनेस को कैसे शुरू करना है या कैसे शुरू किया गया था से लेकर आगे बढ़ाने तक की सारी जानकारियां शामिल रहती है. इससे आपके बिजनेस का भविष्य भी बताया जा सकता है और बिजनेस प्लान का भविष्य में बहुत अहम रोल होता है.
• आप किस सामान या सेवा का बिजनेस कर रहे हैं और उसके बारे में जानने वाली सभी बाते शामिल हो.
• अगर आप खुद की पूंजी लगाकर बिजनेस करते हैं तो आपको बिजनेस प्लान की इतनी आवश्यकता नहीं है लेकिन फिर भी आपके दिमाग में पूरा बिजनेस प्लान रहना चाहिए जिससे बिजनेस आगे बढ़ाने में कोई परेशानी नहीं आए.

एक बेहतरीन बिजनेस प्लान कैसे बनाएं (How to make a business plan in Hindi)

हम जब कोई मकान, बिल्डिंग या टावर बनाते हैं तो सबसे पहले उसकी नींव तैयार करते हैं और उसी पर सारा स्ट्रक्चर खड़ा करते हैं. नींव जितनी मजबूत रहेगी भवन उतना ही मजबूत तैयार होगा. ऐसा ही बिजनेस में होताहै, जब भी आप बिजनेस प्लान तैयार करते हैं तो वह बिजनेस की नींव तैयार होती है और बिजनेस का आगे तक सारा प्लान इसमें शामिल रहता है. आज हम एक बेहतर बिजनेस प्लान कैसे बनाते हैं, के बारे में जानकारी हासिल करते हैं. एक बेहतर बिजनेस प्लान बनाने में बिजनेस रिसर्च बहुत सहायक होती है.

यह ब्लॉग आपको एक बेहतरीन बिजनेस प्लान बनाने की प्रक्रिया के माध्यम से ले जाएगा, जिसमें निम्नलिखित शामिल हैं:

अपने बिजनेस प्लान की शुरुआत एक आकर्षक कार्यकारी सारांश से करें। इसमें आपके व्यवसाय का संक्षिप्त विवरण, आपके लक्ष्य, और आपकी सफलता की रणनीति शामिल होनी चाहिए।

अपने व्यवसाय के बारे में विस्तृत जानकारी प्रदान करें, जिसमें शामिल हैं:

• कंपनी का नाम और स्वामित्व: कंपनी का नाम और स्वामित्व आपके व्यवसाय की पहचान और कानूनी स्थिति को निर्धारित करते हैं।
• उद्योग: अपने व्यवसाय के मुख्य उद्योग का नाम शामिल करें
• उत्पाद या सेवाएं: अपने व्यवसाय द्वारा प्रदान किए जाने वाले मुख्य उत्पादों या सेवाओं का नाम शामिल करें
• मूल्य प्रस्ताव: आप अपने ग्राहकों को क्या अनूठा मूल्य प्रदान करते हैं?
• लक्ष्य बाजार: आप किस प्रकार के ग्राहकों को लक्षित करते हैं?
• प्रतिस्पर्धी विश्लेषण: आपके मुख्य प्रतिस्पर्धी कौन हैं? उनकी ताकत और कमजोरियां क्या हैं? आप उनसे कैसे प्रतिस्पर्धा करेंगे?

अपनी मार्केटिंग योजना में निम्नलिखित शामिल करें:

• बाजार विश्लेषण: अपने लक्ष्य बाजार का आकार और विकास दर क्या है? मुख्य बाजार के रुझान क्या हैं? आपके प्रतिस्पर्धियों की मार्केटिंग रणनीति क्या है?
• लक्ष्यीकरण और स्थिति: आप किस प्रकार के ग्राहकों को लक्षित करेंगे? आप अपने ब्रांड को कैसे स्थापित करेंगे?
• मार्केटिंग रणनीति: आप अपने उत्पादों या सेवाओं को कैसे बढ़ावा देंगे? आप किन मार्केटिंग चैनलों का उपयोग करेंगे?
• बिक्री योजना: आपकी बिक्री प्रक्रिया क्या होगी? आप बिक्री लक्ष्य कैसे निर्धारित करेंगे?
• विज्ञापन और प्रचार: आप अपने व्यवसाय का विज्ञापन कैसे करेंगे? आप अपनी मार्केटिंग संदेश कैसे तैयार करेंगे?

अपने व्यवसाय के दैनिक कार्यों का विवरण दें, जिसमें शामिल हैं:

• उत्पादन या सेवा वितरण: आप अपने उत्पादों या सेवाओं का उत्पादन या वितरण कैसे करेंगे? आपकी उत्पादन या वितरण प्रक्रिया क्या होगी?
• आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन: आप अपनी आपूर्ति श्रृंखला का प्रबंधन कैसे करेंगे? आप अपने आपूर्तिकर्ताओं का चयन कैसे करेंगे?
• मानव संसाधन: आपको किन कर्मचारियों की आवश्यकता होगी? आप कर्मचारियों की भर्ती और प्रशिक्षण कैसे करेंगे?
• वित्तीय प्रबंधन: आप अपने व्यवसाय के वित्त का प्रबंधन कैसे करेंगे? आप अपनी आय और व्यय का ट्रैक कैसे रखेंगे?

अपने व्यवसाय के लिए वित्तीय अनुमानों का विवरण दें, जिसमें शामिल हैं:

• आय विवरण: आपके व्यवसाय की अनुमानित आय और व्यय क्या हैं? आपका अनुमानित लाभ मार्जिन क्या है?
• नकदी प्रवाह विवरण: आपके व्यवसाय में नकदी का प्रवाह कैसे होगा? आपकी नकदी की आवश्यकताएं क्या होंगी?
• संतुलन पत्र: आपके व्यवसाय की संपत्ति और देनदारियां क्या होंगी? आपका शुद्ध मूल्य क्या होगा?
• वित्तपोषण की आवश्यकताएं: आपको अपने व्यवसाय को शुरू करने और चलाने के लिए कितने पैसे की आवश्यकता होगी? आप वित्तपोषण कैसे प्राप्त करेंगे?

अपने बिजनेस प्लान में सहायक दस्तावेजों को शामिल करें, जैसे कि:

• वित्तीय विवरण: आय विवरण, नकदी प्रवाह विवरण, संतुलन पत्र, वित्तीय अनुमान
• बाजार अनुसंधान रिपोर्ट: लक्ष्य बाजार विश्लेषण, प्रतिस्पर्धी विश्लेषण, बाजार के रुझान
• उत्पाद या सेवा विवरण: उत्पाद/सेवा की विशेषताएं और लाभ, उत्पाद/सेवा का मूल्य निर्धारण, उत्पाद/सेवा का विपणन
• टीम की जानकारी: टीम के सदस्यों की भूमिकाएं और जिम्मेदारियां, टीम के सदस्यों का अनुभव और योग्यता

यहाँ कुछ अतिरिक्त टिप्पणियाँ दी गई हैं:

• अपने बिजनेस प्लान को संक्षिप्त और स्पष्ट रखें।
• अपने लक्ष्य बाजार और प्रतिस्पर्धियों को अच्छी तरह से समझें।
• यथार्थवादी वित्तीय अनुमान लगाएं।
• अपनी योजना को नियमित रूप से अपडेट करें।

हम आपको एक सैंपल बिजनेस प्लान हिंदी में दे रहे हैं जिसे देखकर आप अपने बिजनेस के लिए बेहतर बिजनेस प्लान बना पाएंगे.

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बिजनेस प्लान क्या होता है?

बिजनेस प्लान आपके बिजनेस का रोडमैप होता है. यह दस्तावेज आपके बिजनेस आइडिया को विस्तार से बताता है, जिसमें आपके लक्ष्य, रणनीति और वित्तीय अनुमान शामिल होते हैं.

बिजनेस प्लान क्यों जरूरी है?

बिजनेस प्लान कई कारणों से जरूरी है: 1. अपने विचारों को व्यवस्थित करने में मदद करता है. 2. अपने बिजनेस की ताकत और कमजोरियों को समझने में मदद करता है. 3 अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए रणनीति बनाने में मदद करता है. 4 निवेशकों को लुभाने के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है.

बिजनेस प्लान बनाने में कहाँ से मदद मिल सकती है?

बिजनेस प्लान बनाने में कई संसाधन आपकी मदद कर सकते हैं: 1. ऑनलाइन टेम्प्लेट और गाइड्स 2. बिजनेस इनक्यूबेटरों और उद्यमी सहायता संगठन 3. व्यापार सलाहकार

क्या हर बिजनेस को बिजनेस प्लान की जरूरत होती है?

हर बिजनेस को औपचारिक बिजनेस प्लान की जरूरत नहीं होती है. लेकिन, किसी न किसी रूप में आपको अपने बिजनेस के लिए एक रणनीति बनाने की जरूरत जरूर पड़ेगी. छोटे बिजनेस के लिए एक सरल बिजनेस प्लान भी काफी हो सकता है.

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6 thoughts on “[7 Step] एक बेहतरीन बिजनेस प्लान कैसे बनाएं | How to make a business plan in Hindi”

BAHOT HI ACCHI INFORMATION HAI , AAPSE BAHOT KUCH SIKHNE KO MILA . THANK YOU SIR

Thanks So Much & Welcome

MUJHE AAPSE EK CHOTISI HELP CHAHIYE THI SIR KROGE PLZ ?

Mujhe online tiffin service karni hai wo kese hogi ki khud hi order aye

एक बार कैसे भी छोटा सा शुरू करलो, फिर समय के साथ आपका ज्ञान भी बढ़ेगा और कस्टमर भी. फिर आप उसे ऑनलाइन भी शुरू कर सकते हैं.

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Home Blog Business How To Craft & Deliver an Effective Business Plan Presentation (Quick Guide)

How To Craft & Deliver an Effective Business Plan Presentation (Quick Guide)

A vital element in today’s highly competitive business landscape is the ability to craft and deliver a business plan presentation. This applies to both entrepreneurs and corporate leaders. 

This guide describes essential aspects required to build a business plan presentation and deliver it to stakeholders. 

Table of Contents

What is a Business Plan Presentation?

Is a business plan presentation the same as a business presentation, executive summary, justification of the business proposal, swot analysis, the niche of the proposal & actors in the industry, competitors, competitive intensity, trend analysis and critical variables, value chain, market analysis, jobs-to-be-done, value proposition, revenue streams, cost structure, distribution channels, key partnerships for the business model, organizational structure & management, go to market and marketing plan, development plan, qa, and continuous improvement model, distribution plan, inventory management, initial funding and financing structure, projection of income and costs.

• Evaluation of Projected Return vs. Required

Risk Evaluation

Sensitivity to critical variables, how to present bibliographical information in a business plan presentation, how to deliver a business plan presentation.

A business plan presentation is the medium we use to communicate a business plan to an audience. 

Presenters commonly ask what is the target length of a business plan presentation in terms of slides. Our expertise in this field tells us it’s advisable to work between 13-20 slides, remaining as concise as possible and using the help of visual aids. Let the graphics speak rather than fill your slides with text blocks.

No. A business plan presentation is used to communicate an identified business opportunity and how it is planned to be served in a way that generates profit. A business presentation is a more generic term, explained in our article about business presentation examples . 

How to Create a Business Plan Presentation

This section will list our recommended content for a successful business plan presentation. We broke it down into four stages which help the presenter build the story backing the business: a-. The opportunity and the competitive landscape analyzed, b- the business model designed and tested to serve the opportunity, c- the implementation plan of the business model, and finally, d- the financial and economic projections estimated that show the profitability of the opportunity.

For the purpose of this guide, the slides will refer to a case study of photo editing software. To replicate this slide deck creation process, you can speed up design decisions by working with the SlideModel AI Presentation Maker and tailoring it to your project.

So, how to make a business plan presentation? Let’s see a step by step guide.

Stage 1 – Identifying the Opportunity

After the title slide that defines how to start a presentation , any business plan should proceed by introducing the executive summary in a concise but impactful format.

The purpose of the executive summary is to inform the audience what to expect from the presentation and its conclusion.

Work with a maximum of two slides for this section, highlighting the key elements through visual cues. Check our guide on how to present an executive summary .

The next slide should disclose all the reasoning behind the business plan proposal, why this plan is being presented at this present moment, and projections of how the plan aligns with the current market trends.

Presenters can share the analysis done by the Market research team as long as it’s made clear which problem is relevant to the current market trends that this business plan aims to solve.

Mention all the references used to arrive at the conclusions expressed so data is backed with meaningful sources.

Any corporate PPT template can help you craft this slide, but presenters can also boost their performance through the use of infographics . If your solution for the selected problem involves a complex process, consider using a process flow template to expose the step-by-step justification of this proposal.

Use a SWOT template to showcase the Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats of this business opportunity.

Make sure the SWOT diagram is legible. Work your way to meet the same aesthetic style despite speeding up the process with templates. Mention the tools used for gathering the information for this SWOT Analysis in the footnote and ensure the audience understands which information elements help you reach conclusions in each quadrant. Check our guide on how to create a SWOT analysis and see if your business plan requires a SWOT or SOAR analysis . 

Every business plan is scoped under a niche or industry sector. With this slide, describe the sector in which the proposal is immersed. Communicate its value,  list the actors involved, and describe their high-level relationships.

List the analyzed competitors. Communicate their attributes. The competitors’ comparison in business plan presentation can be visually explained using tools from the Blue Ocean Strategy framework, like the Strategy Canvas . 

The competitive intensity of an industry sector is studied through the Porter’s 5 Forces model. This intensity expresses how attractive the industry is. Explain the conclusion in each force showcasing the model.

First, introduce the variables identified as important for the industry sector, citing the insight’s source. Secondly, drill down each variable and break down the different trend dimensions ( PESTEL ) 

• Use a highly visual slide, like a dashboard template , to introduce factual data regarding the trends over a specific time period. Growth rates must be represented in time frames of over 180 days to evaluate the trend accurately.
• List the critical variables (consumers, product, production capability, and financing) briefly.
• Disclose how each variable can affect pricing and your position within the niche for that trend. Presenters can refer to case studies from successful competitor stories on how they responded to trend changes in the niche.

When presenting the value chain, we ought to articulate the sequence of activities the company handles to create value within the business plan. Start by breaking down the value chain into its key components, briefly explaining the stages from inbound logistics all the way through customer service. It is important to highlight the linking point between each stage and express the value of coordinating team activities to enhance overall efficiency.

We can use flowchart diagram templates as visual aids for the audience so they can understand the process sequence. Check our guide on how to make a flowchart .

Present the identified Market and its Segments. Continue explaining how conclusions were driven through the analysis and sizing of the market.

Presenters can use target market analysis templates , market segmentation templates , or TAM SAM SOM templates to compare their target market with the total available market. 

We recommend you check our guide on market segmentation for this process.

Then drill down with a Persona definition.

This study can be made by creating ideal customers, describing their demographics and psychological factors that make them prospective candidates to purchase the product or service this business plan presentation refers to.

Here is our guide on creating buyer personas . 

The Jobs-to-be-Done theory explains why certain customers are attracted to products and services and how those elements solve core problems in the consumers’ lives. 

A Perceptual Map is a tool we can use to measure the consumer perception of different products/services in the same market. This can be particularly useful if our value proposal is to brand ourselves as cheaper alternatives to already existing solutions. Check our guide on perceptual maps for further information.

Check our guide on the Jobs-to-be-Done framework and add suggestions to the business plan presentation.

Stage 2 – Business Model

To describe the  Business Model in your Business Plan Presentation, use the business model canvas analysis tool. Display your design in one slide.

For specific sections of the BMC, you can add slides if you need to drill down for further details. In our experience, the following sections require a deeper level of explanation.

List the Segments targeted in your Business Model. You can include a slide with additional information and segment size. Reference the Market analysis explained earlier to justify the selection or which were the pivots applied.

In order to explain the reasoning behind the Value Proposition and how it serves the segments selected, you can use the Value Proposition Canvas tool to explain the logic behind this selection.

The Value Proposition outlines the unique benefit our product or service offers the market and why customers should choose our offer over potential alternatives. Since we have already analyzed the potential buyers and presented the market, it’s time to deliver that value proposition using our best assets: customer testimonials, report data, surveys, etc.

As testimonials often weigh the most in established brands, be sure to present this information through a narrative that showcases why your product or service had a positive impact on the life of that customer. You can use customer testimonial templates to give an extra boost through visual aids.

Explaining how much the customers will pay for the product/services is critical to understanding the viability and profitability of the business. Showcase for each segment the pricing model and the engagement terms.

The Income Model expresses the sources of revenue for our business plan. This has to be in relationship with the pricing strategy for established businesses. Lean startups can work concerning their minimum viable product (MVP) and then elaborate with projections for future releases or changes in their income stream structure.

At this point, companies need to present the sources of revenue depending on their origin:

• Product Sales
• Subscription Model
• Freemium Model
• Partnerships with other brands in different niches
• Advertising and Sponsorships
• Monetization

Check our guide on pricing strategy models for more information about how to present this point. You can use revenue stream templates to represent this data in style.

Drill down the cost structure categories and relate them to the Value Chain explained earlier. Show a cost breakdown chart to make it easier for the audience to understand their weight in the total costs.

As this step can be a bit complex to articulate, we recommend you check our guide on Cost Structure to see how you can resume all that information in one slide.

At the business model stage, distribution channels should be briefly introduced since they will be mentioned again in the Distribution Plan . In some industries, it is important to highlight which channels are chosen over others for the sake of revenue and faster operation.

Our Distribution Channels PowerPoint Template is a perfect resource for this.

Presenting the strategic partnerships for the business plan is a way to prove the plan’s potential reach and success factor. On this behalf, companies must list which resources they are sharing with their business partners regarding expertise, technology, distribution channels, or capital, as these elements will impact the cost structure.

You can use the Business Partnership PowerPoint Template to present this information in a professional-looking format.

Stage 3 – Implementation

The business plan is designed to offer a product, deliver a service, or combine both. At this stage, the business plan presentation drills down on how the organization will build/deliver the product/service implementing the business model outlined earlier.  

Describe how the company operates regarding human capital and its roles. Presenters must describe to the audience the hierarchical structure, responsibilities, and how they play a role within the value chain.

You can use Org Charts to represent the roles and responsibilities in the organization visually. It is also advisable to highlight the expertise and experience of the management team, as it helps to build trust.

The Human Resource Plan must refer to your planned recruitment, training, and employee onboarding. Which talent will be required, and how is it planned to build the different teams of the structure.

Check the Go To Market Strategy guide and describe how the Business Plan will enter the market and overcome the initial barriers. Continue with the Marketing Plan limited to 1-2 slides resuming the plan’s tactics to increase brand awareness and the selected channels for this strategy. 

You can use the Marketing Plan Templates help to speed up the process by focusing on the content to fill rather than the design or creating complex charts from scratch.

Present the sales plan describing the full sales process, lead generation, nurturing customers, and conversion strategies.

Use Sales PowerPoint Templates to visually illustrate your sales process, like the Sales Pipeline Slide Template for PowerPoint , which depicts the process from lead acquisition to a closed deal.

Check our guide on Sales Plan for further information on this topic.

This step refers to presenting the product/service development plan, the Quality Assurance processes behind its validation, and your company’s commitment to a continuous improvement process based on surveyed data or customer feedback.

We can refer to testimonials, user case experiences our team successfully troubleshot, or experiences we learned from competitors in the same niche.

Presenting the distribution plan involves addressing logistics topics, supply chain , and sharing fulfillment strategies. Although we already presented the potential distribution channels, this is the step in which you detail how each will interact and their impact on the estimated revenue. 

Present one slide mentioning your company’s approach to these channels, if applicable:

• Direct Sales (either physical store or e-commerce)
• Retail Partnerships
• Wholesalers or Distributors
• E-Commerce marketplaces

This step involves two different approaches depending on the kind of industry we’re in. For traditional business, inventory management in a business plan presentation must highlight how the inventory will be handled to minimize transportation costs or overproduction. Projections must be shown per quarterly period and take into account seasonality if it has a significant impact on the required storage capacity.

On the other hand, e-commerce companies have to present their online infrastructure to secure the product’s availability 24/7, how customer tickets are handled when the customer cannot access the product, server costs, and how we prevent online leaks.

Stage 4 – ROI and Risk Evaluation

This section will outline the Financial Plan of your Business.

Showcase the financial structure, including equity, debt, and potential investors, at the moment of kick-starting this business. It is a good practice to consider the initial funding slide to be a brief summary of those points, with particular emphasis on the funding needs.

Cash Flow Diagrams , Comparison Chart templates , and Timeline templates to showcase when funds help to meet each of the plan’s milestones are good ideas to represent the elements on this slide.

Income and expense projections must be presented over a defined time period by using graphs or charts to clearly visualize the trends supporting each change.

Break down the revenue sources with clear, identifiable icons to showcase: product sales, subscription fees, advertisement, affiliates, etc. Sales estimations have to be realistic and conservative, as they will be contrasted with the production, marketing, administrative, and personnel costs to leave a gross profit margin calculation. 

Evaluation of Projected Return vs. Required 

Demonstrate the feasibility of your business plan. Start by presenting the profit margins in relation to the projection of income and expenses, then introduce the break-even analysis .

Presenters can make their message more relevant by presenting an ROI calculation and contrasting it with industry benchmarks in the same niche. By following this approach, presenters prove how the ROI offered by this business plan aligns with the investment’s risk projection.

Presenting a risk evaluation analysis in a business plan presentation involves introducing both risks and their mitigation strategies. 

Risk Management templates , like the ROAM framework, can help organize potential risk sources by their severity and impact on the organization. A pyramid diagram can be used to demonstrate how risk management can be delegated across the organization to completely eradicate the risk factor depending on its severity. 

The elements you should consider presenting are mainly regulatory changes, market changes, competitors (new or existing), and financial crises. 

The final point in our business plan presentation involves summarizing how key variables can influence the projected returns in our plan. Examples of these variables can be sudden increases in raw materials (affecting production costs and sales prices), a new pandemic (affecting workforce capacity and shortage of raw materials), geopolitical situations like war, etc.

We highly recommend presenting these critical variables using scenario analysis techniques according to measured data. Introduce best-case, worst-case, and most likely-case to give a full panorama of how your organization is prepared against any contingency.

An often overlooked point in a business plan presentation comes when listing the bibliographical information used to craft the business plan. Follow these steps to ensure a professional outcome for this slide or document.

• Use a title like: “Bibliography,” “Source Credits,” or “References.” If your business plan presentation cites examples from other companies, use a “Works Cited” section.
• References are usually shown in the APA style, but the MLE or Chicago style can be requested depending on your location or situation.
• Maintain a consistent style in terms of reference style used, font, text size, and formatting options across the entire slide deck. Footnotes or in-text citations can be used for important data.
• Verbally acknowledge your sources when required throughout the course of your presentation. This helps to establish credibility and respect for other people’s work rather than just dropping a slide with chunks of text.

This section will cover the most commonly asked questions on delivering a business plan presentation.

How many slides should my business plan presentation list?

This will depend entirely on your niche and the complexity of the business plan. Generally, work with at least 15 slides and no more than 30. It is best to use an extra slide rather than overcrowd an existing slide with tons of information.

What is the best format to present a business plan?

There are different options to present any business plan, so the selected option will mostly consist of the presenter’s preferred style and the audience’s age and interests.

• PowerPoint Presentation : You can start from a blank slide and go all the way through a professionally designed PPT template . PowerPoint documents allow you to present images, text, audio, videos, and any kind of graphic to help you convey the core ideas behind the business plan. They can work with any PC or Mac device, as well as mobile devices.
• PDF Documents: This can be a choice made in a hurry or by preference. Sharing a PDF document can work, but you must include the fonts used in the original document, as some compatibility issues can be present. 
• Pitch Deck : Rather than doing a lengthy business plan presentation, a pitch deck consists of a maximum of 15 slides to deliver your proposal concisely. This is the typical approach we can see in TV shows like Shark Tank. 
• Video Presentation : In some cases, using a video in a business plan presentation is relevant, especially if we are to introduce an innovative product in the market. You can use videos to showcase features, present services in a live format, introduce your team, and plenty of other options.

Are printables required in business plan presentations?

Although they are not required, using supplementary material in business plan presentations can be useful. You can prepare reference material for investors, especially involving complex data like graphs in an amplified format (and reference the slide in which they appear and vice versa).

Providing a printable to accompany your business plan presentation helps to give an image of professionalism and respect to your proposal.

What are the don’ts of writing a business plan?

The main purpose of this article is to craft and deliver a business plan presentation. Still, we would like to clarify some common errors seen in business plans that typically affect the performance of the presentation.

• Using overcomplicated language : Jargon or unnecessary acronyms may confuse spectators who are not in touch with all the details relevant to a particular industry. 
• Ignoring the audience : Not considering the variety of interests among investors, partners, and team members can hinder your presentation.
• Neglecting/underestimating competitors : Any realistic business plan considers the existing competitors in their niche and perhaps potential newcomers. Not doing so will leave you unprepared to present a doable business plan.
• Ignoring Risk Assessment : Omitting the Risk Assessment analysis and mitigation strategies does not respect the value investors and your team have. 

How long should the business plan presentation be?

As a general guideline, try to fit your business plan presentation between 20-30 minutes. Some complex plans may require additional time to be presented.

Does the presentation need to be tailored to different audiences? 

Using this tactic can be a winning factor for both investors and your team, as you prioritize effective communication for the roles they are relevant. Take these items into consideration for tailoring the presentation for specific needs.

In-Company Presentation

The focus should be on goal accomplishment and the strategies targeted to the team’s roles. Emphasize how teamwork is the pathway to success and how each individual contributes to the bigger picture.

If new technologies or knowledge are required as part of the business plan implementation, then this is the moment to disclose that information and inform the process to coach the team into it.

Board Meeting

Whenever delivering the business plan presentation to a board of directors, focus on the strategic goals, financial projections, and KPIs. 

Showcase how this business plan aligns with the company’s core values, mission, vision, and long-term strategy. 

Potential Investors

Presenting your unique value proposition, potential ROI, and highlighting the market opportunity is extremely important. Focus on selling your business model and vision with accurate financial projections and growth strategy. 

Dedicate some minutes to present your industry’s competitive landscape and answer why your product or service is a better offering than what competitors produce.

As we can see, creating a business plan presentation is a process that can be time-consuming if we lack the required business plan presentation tools to turn data into visually appealing formats. 

Remember to work concisely without losing the big picture of what you intend to explain. Your presentation is the entry point into the heart of your business; therefore, by adopting a structured approach, you can deliver an experience that engages, inspires, and builds confidence. 

Finally, let’s see some business plan PowerPoint presentation examples & business plan templates that you can use to speed up the presentation design process and save time.

1. Coffee Shop Illustration Business Plan Slides

Create your new business plan presentation with quality vector illustrations for Coffee Shops. Ideal for cafeterias, coffee bars, barista giftshop stores, bookshops and more.

Use This Template

2. Real Estate Business Plan PowerPoint Template

Realtors looking to start their own agencies should take a look at this attractive selection of slides with tailored real estate vector illustrations. These presentation plan slides show the different stages that a prospective buyer may incur, from hiring the services of a Real Estate agent, checking different properties, to finally buying a home.  Graphs and charts are included in vivid colors that are fully editable to meet the required branding.

3. Restaurant Business Model PowerPoint Template

As we’ve seen with the previous cases, these vector images depicting typical restaurant activities can help us build a business plan presentation sample to discuss with our team prior to an important meeting. Save time and money by introducing these professional designs into your presentation.

4. One Pager Business Plan PowerPoint

To briefly summarize the objectives of your business plan, work in-team with this one-pager business plan slide. Ideal to take notes, give a general picture of the current status of the business plan and key growth opportunities.

5. Business Plan PowerPoint Templates

If you want to create the best business plan presentation, this slide deck can make that task 100% easier. Containing all the elements described in this guide, introduce your data and prepare to deliver a powerful speech.

6. Flat Bold Business Plan PowerPoint Template

Another slide deck intended for those looking at how to make a business plan presentation that delivers a memorable experience. With a minimalistic design approach, it perfectly balances formal elements and impactful visual cues to help increase your audience’s retention rate.

7. Car Sharing Business Plan PowerPoint Template

Create the next Uber-like car-sharing service with the help of these carpooling vector illustrations perfectly arranged in a cohesive business plan slide deck. Presenters can explain the ins and outs of their business model with highly detailed graphics that grab the attention of potential investors. Check it out now!

8. Beauty Salon Business Plan PowerPoint Template

Business plan presentations don’t have to look formal or boring. This slide deck is geared towards beauty salon businesses, especially for those targeted to women. Chic design, bold color scheme, and extremely useful tools like a pricing list to present an idea like a subscription-based model where consumers see the total value of their investment.

9. CrossFit Business Plan PowerPoint Template

Finally, we list an option filled with tools and gym vector illustrations for those looking to start a gym business or CrossFit academy. These illustrations were crafted with care to express the core idea on every single slide, such as human-shaped graphs to present relevant KPIs.

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13 Free Business Plan Powerpoint Templates To Get Now

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By Iveta Pavlova

in Freebies

4 years ago

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Are you looking for business plan PowerPoint templates to grab right away and blow your audience away? In this selection, we’ve gathered 12 modern and completely free business plan PowerPoint templates designed according to the latest trends . The templates include everything you need in order to impress your potential partners with your business planning. They are easily editable, certainly memorable, and completely free to download.

You may also be interested in The Best Free PowerPoint Templates to Download in 2022

1. Strategic Business Free Powerpoint Template

An attractive template for Powerpoint made to help you present your business plan and strategies. The template comes with 25 handy slides that can be edited according to your needs. Plus, you have over a hundred business icons and high-quality vector graphics to depict your concepts and ideas.

• 25 different slides
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• 100 business icons and high-quality vector graphics

2. Voodoo 2.5 Free Powerpoint Template with Animations

• 10 slides in the free version: 5 presentation slides and 5 infographic slides
• a modern, clean business design with smooth animations
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3. Investment Business Plan Template for Google Slides & Powerpoint

A minimalist business plan Powerpoint template made in a modern style and a classy grayscale color theme. The template includes 30 different slides with super useful layouts. Pretty much, you’ve got all you need to present your business overview, market analysis and competition, marketing, management, operating, and financial plans, and more.

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4. Insurance Business Plan Template for Google Slides & Powerpoint

A business plan presentation template is available with versions for PowerPoint and Google Slides. This template is made in a modern corporate style and is suitable for serious topics. With 30 different templates and customizable assets, you can easily include your business overview, present your sales, management, and financial plans, and more.

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5. Clean Corporate Biz Free Powerpoint Template

A clean Powerpoint template with 10 different slides for professional business presentations. In this short template, you will find all you need to present your business objectives, business plan, key features, and more. Loaded with useful graphs and charts, you will easily visualize your data, as well.

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6. A Free PowerPoint Template “Investor”

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7. Marketing Plan Free Powerpoint Template

A tastefully prepared business-themed presentation template for Powerpoint in a blue-and-green color scheme. This template is available in two aspect ratios: 4:3 and 16:9. It also contains useful data visualization tools like charts, graphs, tables, and more.

• 26 business-themed slides
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8. Business Idea Free Powerpoint Template

A rich business plan template consisting of 31 unique and useful slides. The design is available in 27 color schemes, so you can customize it according to your brand. You will find all kinds of charts, graphs, infographic slides, SWOT analysis slides, and more useful content.

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9. “Nook” Minimalist Pitch Deck Powerpoint Template

This template will allow you to make a quick overview of your company and business plan. With 12 attractively designed slides, made in a gold, white, and black color scheme, you will definitely impress with style and modern vision. Easy to edit with high-quality vector graphics included.

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10. Free Simple Business Plan Presentation Template

A simple and practical business plan template suitable for presentations in most PowerPoint versions, Keynote, and Google Slides. The 8 slides included are designed to be useful and effective in presenting your company data. You will find high-quality vector shapes, diagrams, charts, and infographics. The slides are versatile and can serve various purposes.

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11. Free ‘Xe’ PowerPoint Modern Business Minimal Template

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Iveta Pavlova

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Business Plan Hindi

व्यापार के जरुरी तीन तत्व

किसी भी बिजनेस के लिए विपणन या मार्केटिंग बहुत जरुरी होती है । व्यापार चाहे छोटा हो या बड़ा यदि आप सिर्फ ग्राहक का इंतजार करते हैं, और ग्राहक तक पहुँचने के लिए कुछ नहीं करते। तो यकीन मानिए आप बिजनेस में कभी सफल नहीं हो सकते।

2. व्यापारिक ऋण

बिजनेस आईडिया को धरातल के पटल पर उतारने के लिए पैसों की आवश्यकता होती है। इसलिए कोई भी व्यापार को शुरू करने के पीछे व्यापारिक ऋणों का अहम् योगदान होता है। आप अपने मौजूदा व्यवसाय या नया व्यापार शुरू करने के लिए विभिन्न तरीकों से फंड इकट्ठा कर सकते हैं।

बिना लाइसेंस और पंजीकरण के आपका व्यवसाय वैध नहीं माना जायेगा। यदि आपका व्यवसाय लाइसेंस और पंजीकरण के उचित मानदंडों का पालन नहीं करता तो उस पर कभी भी खतरे की तलवार लटक सकती है। लाइसेंस और पंजीकरण वैधानिक रूप से व्यवसाय करने के अस्त्र हैं।       

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Home » Employer Resources » Startup Center » The Ultimate Guide to Creating Investor-Friendly Business Plans [Format Guide]

The Ultimate Guide to Creating Investor-Friendly Business Plans [Format Guide]

Are you an aspiring entrepreneur wondering what a business plan should look like and how to create one? A well-structured business plan is an essential part of any successful venture. But it may seem challenging to give shape to your business idea and not miss out on any important details.

In this blog, we’ll discuss the key elements of a business plan and provide you with a useful business plan format with sample statements to help you on your way.

Table of Contents

Business Plan: An Overview

A business plan is a detailed document that outlines the objectives, strategies, and tactics of a business. It is typically used to secure investments, financing, and other forms of support from stakeholders. The document should include information such as descriptions of the company, its products and services, its customers, its marketing and financial plans, and its operational plans. Having a business plan is crucial for any business. It can ensure that everything is taken into account and that the business is well-prepared to succeed.

Business Plan Format with Sample Templates

Writing a business proposal can be tricky. Whether it is a small or large business, there are a few key elements you should consider when discussing a business strategy to enhance your business plan. This section provides sample templates that can help you streamline your unique business proposal.

1. Give an Executive Summary

An executive summary in a business plan is a brief overview that outlines the major points of the plan. It should be concise and engaging so that it captures the attention of potential investors or lenders. The summary should be in paragraphs with comprehensible headings and points. To write an executive summary, you should briefly answer the following questions (not necessarily all):

• What is the mission of your business or your company/organization?
• How did the idea of business come up?
• Who has the highest leadership?
• Which industry does the business belong to?
• What is going to be the employee base?
• What are the business’s products and services?
• What are the competitive advantages of the business in the already existing market/industry?
• What marketing strategy will be used?
• How many different operational teams are going to form?
• What is going to be the location?
• Who are the stakeholders?
• How will you fund the business?
• How much money is required to set up the business?
• What are its future financial targets?

Here is an example of an executive summary of an organic food product start-up.

“[Company Name] is a start-up business venture that specializes in the production and distribution of organic health food products. It was founded by two entrepreneurs who have 10 years of combined experience in the health food industry. The company is located in a major metropolitan area.

Our goal is to become the top provider of organic health food products in our market. We plan to do this by providing high-quality products and services and excellent customer service. We have identified some key competitive advantages that will help us succeed, including our experienced management team, our strong network of suppliers, and our commitment to innovation.”

2. Talk About the Business’s Key Products and Services

In this section, talk about the key products and services that your business plans to offer, along with their value proposition. Here, the term value proposition means why a person will care to buy your product or service. It also uncovers unexplored and potentially marketable opportunities.

Here’s a business proposal example that includes details of key products and services for an organic healthy food product start-up:

“Our business offers organic foods that are healthier and more sustainable. Our value proposition is that our customers can enjoy healthy, farm-fresh foods while feeling good about contributing to the environment. We strive to offer a wide range of products, from organic produce to organic sauces, fruit bars, and snacks.

As dietary habits have evolved, there are a significant number of people who prefer or require gluten-free products due to their health issues. We strive to produce gluten-tolerance-tested, authentic, and trustworthy gluten-free products with delivery and online ordering to make purchasing easier for our customers.”

3. Insight on Competitive Market Analysis

Business planners need to possess comprehensive knowledge of their target industry and market. Having great business analysis skills can help a business planner get a clear understanding of how to compete effectively and gain a foothold in the market. This section should cover the following information:

• Market Size: Describe the size of the industry, the expected growth rate, and the potential earnings it offers.
• Target Audience: Who are the perfect customers for your business? Include details like their age, where they live, and their preferences.
• Competitors: Write about your key competitors’ strengths and weaknesses and how you plan to counter them.
• USP (Unique Selling Point): Cite what distinguishes your product or service from the competition. What’s your marketing plan to set yourself apart from the competition?
• Price and Profit: Share what pricing scheme your business will follow and the estimated profit margin.
• Rules and Regulations: Specify any special rules or laws you must follow in your industry.

An example to describe the market analysis in the business proposal template for an organic healthy food product’s start-up will be like this:

“The health food industry in India is rapidly expanding, with a compound annual growth rate (CAGR) of 20% and an expected CAGR of 16% by 2026, equivalent to $30 billion. This growth is attributed to the increasing number of health-conscious individuals, who are expected to grow from 100 million to 176 million by 2026. Healthy snacking categories like cookies, fruit snacks, snack bars, and trail mixes are expected to experience significant growth.

Our products and services stand out due to our commitment to quality and reasonable prices. Our experienced management team, strong supplier network, and innovation are key competitive advantages. We aim to market our products to health-conscious consumers seeking organic alternatives to conventional foods, aiming to become the leading organic food supplier.”

4. Target Audience Selection

A business’s success is incomplete without fostering and developing its customer base. “You must know your customers and the customers must know you” – this should be the motto for your business.

After in-depth research on target customers, you can form the right marketing and sales strategies. The best way to identify customers is to understand their problems and needs. Simply put, your business’s products and services must solve their problems and fulfill their wants. Here’s an example to share about the target audience selection for an organic, healthy food product start-up:

“Our target audience is adults aged 18-40 who are health-conscious and interested in organic options. We will focus our marketing and sales efforts on this demographic, as they are likely to be more open to trying new products and more likely to embrace organic alternatives. Our goal is to become the leading organic food supplier for this demographic.”

5. Structure of the Company’s Management and Team

This section of the business plan template will discuss the teams and departments that will make the business run. Briefly outline the roles and responsibilities of a position and create a job posting to hire the right employee.

Here is one way to briefly mention your company’s management team structure:

We will have a CEO, COO, CFO, and other executive positions to manage the company’s operations. Several teams will be involved in running the business, including a customer service team, administration, human resources, sales and marketing team, finance team, operations team, and product development team. Each team would have its own set of roles and responsibilities.”

6. Marketing and Promotional Strategies

This is one of the most crucial parts of your business plan. The right marketing and promotional plans help spread the word about your product or service, increase overall brand awareness, capture market share, and thereby, increase the customer base, sales, and profits. Here is a brief overview of marketing and promotional strategies in your business proposal:

“Our marketing strategy is centered around a multi-faceted approach to engaging with our customers. We will create interesting and relevant content for social media platforms, optimize our website for search engines, collaborate with influencers, run targeted online ads, and send out email campaigns.

Our promotional efforts will include limited-time discounts, loyalty programs, and exclusive events to connect with our customers on a personal level. We plan to expand our outreach through partnerships with complementary businesses and attending industry events. To measure the effectiveness of our strategies, we will leverage analytics tools and gather customer feedback to make necessary adjustments. Our ultimate aim is to build trust and credibility in our brand.”

7. Details of Developing Sales Funnel

The growth strategy of a business depends heavily on its sales funnel strategy. This is because successful sales will lead to revenue growth and business expansion. An example to mention about the sales funnel in the business plan model is:

“Our sales funnel is designed to help our business generate more leads and close more sales. We will start by optimizing our online presence to increase visibility and attract potential customers. From there, we will create content and campaigns to nurture leads and build valuable customer relationships. We will then use analytics and other data-driven tactics to identify qualified prospects and target them with effective messaging and emails. Finally, we plan to use automated tools to manage the sales process from start to finish.”

8. Lay Out Your Financial Plan and Budget

This point of your business proposal will include details of the budget, balance sheet, revenue generation, cost reduction strategies, and other expenses. It should talk about the costs required to cover all business operations, management, and estimated future revenue projections. Here is a template of a business budget.

9. Add Appendix to Provide Additional Details

The appendix to a business proposal template includes extra documents that give more information about the proposal. You can put in any part that needs evidence, facts, or reports. Normally, the appendix can have these documents:

• Market research with charts and data from other sources.
• Licenses, contracts, certificates, or patent papers.
• Maps and plans for expanding the business facility.
• Contact details for team members, board members, and current investors.
• Reports and statements from quality-check experts.
• Financial documents like the balance sheet and the company’s account statements.

Every business needs a one-of-a-kind business plan format. It should contain all the necessary information and documents to give the reader, investors, and stakeholders a comprehensive overview of the proposed business. By taking the time to structure and create a detailed business plan, entrepreneurs, business planners, and analysts can create a clear and concise guide to help them achieve their goals. Executing a successful business plan, therefore, requires skilled professionals. If you are interested in the field of business management and helping businesses make valuable decisions, then look for work from home accounts jobs to contribute.

Have you ever drafted a business plan? Tell us in the comments below!

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Sandipta Banerjee has completed her Master's in English Literature and Language. She has been working in the field of editing and writing for the past five years. She started her writing journey at a very young age with her poems which have now evolved into a poetry blog. She was working as Editorial Head in a US-based publishing house before joining Internshala.

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